Ledelse
Miljøledelsen spiller en stadig vigtigere rolle i beskyttelsen af miljøet og folkesundheden. Tilsynsmyndigheder og andre interessenter forventer i dag, at virksomheder og offentlige organisationer skal kunne demonstrere, at de er ansvarlige for miljøpåvirkningerne af deres aktiviteter. Mest ...
Visual Basic for Applications er det automatiseringssprog, der bruges til at styre funktionerne i Microsoft Office-produkter som Excel, Word og Access. VBA er hjemmehørende i Microsoft og bruges ikke af nogen anden større softwareproducent. I stedet bruges den i applikationer udviklet af VBA programmører til at styre data ved hjælp af ...
To hovedtyper af organisationsstrukturer er hierarkiske og flade. Hierarkiske organisationer er også kendt som "høje organisationer" og er præget af et stort antal administrationslag. Platte organisationer har derimod en tendens til at have færre niveauer af tilsynsførende mellem top management og ...
En revision er en formel procedure, en revisionschef udfører for at se, hvordan et selskab fungerer og hvordan det kan forbedres. Forskellige typer af revisioner eksisterer, såsom ydeevne og finansiering, men de følger alle de samme grundlæggende procedurer. Proceduren er normalt opdelt i fire hovedafsnit, herunder indledende ...
Ledere anerkendes i sport, skoler og virksomheder hver dag. Ikke alle disse ledere er ledere. Nogle er medlemmer af ledelsen, men andre er medarbejdere, der fører gennem eksempel til kollegaer. Det tager ikke en bestemt titel at være førende. I stedet er der færdigheder, ledere har, som får andre til at ...
Ansøgning om et job kan være en af de mest stressende oplevelser, du måtte gå igennem - især hvis du ansøger om et job, du virkelig vil have. Ud over at stresse om de præcise ord, der skal medtages i et CV eller hvilke tøj du skal bære på en jobsamtale, kan du også begynde at spekulere på, hvordan interesseret i dig ...
At beskæftige sig med en medarbejder, der har en dårlig holdning, eller som kan lide at røre op på arbejdspladsen, kræver en solid forståelse af medarbejderens adfærd og historie. Nøglen til at håndtere en troublemaker medarbejder er kommunikation. En besværlig medarbejder skal forstå, hvilke af hans handlinger eller ord der er ...
Effektive kommunikationsplaner giver værdier til organisationer og gør ofte forskellen mellem succes og fejl i programmer. Men hvad er en effektiv kommunikationsplan? Kommunikation defineres som "en proces, hvormed information udveksles mellem enkeltpersoner gennem et fælles system af symboler, tegn eller ...
Hvis du er ansvarlig for at styre mennesker i et erhvervsklima, har du brug for en pålidelig måde at bestemme deres produktivitetsniveau på. I en virksomhed skal medarbejderne skabe overskud for arbejdsgiveren, og produktivitetsniveauet bestemmer, i hvilket omfang medarbejderne opfylder det formål. Men ...
Opretholdelse af en positiv kultur på din arbejdsplads er vigtigere end måske noget andet aspekt af din virksomhed. Hvis folk føler sig engagerede og involverede, arbejder de hårdere, er mere produktive og holder fast i din virksomhed, hvis virksomheden går langsommere. Hertil kommer, at holde en positiv, blameless kultur kan isolere dig fra ...
Håndtering af humørlige medarbejdere kan være en vanskelig opgave, uanset om du er kollega eller leder. Det kan ofte forstyrre andre arbejdstagere og organisationens produktivitet og servicekvalitet. Det er vigtigt at forstå, at medarbejderne har personlige liv, hvor der er flere ting der foregår, end hvad der faktisk kan være ...
Du kan blive en mere proaktiv virksomhedsejer ved at undersøge virksomhedens historiske og seneste interne ydeevne og de eksterne forretningsfaktorer, der påvirker dig. Identificerende tendenser hjælper dig med at få styr på styrker og svagheder, så du kan forbedre din ydeevne og løse potentielle problemer og muligheder.
En medarbejder, der spørger en for stor mængde spørgsmål, dræner din tid og kan spise væk ved din tålmodighed. Nye medarbejdere har ofte et stort antal spørgsmål. Hvis en medarbejder fortsætter med at stille spørgsmål om alt, hvad han gør, kan det vise tegn på usikkerhed eller perfektionisme. Lære at håndtere trængende ...
