Små virksomhedsejere tager konstant beslutninger, der involverer mange faktorer. For det meste er disse faktorer usikre, og forretningscheferne er nødt til at træffe beslutninger baseret på deres intuition og bare et godt gæt. Operations Research (OR) er et værktøj, der hjælper små virksomhedsejere med at køre deres virksomheder bedre ved at tage mange skumle faktorer og sætte dem i et håndterbart format.
Hvad er Operation Research?
Operationsforskning kvantificerer de relevante faktorer i et problem og bruger matematiske teknikker til at nå frem til en optimal beslutning. Det er den skræmmende økonomiske definition. For en bedre forståelse viser nedenstående eksempel en praktisk anvendelse af operationsforskningsteknikker.
Produktionstilsynet hos The Old Tyme Toy Company planlægger sin tidsplan for ugen. Han er nødt til at bestemme, hvor mange enheder af træsoldater og tog der gør det maksimerer overskuddet. Hver type legetøj kræver to typer arbejde: tømrerarbejde og efterbehandling. De relevante faktorer, som produktionsvejlederen skal overveje, er som følger:
- Begge typer legetøj giver en fortjeneste på $ 3 pr. Enhed.
- Tømrerpersonalet har i alt otte mandag til rådighed.
- Efterbehandlerne har i alt ni mandag til rådighed.
- At lave et tog kræver to timers tømrerarbejde og en time til efterbehandling.
- En soldat har brug for en times snedkerarbejde og tre timer til det indviklede maleri af uniformet.
Operationsforskning løser dette produktionsdilemma med en teknik, der kaldes lineær programmering. Efter opstilling af formlerne for produktions- og arbejdsbegrænsninger finder supervisoren, at den optimale produktionsplan er at producere tre tog og to soldater. Dette produkt mix vil give et overskud på $ 15.
Fordele ved operationel forskning
Forbedret beslutningstagning: Som det ovenstående eksempel viser, kan operationsforskningsteknikker tage et væld af faktorer og tal og reducere dem til enkle formler. Disse formler vil finde de optimale løsninger inden for problemerne.
Bedre kontrol: OR-teknikker giver ledere de værktøjer, der giver bedre retning og kontrol over underordnede. En leder kan bruge OR metoder til at oprette præstationsstandarder for medarbejdere og identificere områder, der skal forbedres.
Højere produktivitet: En væsentlig anvendelse af OR er evnen til at identificere optimale løsninger. Nogle eksempler er at finde det bedste lager mix, optimal udnyttelse af arbejdskraft, mest ønskværdig anvendelse af maskineri og højeste produktionskampagner.
Bedre departementskoordinering: Når de optimale resultater fra OR-analysen deles med alle afdelinger, arbejder alle sammen mod det samme mål. Markedsafdelingen kan f.eks. Koordinere deres indsats med de tidsplaner, der er fastsat af produktionsvejlederen.
Operationsforskning er vigtig, fordi det er et nyttigt værktøj til løsning af komplekse problemer under usikkerhed. I erhvervslivet er meget få ting sikre, og ledere skal ofte træffe beslutninger baseret på deres instinkter i stedet for at kunne bruge pålidelige data. Operationsforskningsteknikker udfylder dette tomrum med metoder, der kvantificerer problemer og giver forretningsforvaltere et bedre grundlag for beslutninger.
