Der er seks forskellige ledelsesformer, og selvom de har forskellige fordele, frembyder de også meget reelle ulemper. Ledere og andre personer i en ledende stilling bør nøje overveje ulemperne ved hver ledelsesstil. At forstå ulemperne kan hjælpe ledere med at undgå dem.
Tvangsstil
Tvingende ledere bliver undertiden omtalt som diktatorer, fordi de pålægger underordnede at gøre som de bliver fortalt og ikke acceptere nogen uoverensstemmelse. Ulempen ved denne ledelsesstil er, at det skader medarbejdernes motivation og moral, hvilket kan føre til en høj medarbejderomsætning.
Autoritativ stil
Autoritære ledere er faste, men i modsætning til tvangsledere er de også retfærdige. Dette er en forbedring, men det stiller stadig problemer. Ulempen ved en autoritær stil er, at medarbejderne stadig ikke får lejlighed til at give feedback eller foreslå alternative metoder til at gøre ting.
Affiliative Style
Den tilknyttede stil af lederskab er brugt til at skabe et hold af mennesker, der kan udføre en opgave. Ulempen ved denne stil er, at lederen ikke virkelig fører. I stedet går hun tilbage og kræver, at hendes teammedlemmer bestemmer projektets mål og målsætninger.
Demokratisk stil
Den demokratiske leder lytter til alle hans underordnede og træffer beslutninger efter deres vilje.Ulempen ved denne stil er, at der ofte ikke er nogen klar retning med flere forskellige personer, der har forskellige synspunkter. Dette kan være en ekstremt ineffektiv ledelsesstil, når beslutninger skal træffes hurtigt.
Pace-Setting Style
Pace-setting stil lederskab bruges af ledere, der sætter høje standarder og forsøger at udføre det meste af arbejdet selv. Tempostilstanden er ufordelagtig, fordi lederne har tendens til at tage for meget arbejde for sig selv og nægter at delegere det, hvilket gør det vanskeligt at afslutte det.
Coaching Style
Ledelsens coaching-stil indebærer at arbejde med enkeltpersoner for at hjælpe dem med at fastsætte deres egne mål og personlige udviklingsplaner. Selv om dette kan have langsigtede fordele på kort sigt, kan det skabe en ulempe, fordi det ikke giver øjeblikkelige resultater.