At holde arbejdspladsen venlig og indbydende er en vigtig faktor i at øge og opretholde gode medarbejderpræstationer og overordnet selskabsmoral. Hvis du er en arbejdsgiver, der er interesseret i at øge medarbejdernes ydeevne og skabe et behageligt arbejdsmiljø for dine medarbejdere, har flere karriereådgivere og motiverende eksperter masser af råd at tilbyde for at få din forretning blomstrende.
Nonmonetary Motivation
Ifølge den motiverende ekspert Dave Worman eller "Dr. Motivation" som han er kendt på Biz-Train-ansættelses- og menneskelige ressourcewebsted, er de bedste måder at motivere en medarbejder stort set uden omkostninger til arbejdsgiveren. Dave udarbejdede en liste over, hvad han efter hans mening mener er 20 af de bedste måder at motivere medarbejdere uden at tilbyde kontantbonuser. De øverste fem på listen omfattede hyppig anerkendelse af resultater, applauderende for fremragende præstationer, coaching og opmuntring, fortsatte uddannelsesmuligheder og karrieremuligheder.
Belønninger og anerkendelse
I artiklen 2006 "The Real Reason Employees Work: 36 Beviste måder at motivere", rapporterer Expert Magazine-webstedet, at penge ikke er den første motivationsfaktor, der forbedrer medarbejdernes jobpræstation. Høje betalende lønninger er nok til at holde medarbejderne på arbejde, men ikke nok til at få dem til at nyde deres job og arbejde fuldt ud. Forfatteren, lederudviklingsekspert Arnold Sanow, siger: "Den bedste måde at give anerkendelse og påskønnelse på er gennem brug af belønninger. " Inkluderet i Expert Magazines liste over de mest effektive motivationsstrategier er en samling af enkle, men effektive teknikker, som f.eks. Et pat på ryggen, offentlig anerkendelse, en berømmelsesmur, hyppig og regelmæssig ros, medarbejderfamiliebelønninger og personlige frokostdatoer.
Empowering Staff Members
De fleste mennesker kan godt lide at blive anerkendt for deres viden og talenter og nyde muligheder for at vise eller dele deres evner. Den Kontraherende Virksomheds hjemmeside siger, at en effektiv måde at motivere medarbejdere til at udmærke sig i deres stærke dragter - samtidig med at de uddanner de øvrige medarbejdere - er at give dem mulighed for at køre workshops, seminarer eller demonstrationer for deres jævnaldrende. Tildel enkeltpersoner til at lede udvalg, lede projekter eller arrangere kurser. Indstille individuelle færdigheder i medarbejderne og opfordre dem til at uddanne medarbejdere inden for deres ekspertiseområder. Webstedet anbefaler også, at du med jævne mellemrum tildeler medarbejdere til off-premise træningsprogrammer og seminarer og forberede præsentationer til dine medarbejdere.
Personlige forbindelser
Motivational speaker, forfatter, karriere coach og rådgiver Susan Fee tilbyder en liste over de bedste kreative måder at motivere medarbejdere på hendes forretnings-og personlige udvikling hjemmeside. I sin liste over mere end 20 motiverende teknikker, der anvendes på arbejdspladsen, fokuserer en række af dem på at formidle en mere personlig besked og vedrører medarbejdere som ligestillede end i form af autoritetsfigurer. Nogle af teknikkerne omfatter personlige taknemmelige tak, takkort og e-mails til et godt udført arbejde, takkort til medarbejderfamiliemedlemmer til deres støtte, personlig assistance med vanskelige opgaver og rekreative sammenkomster og frokoster.
