Autokratiske ledere er mennesker, som du hader at elske. Sådanne ledere forsøger at udøve absolut magt over deres tilhængere, idet man efterspørger overensstemmelse på grundlag af intimidering. Gennem den autokratiske ledelsesstil inddrager sådanne personer i et virtuelt diktatur, der sjældent belønner deres underordnede indsats.
Egenskaber
Autokratiske ledere "primært beskæftiger sig med opgaveopfyldelse, ikke lykkedes eller tilfredsstillelse af tilhængere", ifølge "Leadership Encyclopedia, Volume Four" (Se Reference 1). Til dette formål udtrykker sådanne ledere aloofness fra deres tilhængere og vælger typisk at motivere deres tilhængere ved at straffe dårlige kunstnere i modsætning til givende topspillere.
Fordele
Under visse forhold kan autokratiske ledere hurtigt ødelægge orden fra kaos. Faktisk er visse organisationer, som de væbnede styrker, så komplekse, at de muligvis har brug for autokratisk ledelse for at holde gruppen i funktion (Se Reference 2), "bemærker dr. Elizabeth Bolton, professor i samfundsudvikling ved University of Florida. Kontrasterende lederskabsstile, som f.eks. Laissez faire-lederskab eller deltagende lederskab, undlader ofte at opretholde deres effektivitet under komplekse forhold.
Ulemper
Mens det bærer absolut kraft ofte en autokratisk leder med et adrenalinhastighed, er en sådan ledelsesstil anathema for sund følelsesmæssig vækst. Disse ledere er normalt hurtige til at sætte skylden, og min erfaring er depression, hvis de ikke kan klare krisesituationer, der opstår i en travl arbejdsdag. Da sådanne ledere ofte foretrækker at blive hadede end elskede i forbindelse med et arbejdsmiljø, er de ofte tilbøjelige til at vige væk fra muligheder for følelsesmæssig berigelse uden for et arbejdsmiljø.
eksempler
Ikke blot verdensdiktatorer eller kontrolfreaks kan autokratiske ledere findes i pressefylte "newsrooms under deadlines, tropper på en slagmark, og et sejlskib i storm, er alle gode eksempler på situationer, der garanterer autokratisk lederskab (Se Reference 3), "argumenterer forfatterne Charles B. Dygert og Richard A. Jacobs i deres bog" Creating a Culture of Success ". Derudover er forældre til småbørn og ledere af narkotikarehabiliteringsfaciliteter begge positive eksempler på autokratiske ledere, hvis indsats er til gavn for deres lokalsamfund.
Konsekvenser
Inden for en organisatorisk sammenhæng giver autokratisk ledelse ikke garanterede resultater. Det giver snarere større fordele under visse omstændigheder end det måske i andre. Denne form for ledelse kan være nyttig, når man beskæftiger sig med et stort antal medarbejdere, der er involveret i relativt enkle opgaver. Ved at fokusere på bundlinjen kan autokratiske ledere ofte øge arbejdstagernes produktivitet, organisatoriske output og endda profitmarginer.
