Hvordan motivere medarbejdere. Enhver organisations succes afhænger i vid udstrækning af medarbejdernes motivation. Desværre er der ingen præcis formel til at bestemme, hvordan man motiverer en bestemt gruppe mennesker. Faktum er, at vi alle er motiveret af forskellige ting. Alligevel er der nogle nøglebegreber at huske på, når man udvikler en plan for at motivere medarbejdere, uanset organisation.
Inspirer medarbejdere ved at motivere dig selv. Det er svært for dig at inspirere andre, hvis du ikke føler dig inspireret. Entusiasme er smitsom. Start med at udvikle en medarbejders motivationsplan for at forstå, hvad der motiverer dig og dem.
Bestræbe sig på at tilpasse virksomhedens arbejdsmål til målene for medarbejderne.
Forstå, hvad der motiverer hver enkelt af dine medarbejdere, så du ved, hvordan du motiverer personalet som helhed. Bestræbe sig på at skabe et miljø, der tilskynder medarbejderne på et personligt plan. Spørg medarbejderne, hvad der motiverer dem til at arbejde enten på en, i en undersøgelse eller gennem vejledere. Spørg, hvad de gerne vil se i virksomheden, der ville motivere dem endnu mere.
At anerkende, at understøttende medarbejder motivation er en løbende proces, ikke en opgave. Det er ikke noget at afkrydse en opgaveliste og derefter glemme.
Støtte medarbejder motivation ved at bruge et organisationssystem som politikker og procedurer i stedet for at regne med gode hensigter at trække dig igennem. Arten af interpersonelle relationer på arbejdspladsen ændrer sig konstant, så der er systemer til rådighed, der motiverer medarbejderne, mens de understøtter organisationens infrastruktur.
