Ledelse

SWOT-analyse giver en omfattende vurdering af organisationens styrker, svagheder, muligheder og trusler på markedet og inden for organisatorisk kultur. Styrker og svagheder betragter faktorer, der er interne for virksomheden, mens muligheder og trusler vurderer eksterne problemer. SWOT var først ...

Flextime er et planlægningsværktøj, som nogle arbejdsgivere tilbyder deres medarbejdere som en ikke-monetær ydelse. En medarbejder og hendes leder arbejder sammen om at udarbejde en tidsplan, der gør det muligt for medarbejderen at opfylde familie-, sociale eller andre forpligtelser, mens de stadig opfylder virksomhedens produktionsbehov. Arbejdsgivere og medarbejdere ...

Et sikkert arbejdsmiljø giver fordele for ledelse og medarbejdere. Ledelsen reducerer omkostningerne ved at reducere tiden for tab af ulykker på jobbet. Medarbejdere får et sikkert miljø, der reducerer muligheden for skade, mens de arbejder i organisationen. Arbejdere vil overholde og sikre succes på en arbejdsplads ...

Der er flere personlighedsformer af mennesker i en organisation, der kan diktere adfærd hos enkeltpersoner. Ved at finde ud af, hvordan disse personlighedsformer passer ind i organisationens kultur, kan folk få indblik i, hvor godt individerne selv kan passe ind i organisationsstrukturen. Hvis der er en ...

Siden begyndelsen af ​​den industrielle revolution i Europa i 1800'erne har lederne kæmpet med ideen om medarbejder-til-manager-forholdet, ellers kendt som kontrolpanel. At have den "rigtige" medarbejder-til-manager-ratio eller antallet af medarbejdere, som en leder er ansvarlig for, kan betyde øget ...

Den slanke metode tilgang bruger 5S til at give arbejdsplads organisation og husholdning. Udtrykket 5S stammer fra en liste over fem japanske ord --- seiri, seiton, seiso, seiketsu og shitsuke. Oversat betyder disse ord ordentlig ordning (seiri), ordenlighed (seiton), renlighed (seiso), ryddet op (seiketsu) og ...

Management Information Systems (MIS) er generelt en afdeling inden for virksomheder, der understøtter andre afdelinger med deres teknologibehov. Denne vigtige funktion giver information til andre afdelinger som regnskab, markedsføring, menneskelige ressourcer og operationer. MIS leverer også elektroniske optegnelser og support ...

En analyse af styrker, svagheder, muligheder og trusler er et værktøj, der bruges i virksomheder og andre organisationer til at vurdere potentielle ulemper og passiver i markedsføringsplaner og strategier, nye forretninger og endda ansættelse af nye medarbejdere. SWOT-analyser har mange anvendelser ud over de angivne, ...

Når organisationer udvikler uddannelsesprogrammer, skal de overveje behovet hos både medarbejdere og kunder, som de tjener. Udvikling af en centraliseret træningsfunktion kan synes at fjerne bureaukratiet fra beslutningstagningen. Ved første øjekast ser dette ud til at strømline processen. I sidste ende er det dog ...

Det er vigtigt at indføre politikker for at motivere dine medarbejdere i hele deres beskæftigelse. Motivation er processen med at få medarbejderne fyret op om deres job og ivrige efter at hjælpe virksomheden med at lykkes. Dette er ikke kun for medarbejdernes fordel - en medarbejder motivation plan er afgørende for en virksomheds samlede ...

I 1996 offentliggjorde akademikere Rob Gray, Dave Own og Carol Adams en bog med titlen "Accounting and Accountability; ændringer og udfordringer i virksomhedernes sociale og miljømæssige rapportering. "De skitserede syv holdninger om virksomhedernes sociale ansvar eller CSR. Forsøget var at skitsere en række forskellige positioner ...

Autokratisk beslutningstagning indebærer en person, der træffer en beslutning. Beslutningsmanden vurderer mulighederne, vælger en plan, og så implementerer organisationen planen uden input fra andre mennesker. Den autokratiske stil bærer yderste fordele og ulemper.

