Ledelse

Sådan opretter du et medarbejdergenkendelsesprogram
Ledelse

Sådan opretter du et medarbejdergenkendelsesprogram

Oprettelse af et medarbejder anerkendelsesprogram, der belønner arbejdstagere med at opfylde mål eller udføre bedre end forventet, er en effektiv måde at takke medarbejdere på, forbedre produktiviteten og holde medarbejderne motiverede. Belønningerne er også store for din virksomhed eller afdeling, når du implementerer et sådant program - en forskningsrapport for 2012 ...

Hvordan motivere medarbejdere
Ledelse

Hvordan motivere medarbejdere

Enhver organisations succes afhænger i vid udstrækning af medarbejdernes motivation. Desværre er der ingen præcis formel til at bestemme, hvordan man motiverer en bestemt gruppe mennesker. Faktum er, at vi alle er motiveret af forskellige ting. Der er stadig nogle nøglebegreber at huske på, når man udvikler en plan til ...

Hvordan man laver ledelsesbeslutninger
Ledelse

Hvordan man laver ledelsesbeslutninger

At træffe beslutninger giver ledere mulighed for at reagere på muligheder og trusler ved at analysere muligheder. Ledere har derefter viden om at træffe beslutninger om mål og handlingsplaner. Nogle beslutninger er rutinemæssige og kan være automatiske til lederen. Andre beslutninger træffes på baggrund af nye forhold, der ikke har nogen regler eller ...

Sådan spiller du Human Checkers som en Team Building Event
Ledelse

Sådan spiller du Human Checkers som en Team Building Event

Nogle gange er de bedste teambygningsaktiviteter den enkleste. Få dine medarbejdere til at flytte og tænke med et spændt spil af menneskelige brikker til din næste holdbygningsbegivenhed.

Sådan laver du en rekrutteringsplan
Ledelse

Sådan laver du en rekrutteringsplan

Fyldning af job hos din virksomhed med de bedst mulige personer kræver en konsekvent plan for at målrette de rigtige kandidater og finde dem.

Sådan oprettes en brugeracceptance test
Ledelse

Sådan oprettes en brugeracceptance test

Et projekt vil aldrig nå status som "succesfuld" uden udførelse af en brugeracceptance test (UAT). Projektet kan betragtes som komplet og muligvis inden for rækkevidde, tid og budget, men det kan ikke betragtes som vellykket uden godkendelse af de brugere, der vil bruge systemet. En brønd ...

Sådan oprettes en kravsporingsmatrix
Ledelse

Sådan oprettes en kravsporingsmatrix

Et vellykket projekt kan ikke nås, uden at projektlederen har en fremragende organisatorisk færdighedssæt. Oplysninger skal være tilgængelige efter anmodning. En god projektleder vil kunne identificere hvad der virker og hvad der er brudt i et øjeblik. At have en sporbarhed matrix er en uvurderlig ...

Hvordan man organiserer som en ledelsesfunktion
Ledelse

Hvordan man organiserer som en ledelsesfunktion

Organisering betragtes som regel det andet trin i ledelsescyklusen. Organisation er ledelsesfunktionen med at samle de nødvendige ressourcer og arrangere dem, så enkeltpersoner kan udføre deres aktiviteter mest effektivt. Det handler om division, koordinering og kontrol ...

Organisationsgap-analyse
Ledelse

Organisationsgap-analyse

Organisatorisk gap analyse er en proces, hvor en virksomhed eller organisation identificerer måder at forbedre ydeevnen på. "Gabet" i navnet er, hvad der eksisterer mellem nutidens præstationer og en standardmodel eller benchmark angivet af en lignende organisation. Hver organisation bruger en række værktøjer til sammenligninger. ...

Sådan implementeres Six Sigma
Ledelse

Sådan implementeres Six Sigma

Six Sigma blev introduceret af Motorola i 1980'erne for at fastsætte standarder for måden fejlene tælles med. Det er en statistisk foranstaltning og forretningsstrategi. Målet med Six Sigma er at opnå færre end 3,4 fejl pr. Million muligheder ved at træne interne ledere til at anvende etablerede teknikker. Seks sigma har været ...

Sådan implementeres Total Quality Management
Ledelse

Sådan implementeres Total Quality Management

Total Quality Management (TQM) er en filosofi, hvor kernefokus er at imødekomme kundernes behov og sikre deres tilfredshed. Kvalitet på alle niveauer i organisationen og reduktion af affald er nøglekomponenterne. Implementering Total Quality Management skal starte øverst. Øverste niveau ledere skal ...

Sådan indstiller du rådgivningsgebyrer
Ledelse

Sådan indstiller du rådgivningsgebyrer

Indstilling af passende gebyrer kan gøre eller ødelægge din succes som konsulent. Du skal dække dine udgifter, samtidig med at kunderne får deres penge til at blive værd fra dine tjenester. Udvikle en formel for dine konsulentafgifter, men forbliver fleksible for at imødekomme kundernes behov.

Skridt i Corporate Planning
Ledelse

Skridt i Corporate Planning

Skridt i virksomhedernes planlægning og dens efterfølger --- strategisk ledelse --- stille en række spørgsmål. Nogle ser på, hvor godt en virksomheds nuværende interne struktur er i overensstemmelse med eksterne virkeligheder, såsom markeder og makroøkonomiske tendenser. Denne fortegnelse fortæller et firma hvad det er og hvor det står. Kom nu ...

