Autokratisk beslutningstagning indebærer en person, der træffer en beslutning. Beslutningsmanden vurderer mulighederne, vælger en plan, og så implementerer organisationen planen uden input fra andre mennesker. Den autokratiske stil bærer yderste fordele og ulemper.
Konceptets oprindelse
"Autokratisk" kommer fra den græske "auto", der betyder "selv" eller "alene" og "kratos", som betyder "magt". En autokratisk person er en person, der styrer alene gennem hans selvskønsbeføjelse.
Fordele
Fordelen ved en autokratisk beslutningstype er, at den er hurtig og bærer meget få hindringer for handling. I modsætning til andre beslutningsformer, der involverer mere end én person, kræver en autokratisk stil kun, at en person handler. Tidsmæssig kommunikation, debat og overvejelse minimeres derfor.I situationer, hvor tiden er yderst vigtig, kan en autokratisk stil være meget effektiv. Hvis beslutningstageren har en god dømmekraft og den rigtige holdning til gruppen, kan den autokratiske stil arbejde.
Ulemper
Autokrati har alvorlige ulemper. Tillid til en persons mening til at lede gruppebeslutninger betyder, at man stoler på lederens visdom, hensigter og samvittighedsfuldhed. Selv en meget effektiv person er tilbøjelig til fejl, og diffuserende magt og ansvar til mere end én person tillader overvejelse, debat og en mere nøje overvejet plan. Det lindrer også lederen af presset i beslutningsprocessen. Autokrati lindrer andre gruppemedlemmer af ansvaret for gruppens skæbne. Dette kan gøre gruppemedlemmer apatisk og afskediget.
stigma
Autokratiske beslutninger stigmatiseres af dets historie. Mange af de store skurke i den moderne æra - herunder Hitler og Stalin - var autokrater. Ofte har en autokratisk beslutningstager svært ved at afskaffe magt og begynder at handle i egen interesse i stedet for gruppens. Men fordi hun har al beslutningskraft, er det svært at se bort fra hende.