Den kritiske vejmetode er udviklet i årenes løb for at gøre det muligt for et projekt at blive mere effektivt styret ved hjælp af en matematisk bestemt proces. Metoden bestemmer tidslinjen, hvor et projekt finder sted, de nødvendige ressourcer og hvilke aktiviteter der skal foregå først. Dette system er ændret ...

Ledere, interessenter og medmennesker gennemfører evalueringer vedrørende medarbejderens arbejde. Disse evalueringer udføres enten formelt eller uformelt, og giver nyttige feedback, så medarbejderen kan vokse mere produktiv i sine opgaver. Der er fordele ved hver type evaluering baseret på hvem der er ...

Kvalitetssikring og kvalitetsforbedring er nært beslægtede begreber, der har at gøre med kvalitetsstyring af en fremstillingsproces. Kvalitetssikring er relateret til tilsyn med eksisterende kvalitetsstyringsprocesser, mens kvalitetsforbedring handler om at forbedre produktionsprocessen og resultaterne.

Virksomhedsejere sætter ofte mål for at motivere medarbejdere og hjælpe deres virksomheder med at vokse. Filosofien kendt som målstyring, eller MBO, sætter dog mål i hele virksomheden - på alle niveauer - i stedet for blot at fastsætte nogle få store mål som øget salg med et vist beløb. MBO processen ...

Kontraktsforvaltning er administrationen af ​​en juridisk bindende aftale mellem to eller flere parter. Kontraktslederen udvikler kontraktdokumentet fra en skriftlig anmodning om tilbud, leverandørresponser og forhandlinger med tilbudsgivere. Efter kontrakten er underskrevet, er kontraktlederens opgave at sikre ...

Erhvervsadministration henviser til pligten til at forvalte en organisation og gennemføre vigtige beslutninger. Konceptet eksisterede før indførelsen af ​​computere i at drive et firma, men computere revolutionerede den måde en leder kunne gøre sit arbejde på. Computere er en integreret del af det 21. århundrede ...

Skjulte kameraer på arbejdspladsen har længe været et debatteret emne. På nogle måder tilbyder kameraer sikkerhed, der sikrer et sikkert miljø for medarbejderne. På den anden side er der spørgsmål om, hvorvidt at placere skjulte kameraer på kontoret krænker arbejdstagernes ret til privatlivets fred. Men mens der er ...

Motivation er et konstant og til tider ubehageligt mål for virksomhedsledere, som skal arbejde for at afbalancere behovet for organisatorisk kontrol med medarbejdertilfredshed. Mens lav motivation kan komme fra en række kilder, kan det føre til mange af de samme negative virkninger. At forstå ulempen med lav motivation kan ...

SWOT-analysen er et diagnostisk værktøj, der anvendes af forskellige organisationer fra reklamebureauer til kliniske laboratorier. Dette værktøj bruges almindeligvis inden for rammerne af et overordnet strategisk ledelsesinitiativ, der skal gøre det muligt for organisationen at udvikle og opretholde en bæredygtig konkurrencefordel. ...

Receptionister er ofte det første kontaktpunkt, kunder og kunder mødes, når de kommer ind i dit forretningssted eller taler til, når de ringer. Første indtryk betyder, at finde en receptionist med den bedste blanding af professionalisme, kompetence og venlighed vil gå langt i retning af at etablere din ...

Et virksomheds evne til at nå sine mål afhænger af holdninger, færdigheder og viden medarbejdere vinder fra træning og udvikling. Uddannelse og udvikling er som regel en vigtig funktion inden for menneskelige ressourcer.

Dels størrelse af en organisation dikterer forvaltningen af ​​organisationen på makro- og mikroniveau. Organisationens størrelse hjælper også med at bestemme, hvor mange ledelsesniveauer organisationen har brug for. Når der er et stort kløft mellem makro- og mikroniveauerne i ledelsen, er forskellige kulturer ...

Adfærdsteorier er en stor klasse teorier i psykologi, der forsøger at forklare, hvorfor enkeltpersoner handler på bestemte måder, og hvordan man øger eller mindsker visse adfærd. Beredskabsteori refererer normalt til et sæt teorier, der beskriver adfærd inden for en organisatorisk sammenhæng, som f.eks.