Strategisk positionering er en plan for at skelne din virksomhed fra konkurrenter ved at gøre tingene anderledes. Operationel effektivitet indebærer at udføre lignende aktiviteter på mere effektive måder end konkurrencen. Topvirksomheder understreger begge tilgange til planlægning og produktion.
At skabe en forskel
Differentiering er udviklingen af forretningsfaktorer, der giver dig en konkurrencemæssig fordel. Din strategiske positionering er et centralt element i opbygningen af differentiering. For eksempel udviklede film- og spiludlejningsfirmaet Redbox en strategisk lederposition i kioskbaserede huslejer. Ved at skelne sit mærke tidligt i denne kategori tiltrak det kunderne på udkig efter en hurtig og bekvem, overkommelig oplevelse. Nøglen til langsigtet succes med en given position er at få tilbud om et stort antal kunder på markedet.
Kørselsindtægter
En anden vigtig skelnen med strategisk positionering er dens vægt i kørselsindtægter. Omsætning og omkostninger er de to faktorer af rentabilitet. Din strategiske plan beskriver, hvad du har til hensigt at gøre for at tiltrække og fastholde kunder for at opbygge løbende indtægter. Ofte investerer virksomhederne stærkt i at opbygge en strategisk position, der tvinges til målmarkedet. Topkvalitet, elitjeneste og miljøansvar er et par fælles faktorer, som virksomheder indarbejder i deres strategiske position. Den "topkvalitetsleverandør" tiltrækker kunder, der er villige til at betale alt for at få den bedste kvalitet til rådighed.
Administrere omkostningseffektivitet
Operationel effektivitet lægger vægt på effektiv produktion og omkostningskontrol. Det indebærer at udføre de samme opgaver og produktionsaktiviteter som konkurrenter, men bedre. Hvis alle konkurrenter udfører en bestemt fremstillingsproces, er dit mål med operationel effektivitet at udføre det mere effektivt end nogen anden. Effektivitet betyder at færdiggøre processen hurtigere, samtidig med at produktionen mangler og opretholder kvalitetsstandarder. Fra et overskudsperspektiv sigter operativ effektivitet på at minimere omkostningerne pr. Enhed. Kombineret med optimerede indtægter driver en lavpris pr. Enhed rentabilitet.
Industri Benchmarking
Et fælles element af operationel effektivitet er benchmarking i industrien. Benchmarking betyder at identificere det selskab, der udfører en bestemt proces bedst og forsøger at matche det. Industri benchmarking passer mere til operationel effektivitet end strategisk positionering, da den fokuserer på aktiviteter, som alle virksomheder udfører. Hvis din virksomhed opfylder benchmarken for ikke-strategiske processer og aktiviteter, samtidig med at du sætter dig ind på klare måder, er den baseret på langsigtet rentabilitet. Benchmarking er dog en løbende proces. Teknologi- og talentdrev benchmarks højere over tid.