Sådan skrives en standard driftsprocedure
Ledelse

Sådan skrives en standard driftsprocedure

En standard driftsprocedure, eller en "SOP", er et dokument, der indeholder instruktioner om, hvordan du udfører en opgave. Det sikrer, at rutinearbejde udføres sikkert og i overensstemmelse med gældende regler. Du kan skrive en autoriseret standard operativprocedure ved at følge disse trin.

Hvordan man laver møder sjovt
Ledelse

Hvordan man laver møder sjovt

Som leder er du forpligtet til at lette de frygtede kontormøder. Okay, måske ikke frygtet, men at få folk klar til at deltage i møder kan være meget udfordrende. Forskellige ledere har forskellige filosofier om hvordan man laver møder sjovt, men generelt synes medarbejderne at respektere at have større frihed ...

Forvaltningsinformationssystemer forklaret
Ledelse

Forvaltningsinformationssystemer forklaret

Et ledelsesinformationssystem (MIS) er indrettet med interne kontroller, som hjælper virksomhedsledelsen i at drive virksomhed hver dag. MIS er ikke kun et edb-informationssystem, der samler informationer, men et overordnet beslutningsværktøj, der anvendes af ledelsen.

Sådan udvikler du strategiske tænkningsfærdigheder i erhvervslivet
Ledelse

Sådan udvikler du strategiske tænkningsfærdigheder i erhvervslivet

Forskere viser, at strategisk tænkning er en af ​​de mest værdifulde aktiver hos en leder. Ifølge Samantha Howland, senior management partner på Decision Strategies International, hvis du ønsker at erhverve sådanne færdigheder til at blive en bedre leder, bør du udvikle din evne til at foregribe, udfordre, fortolke, ...

Betydningen af ​​målindstilling som et tidsstyringsværktøj
Ledelse

Betydningen af ​​målindstilling som et tidsstyringsværktøj

Et tidsstyringssystem har brug for milepæle og mål for at være effektiv. Uden frister for at mødes, bliver det bare et system for at se uret og vente på dagen til slutningen. Der er mange måder at indarbejde dine mål på i din tidsstyringsproces, og hvis din dag bliver målrettet, så er du ...

Sådan formidles medarbejderargumenter
Ledelse

Sådan formidles medarbejderargumenter

Medarbejderargumenter, der eskalerer ud over meninger, afslutter typisk med et af to resultater. Når det håndteres ineffektivt, kan det føre til negativitet, fjendskab og en opdelt arbejdsplads. Når det håndteres effektivt, såsom gennem mægling, kan selv det mest seriøse argument blive en positiv læringserfaring. ...

Sådan skriver du en PR-plan
Ledelse

Sådan skriver du en PR-plan

PR-planer definerer målene for virksomhedernes bestræbelser på at nå specifikke mål. Når du skriver en PR-plan, skal du først vælge det publikum, som du ønsker at dele information med. Du skal så finde den bedste måde at formidle den information, det være sig pressemeddelelser, tv ...

Sådan opretter du et medarbejderuddannelsesinformationsdiagram
Ledelse

Sådan opretter du et medarbejderuddannelsesinformationsdiagram

Virksomheder investerer i dag tusindvis af dollars på medarbejderuddannelser, der er udviklet til at forbedre arbejdsmiljøet, øge produktiviteten og sikre overholdelse af reguleringsagenturer. Et registreringssystem kan hjælpe dig med at holde styr på alle de kurser, dine medarbejdere har gennemført. Følg disse trin for at ...

Hvordan man forbedrer ansattes arbejdsgiverrelationer
Ledelse

Hvordan man forbedrer ansattes arbejdsgiverrelationer

Forholdet mellem en arbejdsgiver og medarbejderne er en vigtig faktor i virksomhedens succes. Arbejdsgiverne vil behandle deres medarbejdere med respekt og omvendt, hvis de alle vil lykkes og nå mål. Nogle virksomheder glemmer at fokusere på medarbejderretention og anerkendelse, og så taber de ...

Hvordan man skriver strategiske kommunikationsplaner
Ledelse

Hvordan man skriver strategiske kommunikationsplaner

Markedsføringskommunikation er afgørende for virksomhedens brand- og markedsføringsstrategi. For at få deres meddelelser ud til at målrette målgrupper, henviser organisationer til strategiske kommunikationsplaner til gennemførelse af marketingkampagner. Klarlægger kommunikationsfunktionerne bag reklamer, kampagner og public relations klart ...

Sådan fyres en ejendomsadministrator
Ledelse

Sådan fyres en ejendomsadministrator

Er du ejendomsmægler optaget af dine ledende medarbejdere? Der er mange forskellige grunde til at opkalde en ejendomsadministrativ medarbejder til gulvtæppet, herunder tardiness, ukorrekt adfærd eller mulig forgiftning. Men når du kommer til slutningen af ​​dit reb, og du vil sende dit andet i kommandopakning, ...

Hvordan man laver venner og påvirker mennesker
Ledelse

Hvordan man laver venner og påvirker mennesker

Kunsten at håndtere andre mennesker har længe været en af ​​de mest udfordrende og berigende forarbejdning i et frit samfund. Det være sig i en forretningsmæssig eller social indstilling, der ligner og respekteres, er en vigtig del af vores daglige liv. Læs videre for et par tips til at hjælpe dig med at vinde venner og påvirke mennesker.