Hvordan man skriver en medarbejderkarriereudviklingsplan. Skriv en medarbejderkarriereudviklingsplan for hver af dine medarbejdere for at understøtte deres karriereveje. Opret planen som en skabelon, og opfordre alle ledere til at gennemføre planen i forbindelse med deres årlige evalueringer af medarbejdernes præstationer. Medarbejderkarriereudviklingsplanen hjælper medarbejderne med at identificere deres mål ved at overveje virksomhedens behov. Samtidig hjælper det din virksomhed med individuel træning, så medarbejderne kan forbedre deres færdigheder.
Skriv "Udviklingsplan for medarbejderkarriere" på første side af dokumentet. Skriv medarbejderens navn på en separat linje under titlen.
Tilføj en sektion for medarbejderen og hans vejledende til at underskrive og afslutte formularen, der angiver deres aftale. Har ledelsen overskriften medarbejderafdelingen også underskrive og afslutte planen.
Medtag en separat side med medarbejderens joboplysninger. Kræv medarbejderens aktuelle titel og titel, når han ansættes, nuværende afdeling og afdeling, når han ansættes, og navnene på alle tilsynsførende siden ansættelsesdatoen.
Anmod medarbejderen om at identificere et bestemt karrieremål. Indsæt et simpelt diagram, der identificerer træningskurser, der tilbydes både på stedet og offsite i forbindelse med medarbejderens mål. Har vejlederen oplyst, om medarbejderen kan begynde hver klasse umiddelbart eller på et senere tidspunkt.
Opret et diagram for "Medarbejderudvikling." Identificer college kurser, som medarbejderen kan gennemføre mod et certifikat eller en grad.
Indsæt et andet diagram for aktiviteter på jobbet, der er designet til at hjælpe medarbejderen med at lære yderligere færdigheder eller forbedre de nuværende. Identificer og uformel træner i virksomheden, som vil hjælpe medarbejderen med disse aktiviteter. Tilføj et område for at identificere de specifikke opgaver, som medarbejderen har udført, og de jobkundskaber, der er nødvendige for at fuldføre opgaven.
Afslut medarbejderkarriereudviklingsplanen med et kort stykke med titlen "Erklæring om medarbejderdeltagelse eller ikke-deltagelse". Kræv medarbejderne om at angive, om de er enige med planen. Få medarbejderne til at underskrive og afslutte erklæringen.
