To hovedtyper af organisationsstrukturer er hierarkiske og flade. Hierarkiske organisationer er også kendt som "høje organisationer" og er præget af et stort antal administrationslag. Platte organisationer har derimod en tendens til at have færre niveauer af tilsynsførende mellem top management og de medarbejdere, der udfører de daglige opgaver.
Tæl antallet af lag i organisationen. Bestem, hvor mange niveauer der er mellem virksomhedens øverste top, sædvanligvis administrerende direktør eller præsident og de yngste medarbejdere, der kun har chefer, men ingen under deres direkte tilsyn. Men det er muligt at visse områder i organisationen har flere lag end andre områder. Mens salget har seks lag, kan regnskab f.eks. Kun have fire. Undersøg forskellige afdelinger og regioner for at få en bedre ide om antallet af lag i forskellige dele af organisationen.
Undersøgelse lignende organisationer. Antallet af lag i en organisation er stærkt afhængig af industrien såvel som størrelse. Overvej en organisation høj eller hierarkisk, hvis den har betydeligt flere lag end virksomheder, der er af samme type forretning og er af tilsvarende størrelse. Jo større firmaet og jo mere specialiserede de opgaver, det udfører, jo flere lag har det normalt. Find virksomheder af sammenlignelig størrelse og område af specialisering for en præcis sammenligning.
Sammenlign antallet af lag i din målorganisation til den for andre lignende firmaer i din prøve. Sammenlign, hvor det er muligt, de samme afdelinger i din prøve- og målvirksomhed. Bestem, hvor mange lag salgsafdelingen har i gennemsnit, for eksempel i andre lignende firmaer sammenlignet med dit målfirma. Hvis din virksomhed generelt har flere lag end gennemsnittet af lignende firmaer i din prøve, har du at gøre med en høj organisationsstruktur. Hvis det har færre, er det en flad organisation.
Forstå, at flade organisationer har tendens til at være mere fede, de plejer holdånd og medarbejdere har tendens til at være mere motiverede. I høje organisationer kan ledelsen dog bedre kontrollere arbejdsprocessen, økonomien og kvaliteten.
