Ledelse

Sådan vurderer du en medarbejders ydeevne
Ledelse

Sådan vurderer du en medarbejders ydeevne

Gradering af medarbejderpræstation begynder med at forstå medarbejderens jobopgaver, ansvar og rolle inden for organisationen. For en nøjagtig vurdering er en jobbeskrivelse nødvendig, samt en forståelse af, hvad jobbet indebærer og medarbejderens kvalifikationer og kvalifikationer. Derudover er tilsynsførende ...

Sådan kommunikerer du nye politikker til medarbejdere
Ledelse

Sådan kommunikerer du nye politikker til medarbejdere

Ændringer på arbejdspladsen har potentiale til at skræmme mennesker. Hvis din virksomheds planer om at indføre et radikalt politisk skifte, der vil have en væsentlig indflydelse på dine medarbejdere, er det vigtigt, at du omhyggeligt kommunikerer dine nye ideer. Tillader rygte og formodning at udvikle ...

Hvordan man forbedrer modenhed på arbejdspladsen
Ledelse

Hvordan man forbedrer modenhed på arbejdspladsen

For at opretholde maksimal produktivitet og overskud i din virksomhed er det afgørende, at dine medarbejdere viser en vis modenhed på arbejdspladsen. Selvom afslappet samtale er misforståelser og lejlighedsvise udbrud uundgåelige i de fleste arbejdsmiljøer, hyppige episoder og uprofessionel adfærd ...

Sådan beskriver du din HR-oplevelse i et jobinterview
Ledelse

Sådan beskriver du din HR-oplevelse i et jobinterview

Brug din menneskelige ressourceroplevelse og de færdigheder du har erhvervet til at positionere dig selv som en uvurderlig tilføjelse til en potentiel arbejdsgiver. Tegn på de forskellige opgaver, du har udført som HR-medarbejder, for at illustrere, hvordan disse erfaringer oversætter til andre stillinger og ansvarsområder.

Hvordan man håndterer en defensiv medarbejder, når man adresserer præstationsproblemer?
Ledelse

Hvordan man håndterer en defensiv medarbejder, når man adresserer præstationsproblemer?

Både at give og få negativ tilbagemelding er svært, men det betyder ikke, at du bør undgå at fortælle medarbejderne om deres dårlige ydeevne for at undgå en ubehagelig situation. Så akavet som negative vurderinger kan være, er de nødvendige, både af hensyn til virksomheden og medarbejderens ...

Sådan forbedres interdepartementale relationer
Ledelse

Sådan forbedres interdepartementale relationer

Når du driver en virksomhed med flere afdelinger, kan du være en udfordring for at få disse afdelinger til at eksistere harmonisk sammen. Mange virksomheder har rivalisering mellem afdelinger og ledere fra disse områder kan være for konkurrencedygtige. Det medfører også spændinger mellem medarbejderne i de forskellige afdelinger. Hvis du finder ...

Sådan gøres et forslag på bestyrelsesmødet
Ledelse

Sådan gøres et forslag på bestyrelsesmødet

Virksomheder skal ofte lede bestyrelsesmøder for at afgøre, hvilken handling de skal tage, og for at vurdere, hvad de gør. Under disse møder bør et bestyrelse følge de grundlæggende parlamentariske procedurer - regler, der holder et møde organiseret, borgerligt og effektivt. At sætte en forretningsorden, kaldet en ...

Hvad er en procesforbedringsplan?
Ledelse

Hvad er en procesforbedringsplan?

Procesforbedring er handlen om at fremme forretningsinteresser ved at forfinne strukturen i operationer i en organisation, i modsætning til at løse problemer entydigt. I stedet for kun at se på, hvad der er sket, opfordres personalet til at undersøge, hvordan omstændighederne dannes under hensyntagen til alle perifere forhold

Sådan opretholder du disciplin på arbejdspladsen
Ledelse

Sådan opretholder du disciplin på arbejdspladsen

Ansvaret for arbejdspladsdisciplin og de regler og regler, der er fastsat af virksomheden, falder normalt til human resources afdeling eller en vejleder. At opretholde disciplin på arbejdspladsen er afgørende for at skabe et sikkert og behageligt arbejdsmiljø for både medarbejdere og ledelsen. Arbejdsgivere ...

