Ledelse

Hvordan rekrutterer et gym nye medlemmer?
Ledelse

Hvordan rekrutterer et gym nye medlemmer?

Ifølge Entrepreneur.com tilhører kun omkring 15 procent af amerikanere et gym. Men ved at få ikke-medlemmer gennem døren, har du et skud på at oping procentdelen i dit fællesskab. At deltage i et træningscenter kan være en beslutning, der er mødt med en masse frygt og nervøsitet af potentielle medlemmer. Folk kan være ...

Start af et administrationsselskab
Ledelse

Start af et administrationsselskab

Forvaltningsvirksomheder kommer i forskellige former. Det første skridt i at starte et administrationsselskab er at definere branchen eller typen af ​​tjenester, som virksomheden vil fokusere på. Ejendomsbranchen udnytter boliger og erhvervsejendomme selskaber og vurdering ledere. Underholdningsindustrien ...

Udvikling af et medarbejderuddannelsesprogram
Ledelse

Udvikling af et medarbejderuddannelsesprogram

Introducer nye medarbejdere til virksomheden gennem et forberedt træningsprogram, der dækker emner lige fra firmaferier og interne fejringer til, hvor der åbnes nye jobåbninger og dress code. Giv nye medarbejdere en chance for at stille spørgsmål og møde kolleger, så når de sætter sig i deres roller, de ...

Hvordan er et Management Information System Nyttigt i virksomheder?
Ledelse

Hvordan er et Management Information System Nyttigt i virksomheder?

At have et arbejdssystem til at styre information er ensbetydende med succes for virksomheder. Alt fra finansielle data til kundesporing, lønning og projektudvikling skal organiseres og vurderes nemt. Et ledelsesinformationssystem spiller en afgørende rolle i enhver organisation. Når det er nødvendigt, kan data ikke findes, ...

Rekruttering og udvælgelsesproces i den private sektor
Ledelse

Rekruttering og udvælgelsesproces i den private sektor

En arbejdsgiver anerkender et behov for at ansætte, når en medarbejder fyres, afslutter eller virksomhedens vækst kræver flere medarbejdere. I nogle tilfælde anerkender arbejdsgiveren behovet for at ansætte, før en stilling umiddelbart skal udfyldes. I andre tilfælde kæmper arbejdsgiveren i mellemtiden. Typisk er offentligheden ...

Strategisk Management Process
Ledelse

Strategisk Management Process

Den strategiske ledelsesproces er vigtig for at etablere virksomhedens mission, mål og procedurer. Den strategiske ledelsesplan opstilles typisk af ejeren eller øverste ledelse i en virksomhed og giver retning og vejledning til medarbejderne, opstiller målbare mål og tidslinjer og udpeger opgaver af alle ...

Hvordan beregnes aflæsning?
Ledelse

Hvordan beregnes aflæsning?

Menneskelig kapital er en nødvendig og dyr udgift i de fleste organisationer. Høj omsætning kan ligeledes svare til højere omkostninger. Som sådan bør sporing og beregning af slidniveauer være en del af nøgleindikatorer (KPI'er) for enhver organisation. Omkostningerne til menneskelig kapitalomsætning (nedslidning) er en funktion af ...

Hvordan bidrager dokumentationsprocedurer til god intern kontrol?
Ledelse

Hvordan bidrager dokumentationsprocedurer til god intern kontrol?

I sin enkleste form er intern kontrol summen af ​​alt, hvad din virksomhed gør for at identificere og reducere risici, som ifølge US Small Business Administration ofte bruger ca. 5 procent af virksomhedens årlige omsætning. Selvom virksomheder af alle størrelser står over for risici for bedrageri, tyveri og misbrug af erhvervslivet ...

Proces af Corporate Planning
Ledelse

Proces af Corporate Planning

Corporate planning er en vigtig og vital forretningsproces. Under dette sætter organisationens øverste ledelse sig til at formulere politikker og strategier og kommunikere dem nedad for implementering. Denne proces med virksomhedsplanlægning indebærer forberedelse af virksomhedens mission, mål og målsætninger. Nogen ...

Beslutningsproces af ledere
Ledelse

Beslutningsproces af ledere

Syv trin udgør beslutningsprocessen, som de fleste ledere bruger. De tre første trin i den proces er at definere problemet, identificere eventuelle begrænsende faktorer og udvikle potentielle løsninger på problemet. Det betyder, at først et problem skal eksistere, forstås af lederen og det skal være ...

Hvordan påvirker medarbejdermotivation organisatorisk ydeevne?
Ledelse

Hvordan påvirker medarbejdermotivation organisatorisk ydeevne?

Medarbejdere er et selskabs levebrød. Hvordan de føler sig om det arbejde, de laver, og de resultater, der modtages fra dette arbejde, har direkte indflydelse på en organisations præstationer og i sidste ende stabiliteten. For eksempel, hvis en organisations medarbejdere er meget motiverede og proaktive, vil de gøre hvad der er ...

Hvad er proaktiv planlægning?
Ledelse

Hvad er proaktiv planlægning?

Proaktiv planlægning betyder at tage initiativ til at planlægge på forhånd, planlægge vigtige begivenheder og forberede sig på succes. I de fleste situationer optimerer proaktiv planlægning effektiviteten af ​​virksomheden eller afdelingen og beskytter mod meget dyre begivenheder.

Præstationsvurderingsproces
Ledelse

Præstationsvurderingsproces

Mange virksomheder kræver, at deres medarbejdere gennemgår en præstationsvurdering på et bestemt tidspunkt på året. Generelt udfører medarbejderens leder eller tilsynsførende denne vurdering. Før en effektivitetsvurdering faktisk kan opstå, skal ledelsen gennemføre processen.

