Ansvaret for arbejdspladsdisciplin og de regler og regler, der er fastsat af virksomheden, falder normalt til human resources afdeling eller en vejleder. At opretholde disciplin på arbejdspladsen er afgørende for at skabe et sikkert og behageligt arbejdsmiljø for både medarbejdere og ledelsen. Arbejdsgiverne bør sikre, at de disciplinære foranstaltninger, der styrer deres organisation, ikke strider mod føderale eller statslige arbejdslove for at undgå ansvar på grund af forskelsbehandling.
Indstil regler, regler og politikker for din organisation i en forretningskodeks for etik. Erhverve godkendelsen af dokumentet fra bestyrelsen eller de relevante aktionærer i virksomheden. Tag dokumentet til HR-afdelingen, så de kan uddanne og træne medarbejdere på politikken.
Design et system, der definerer de foranstaltninger, organisationen tager, hvis en medarbejder eller en tilsynsførende overtræder etiske regler. Sørg for, at systemet præsenterer en retfærdig teknik til at reprimandere medarbejdere, der ikke har overholdt de krævede standarder. For eksempel skal medarbejderen modtage tilstrækkelig advarsel, inden han suspenderer eller opsiger medarbejderens job. Organiser et bestyrelse med ansvar for at afvikle disciplinære spørgsmål i organisationen og sørge for, at de udfører ordentlige undersøgelser, inden de træffer en beslutning. Dette beskytter din virksomhed mod krav om uretmæssig afskedigelse.
Start et program for at øge disciplinen på arbejdspladsen ved at belønne eksemplariske individer. Uddel priser, godtgørelser eller vederlag til personer, der opretholder høje disciplinstandarder i virksomheden. Disse eksempler kan bidrage til at opbygge positiv personlig forstærkning for medarbejderne for at nå virksomhedens forventede discipliniveau.
Inviter eksperter på området til at afholde seminarer og foredrag om, hvordan man opretholder høje disciplinstandarder på arbejdspladsen og de negative resultater af en arbejdsplads, der ikke har en stærk disciplin.
Udarbejde et program til at løse medarbejdernes arbejdsrelaterede problemer og tilbyde professionelle rådgivningstjenester til medarbejdere på arbejdspladsen. Kommuniker til medarbejderne vigtigheden af at bruge kontorressourcer, hvis de har personlige eller arbejdsrelaterede problemer, der kan føre til dårlig arbejdsindsats.
Arbejder som en rollemodel for medarbejderne i henhold til selskabets regler og regler. Lede af eksempel for at inspirere medarbejdere og opretholde et passende ry for virksomheden. Har tilsynsførere og ledere i hver afdeling overholdt reglerne.
