For en hvilken som helst arbejdsplads at trives og udvide sin virksomhed, skal virksomheden gøre et godt lederskab en topprioritet. Hver arbejdsplads, uanset om den er stor eller lille, skal uddanne sine egne ledere i god praksis. Erfarne erhvervs- og organisationsledere kan motivere arbejdsgrupper til at nå alle målene for denne gruppe og dermed forbedre den overordnede kvalitet af arbejdspladsoplevelsen for alle medarbejdere.
Motivering
Den motiverende faktor udgør en af de vigtigste fordele ved godt lederskab i en arbejdsplads eller organisatorisk indstilling. God ledelse på arbejdspladsen motiverer medarbejderne til at opnå mere. Arbejdstagernes eller organisationsmedlemmernes potentiale under godt lederskab omdanner sig til ydeevne, hvilket er hvad hver arbejdsplads kræver.
Tillid
Den tillidsskabende faktor udgør en anden meget vigtig fordel ved godt lederskab. De bedste arbejdsplads- og organisatoriske ledere kan skabe tillid til de enkelte arbejdere i en virksomhed eller organisation, så den enkelte medarbejder fuldender sine opgaver mere effektivt. Derudover gør gode ledere sig til rådighed for enkeltpersoner i deres arbejdsgrupper, hvis de har spørgsmål eller har brug for vejledning. At vide, at en god leder altid er der til at lede, skaber tillid til arbejdere, der ikke ses uden ordentlig ledelse.
Harmonisering
Store ledere på arbejdspladsen eller organisatorisk indstilling kan harmonisere virksomhedens eller organisationsmålene med de enkelte medarbejders mål og interesser. Harmonisering omfatter også en god lederes evne til at løse konflikter i en virksomhed eller organisation blandt forskellige grupper af mennesker indenfor. De bedste ledere kan skabe en særlig form for harmoni mellem medarbejdere og ejere eller operatører af et firma eller en organisation.
Entusiasme
Gode ledere i et firma eller en organisatorisk arbejdsplads vil altid vise entusiasme om det arbejde, de gør, og om deres eget sted i virksomheden eller organisationen som leder. Denne entusiasme bliver en ekstra kilde til motivation for et stort flertal af de enkelte medarbejdere på arbejdspladsen, forbedring af deres produktionshastighed og overordnede arbejdsindsats. Entusiastiske ledere fremmer arbejdsgrupper, der arbejder hen imod et fælles mål og den overordnede forbedring af arbejdsmiljøet.