Hvordan kan en ledelsesrevisor hjælpe med at formulere en strategi?
Ledelse

Hvordan kan en ledelsesrevisor hjælpe med at formulere en strategi?

Revisorer generelt opretter et system til og derefter holde styr på alle finansielle regnskaber for et firma med henblik på nemt at præsentere, hvor meget der kommer ind og går ud. De udarbejder rapporter som selvangivelser og årsregnskaber. De udfører også revisioner for at sikre, at alle regnskaber er korrekte. ...

Hvordan virker bygningsbudgivning?
Ledelse

Hvordan virker bygningsbudgivning?

Når et byggeprojekt er sat ud for at byde, søger ejeren en ansvarlig, kvalificeret entreprenør til at udføre arbejdet til en rimelig pris. Budprocessen sikrer, at potentielle tilbudsgivere arbejder med de samme oplysninger, hvilket fører til evnen til at sammenligne ikke kun priser, men buddets grundhed.

Hvordan er stålrør graderet?
Ledelse

Hvordan er stålrør graderet?

Stålrør er klassificeret på basis af ASTM (American Society for Testing Materials) standarder og ASME standarder. ASTM International er det firma, der udsteder standarderne for det meste af stålrøret, der fremstilles, og ASME udsteder generelt standarder for trykbærende rør. ASTM er en stor organisation, der ...

Hvad er en medarbejderudviklingsplan?
Ledelse

Hvad er en medarbejderudviklingsplan?

En medarbejderudviklingsplan refererer til hele sekvensen af ​​samtidige aktiviteter, initiativer og programmer, som en organisation er involveret i for at opretholde, forbedre og forbedre kompetencer, kapaciteter og præstationsniveauer for medarbejderne og andre medarbejdere. En medarbejderudviklingsplan skal være flydende ...

Projektporteføljeproces
Ledelse

Projektporteføljeproces

Projektporteføljeprocessen er en metode, som kan maksimere outputpotentialet for alle projekter, som din organisation på et givet tidspunkt foretager, med forbehold af begrænsede ressourcebegrænsninger. Før du starter din projektportefølje ledelsesindsats, etablere et miljø af forståelse og samarbejde blandt nøgle ...

Hvordan man har som en chef
Ledelse

Hvordan man har som en chef

De fleste mennesker ender i ledelsen ved at have exceptionelle jobkompetencer.Men du skal have en effektiv lederskabsevne i tillæg til jobkompetencer for at gøre overgangen fra holdmedlem til teamleder. Du behøver ikke at være en naturlig født leder for at være en god chef, men du kan udvikle gode teamledelsesfærdigheder ved at ...

Definitionen af ​​en procedurehåndbog
Ledelse

Definitionen af ​​en procedurehåndbog

Procedurhåndbøger giver vejledninger og anvisninger til den daglige drift af en virksomhed. Procedurer manualer er afgørende for at sikre konsistens og kvalitet i produkter og tjenester. Hver forretningsinteresse fra den eneste iværksætter til små virksomheder eller store virksomheder bør have en procedure ...

Hvordan gennemfører jeg en organisatorisk gennemgang?
Ledelse

Hvordan gennemfører jeg en organisatorisk gennemgang?

En organisatorisk gennemgang kan bestå i at analysere dine forretningsfunktioner, medarbejderstruktur, driftsprocesser eller en kombination af disse. For små virksomhedsejere omfatter en effektiv organisatorisk gennemgang at undersøge strukturen og ydeevnen for dine afdelinger eller funktionsområder og gennemgå ...

Hvordan man skal håndtere overbelastning
Ledelse

Hvordan man skal håndtere overbelastning

Overstaffing har beføjelse til at dræne et selskab med vitale ressourcer og kan få personale til at blive selvtilfredse på grund af huller i deres arbejdsbyrde. Når overbelastning er identificeret, er det vigtigt at håndtere situationen på en omkostningseffektiv og professionel måde. At tage skridt til at reducere overbelastning optimerer en virksomheds ...

Sådan introducerer du teammedlemmer
Ledelse

Sådan introducerer du teammedlemmer

Tilføjelse af nye medlemmer til et hold ændrer holddynamikken. Uanset om det hold, du overvåger, er en gruppe sportsvenner eller en gruppe af arbejdere, er tilføjelsen af ​​et nyt holdmedlem eller en gruppe af gruppemedlemmer noget, du bør håndtere med omhu. Ved at sætte indsats i korrekt introduktion af disse nye holdmedlemmer, har du ...

Bilbidrag Vs. Mileage Refusion
Ledelse

Bilbidrag Vs. Mileage Refusion

Virksomheder betaler rutinemæssigt udgifter til medarbejdere, der bruger køretøjer til virksomhedsvirksomhed, men måden, som disse penge betales på, kan betyde forskellen mellem medarbejdere, der føler at de er godt kompenserede, og dem, der føler, at de bruger deres egne penge på bilrejser. En klar virksomhedspolitik om autotilskud kan forhindre ...

Sådan formateres en dagsorden for en direktør's møde
Ledelse

Sådan formateres en dagsorden for en direktør's møde

Agendaer forbereder forventningerne til et møde. Ved hjælp af en dagsordenskabel tilvejebringes standardisering og et formelt format til et direktørmøde. Planlægning af møder viser professionalisme og beredskab, der er nødvendige for et smidigt møde. Ved at distribuere din dagsorden en dag eller to forud for mødet vil det være muligt for inviterede at ...