Sådan opretholdes effektive arbejdsforhold i et team
Ledelse

Sådan opretholdes effektive arbejdsforhold i et team

I erhvervslivet forventes medarbejderne ofte at arbejde sammen på projekter og arbejde effektivt som en gruppe. På grund af dette er det vigtigt at opretholde positive holdrelationer. Hvis du er ansvarlig for et hold af mennesker, skal du fremme positive interaktioner og langsigtede relationer være en ...

Sådan forbedrer du nøjagtigheden på arbejdspladsen
Ledelse

Sådan forbedrer du nøjagtigheden på arbejdspladsen

Nøjagtigheden af ​​arbejdet kan bogstaveligt talt gøre eller bryde en virksomhed, der direkte påvirker virksomhedens bundlinje på mange måder. Din virksomheds omdømme vil blive beskadiget --- og gentagne kunder er usandsynlige --- hvis du ikke kan levere et krævet kvalitetsprodukt. Den tid, der bruges til at korrigere unøjagtigt arbejde og ...

Sådan bruges en nødnøgle til elevator
Ledelse

Sådan bruges en nødnøgle til elevator

Normalt udleveres kun en bygnings vedligeholdelsesleder og de lokale beredskabstjenester en nødliftnøgle. Disse nøgler overstyrer elevatorsystemet; Når en elevator stående eller stopper, kan tasten også bruges til at nulstille systemet, som kan løse problemet. Ingen uautoriseret bruger skal bruge ...

Hvordan man gennemfører formelle udvalgsmøder
Ledelse

Hvordan man gennemfører formelle udvalgsmøder

Udvalgsmøder spiller en vigtig rolle i driften af ​​både nonprofit og for-profit virksomheder. Mens nogle udvalg opererer uformelt, med medlemmer, der møder efter behov for at udføre specifikke opgaver, er andre udvalg mere formelle. Nogle har juridiske ansvar for sådanne ting som finansielle revisioner, ...

Sådan skriver du en situationsanalyse for et forskningspapir
Ledelse

Sådan skriver du en situationsanalyse for et forskningspapir

Situationsanalyser bruges i markedsføringsverdenen til at vurdere virksomhedens behov, styrker og svagheder. De kan også være gavnlige, når du skriver forskningsdokumenter i enhver arena. De kan bruges til at evaluere projektets gyldighed og styrken af ​​forskningen eller eksperimenterne, og de kan hjælpe med at isolere ...

Hvordan man håndterer en underordnet, der underminerer din autoritet
Ledelse

Hvordan man håndterer en underordnet, der underminerer din autoritet

Et af de mere udfordrende aspekter af ledelsen er at beskæftige sig med medarbejdere, som sabotere teamwork ved at underminere din autoritet. Uanset om personen gør det med vilje eller er uvidende om den effekt, han har, kan hans adfærd ripple gennem en afdeling og forårsage problemer for alle. Ledere skal konfrontere ...

Sådan forbedrer du dine administrative færdigheder
Ledelse

Sådan forbedrer du dine administrative færdigheder

Excelling i administration indebærer en bred vifte af organisatoriske og tekniske færdigheder som kommunikation, computing, organisering, planlægning, planlægning og bemanding. Forbedring af dine organisatoriske færdigheder øger din produktivitet og positionerer dig foran konkurrenter på arbejdsmarkedet.

Sådan laver du et arbejdsindlogningsark
Ledelse

Sådan laver du et arbejdsindlogningsark

Hvis du nogensinde har søgt efter en medarbejder og endelig opdaget - efter at have spurgt tre forskellige personer - at han er på ferie eller ud til frokost, kan et arbejdsindmeldingsark være en værdifuld tidsbesparende. Arbejdsindlogningsark kan være til hjælp til overvågning af medarbejdernes fremgang og afgang samt en uformel metode ...

