Ledere anerkendes i sport, skoler og virksomheder hver dag. Ikke alle disse ledere er ledere. Nogle er medlemmer af ledelsen, men andre er medarbejdere, der fører gennem eksempel til kollegaer. Det tager ikke en bestemt titel at være førende. I stedet er der færdigheder, ledere har, der får andre til at udføre på højt niveau, når de arbejder sammen med dem eller for dem. Ledere forbedrer præstationen hos alle omkring dem.
Betydning
Lederskab af et hold kan være forskellen mellem succes og fiasko. Lederskab er processen med at bestemme målene for holdet og finde en måde for holdet at opfylde disse mål. Ledelse indebærer at finde måder at motivere holdmedlemmer eller medarbejdere til at nå deres mål. At lære at motivere til leder er ikke let, da hver medarbejder eller person på hans hold må motiveres på en anden måde. At finde ud af, hvordan man får hvert holdmedlem eller medarbejder til at udføre på hendes højeste niveau er lederens arbejde.
typer
Lederskab kan være passivt eller aggressivt. At vise godt lederskab indebærer at læse folk, du leder og finde, hvad der virker med dem. En "in-your-face" tilgang kan få høj ydeevne fra nogle medlemmer af teamet, men det kan også resultere i negativ feedback fra andre. En tilbagetrukket ledelsesstil kan styrke medarbejdere, der arbejder for dig, men det kan også resultere i en atmosfære, hvor holdet føler sig umotiveret. Den forkerte type ledelse for et hold eller en medarbejder kan være mere skadeligt end slet ingen lederskab.
effekter
Solid ledelse kan hjælpe med at forklare vanskelige opgaver for en medarbejder. Lederskab bør indebære at få tillid til dine medarbejdere og holdkammerater. Dette kan gøres ved at demonstrere dit niveau af viden. Dette undgår at skulle håndtere feedback fra medarbejdere, der siger at "du ved bare ikke, hvad dette job er som." Ved at vise dig forstå udfordringerne og tilbyde løsninger til at løse dem ud fra din egen erfaring i jobbet, kan du få et højt respekt fra dine medarbejdere. Hvis dine medarbejdere respekterer dig, vil de være mere tilbøjelige til at følge dine anvisninger.
Misforståelser
Den gamle filosofi "ledere er født, ikke skabt" er forkert. Lederskab færdigheder kan læres. Det tager en kombination af at studere forskellige ledelsesfilosofier og praktisere dem. Ledere lærer færdigheder, som de skrider frem gennem deres karriere. Tag noter om mindst ét positivt træk, du beundrer i hver chef eller supervisor, du har i løbet af din karriere. Skriv ned disse attributter, som du beundrer, og øve dem, selvom dit job ikke er en tilsynsrolle. Tilsynsmyndigheder er ikke de eneste, der demonstrerer lederskab. Medarbejdere kan vise lederskab i, hvordan de gør deres arbejde hver dag og interagerer med deres kolleger.
Identifikation
At lære succesfulde færdigheder som leder er muligt fra bøger. En af bøgerne, der er meget populære blandt ledere, er "ABC's of Leadership: 26 Characteristics of More Effective Leadership" af David M. Hall. Denne bog giver også kvalifikationer til nye ledere og erfarne ledere til at lede deres hold. Læring er også mulig fra kurser, og American Management Association har nogle meget gode ledelsesklasser for medarbejdere og ledere. Ledelsesklasserne spænder fra startledelsesklasser til klasser for ledere med mange års erfaring, der ønsker at finjustere deres færdigheder.