Medarbejdernes selvvurderinger er en del af de årlige anmeldelser, som virksomhederne finder nyttige ved at opretholde en stærk arbejdsstyrke. En medarbejders selvvurdering er en del af den større vurderingsproces, hvor en gennemgang af en medarbejders arbejde i løbet af et år gennemføres. Lederen spiller en stor rolle i dette ...
Detailforretninger kan have så få som to eller tre ansatte, eller op til flere hundrede i en stor stormagasin. En mindre butik har normalt ikke et formelt organisationsdiagram, mens en stor er afhængig af et velplanlagt og gennemtænkt diagram. Butiksadministrationen har flere valgmuligheder i stil med diagrammet ...
Et bestyrelsesmedlem sidder på en virksomheds bestyrelse og rådgiver den nuværende virksomhedsledelse om deres forretningsaktiviteter. Mens de fleste offentlige virksomheder har en bestyrelse, kan andre organisationer - især hospitaler, uddannelsesinstitutioner og nonprofitgrupper - have rådgivende bestyrelse ...
Benchmarks og milepæle er specifikke kriterier for måling af kortsigtet succes, men deres ultimative effektivitet afhænger af deres tilpasning til virksomhedens langsigtede vision. At nå et benchmark eller en milepæl giver opmuntring og bekræftelse på, at dit projekt er på rette spor og fortsætter med ...
Når du ejer eller driver en virksomhed, er dine kunder din livsnerven, og det er vigtigt at behandle dem godt, så de vil fortsætte med at komme tilbage. Hvis du har en vanskelig medarbejder, der er uhøflig eller respektløs overfor kunderne, skal du lære at håndtere situationen effektivt, inden den påvirker succesen med ...
2001 Enron skandalen - dens økonomiske sammenbrud, kriminelle forsøg og konkurs, rockede corporate America. Som følge heraf er der blevet indført sikkerhedsforanstaltninger for at opdage tegn på uetisk forretningsadfærd og regnskabspraksis. Selvom ikke alle uetiske forretningsadfærd resulterer i forfalskede regnskabsdokumenter og ...
Et koncentrisk organisationsdiagram bruges til at repræsentere en virksomheds struktur og corporate hierarki. Selv om der er fordele og ulemper, der involverer brug af organisationsdiagrammer, mindsker koncentriske diagrammer almindelige problemer forbundet med den typiske struktur. Mens hovedformålet med et organisationsdiagram er at ...
En PIP- eller Performance Improvement Plan er et formelt dokument udarbejdet af supervisorer til at løse problemer med medarbejderens ydelse på jobbet. Det er generelt forberedt og givet til en medarbejder, efter at flere uformelle rådgivningstider er blevet betragtet som ineffektive. Samlet set er de vigtigste funktioner i en PIP at ...
At dyrke og drive en vellykket forretning er i vid udstrækning mulig på grund af anvendelsen af benchmarking teknikker. Benchmarking giver forretningsforvaltere og ejere mulighed for at få perspektiv på virksomhedens tilstand og sætte målbare mål for fremtiden. Mere specifikt er interne vurderinger af virksomheden (internt ...
Filmprojektionister opretter og driver projektorer for at vise film til publikum. Der kræves ingen specielle færdigheder for at blive en bevægelsesprojektionsoperatør i en biograf, da de fleste er uddannet på jobbet. At have nogle færdigheder i fotografering eller film produktion, vil dog gøre dig mere konkurrencedygtig for stillingen. Stadig ...
At få din tonehøjde foran en beslutningstager, der har brug for menneskelige ressourcer, betyder rigelig omhyggelig planlægning. Du skal fokusere på mere end at give en grund til, at de skal ansætte din virksomhed for at hjælpe med at rekruttere eller beholde personale. Visning af dine tjenester kræver opbygning af relationer, der viser, hvordan din virksomhed tilføjer værdi ...
En forretningsplan for forretningsadministration hjælper med at styre en organisations fremtid. Det er grundlaget for alle fremtidige beslutninger, der påvirker alt fra budgetter til strategiske forretningsmål og opfyldelse af virksomhedens centrale mission. Et operationelt strategiprojekt definerer en organisations formål og holder ledelsen ...