Hvad er KPI?
Ledelse

Hvad er KPI?

KPI er et forretningsmæssigt udtryk, der står for Key Performance Indicators. Disse indikatorer er kvantificerbare målinger med specifikke mål eller mål, der gør forskellen mellem succes og fiasko i et selskab. Mange KPI'er er specifikke for bestemte industrier eller sektorer, mens nogle er specifikke for visse virksomheder; ...

Sådan logger du på TeleTech Oracle
Ledelse

Sådan logger du på TeleTech Oracle

Log ind på TeleTech-systemet giver dig mulighed for at styre forskellige forretningsprocesser, som virksomheden håndterer for dig. TeleTech, en service fra TeleTech Holdings Inc., er et firma, der outsourcer forskellige fælles forretningsprocesser, såsom kundehåndtering eller e-handelsløsninger. TeleTech bruger nogle af de ...

Sådan konfronteres upassende kommentarer på arbejdspladsen
Ledelse

Sådan konfronteres upassende kommentarer på arbejdspladsen

Uanset om det er den off-color bemærkning, der er beregnet som en vittighed eller direkte udtalelser, der er bestemt til at forfalde eller browbeat, har upassende kommentarer på arbejdspladsen potentialet til at skabe et fjendtligt arbejdsmiljø, skade medarbejdernes moral og sætte produktiviteten i fare. Hvis du er modtageren af ​​en sådan kommentar, kan du tage en ...

Sådan skriver du en revisionsanbefaling
Ledelse

Sådan skriver du en revisionsanbefaling

En effektiv revisionshenstilling giver forslag til at rette op på problemer. Det omhandler også årsagen til problemer. At skrive en effektiv revisionshenstilling indebærer dokumentation af detaljerne om fastsættelse af den aktuelle situation og adressering af årsagen til at minimere eller eliminere fremtidige hændelser. Business ...

Fordele og ulemper ved separationen af ​​ejerskab og kontrol i det moderne selskab
Ledelse

Fordele og ulemper ved separationen af ​​ejerskab og kontrol i det moderne selskab

Med det moderne selskabs struktur fordeler ejerskabet af selskabet og kontrollen blandt aktionærerne. Virksomhedens struktur kan give nogle fordele til virksomheden samlet, men det kan også skabe nogle ekstra byrder undervejs. Før du vælger at indarbejde, hjælper det med at forstå ...

Hvad skal man gøre, når man bliver demoteret fra at være en leder
Ledelse

Hvad skal man gøre, når man bliver demoteret fra at være en leder

At blive demoteret fra at være en leder kan føle sig som et ødelæggende slag uanset om præstations- eller virksomhedsomstrukturering forårsagede demotionen. Det er vigtigt at behandle dine følelser og følelser og håndtere demotionen i stedet for at lade følelserne øges.

Fordele og ulemper ved nepotisme på arbejdspladsen
Ledelse

Fordele og ulemper ved nepotisme på arbejdspladsen

Nepotisme er handlingen med at ansætte eller fremme en person simpelthen fordi den pågældende er et familiemedlem. Selv når der er nogen bedre rustet til jobbet, belønnes familiemedlemmet med det. Enkeltpersoner vejer fordele og ulemper ved nepotisme baseret på, om de har gavn af eller er skadet af praksis.

Ulemperne af ledere, der delegerer til medarbejdere
Ledelse

Ulemperne af ledere, der delegerer til medarbejdere

Gode ​​vejleder og ledere kan delegere effektivt. Delegationen er nøglen til god tidsledelse og en vigtig færdighed i at udvikle medarbejdere til at påtage sig større ansvar. Mens delegation er en vigtig ledelsesevner, er det ikke uden sine ulemper. Der er flere barrierer for effektive ...