Autokratisk ledelse er form for lederskab, der gør det muligt for ledere at træffe beslutninger ensidigt. Sådanne ledere spørger ikke om samtykke og overvejelser fra underordnede og gør hvad de føler er nødvendigt for at nå et mål. I relation til behandling af underordnede er der to typer autokratisk ledelse - Direktionsautokratiske og Tilladende Autokratiske ledere.
Positive effekter
Professor Jacqueline C. Mancall, specialist i lederskabspsychologien, forklarer, at autokratiske ledere har beføjelse til at styre en selvsikker forretningsstruktur. Hvis det udføres korrekt af en dygtig leder, kan denne ledelsesstil bidrage til succesfuldt at drive en virksomhed, fordi de mindre kontrolpersoner har over beslutningsprocessen, desto mindre sandsynligt er det at bedrageri opstår i en forretningsstruktur.
Negative effekter
Autokratisk ledelse har været genstand for alvorlig kritik fra ledelsespecialister som Derek Breton. Han forklarer, at sådanne ledere er overbeviste og sandsynligvis vil tage de forkerte beslutninger, fordi de ikke har respekt for deres underordnede mening. I et hurtigt udviklende markedsmiljø skal ledere tage højde for ekspertise hos dygtige underordnede og dermed træffe den bedste beslutning for virksomheden. Autokratiske ledere leder forretningsaktiviteter efter deres egne overvejelser og ignorerer ofte deres medarbejders ekspertise.
Økonom Mark Van Vugt udtaler også, at autokratisk ledelse kan føre til ustabilitet i arbejdsmiljøet. Ved ikke at regne med udtalelser fra deres underordnede, kan autokrater lægge ekstrem trængsel på medarbejdere i et firma. Deres underordnede mangler ofte motivationen til at bidrage til forretningsstrukturen, fordi de føler sig undertrykt og undervurderet af deres ledere. Autokrater sammenlignes ofte med politiske figurer som den italienske leder Mussolini.
Direktiv Autocrats
En direktionsautokrat er en leder, der træffer afgørelse ensidigt og uden hans medarbejderes samtykke. Han overvåger nøje sine underordnes arbejde for at sikre sig, at de opgaver, han har pålagt, bliver afsluttet. En sådan direktionsautokrat kan overveje den arbejdsstyrke, han har, og muligheden for yderligere udvikling ved at overholde sine underordnede, men vil ikke spørge om deres synspunkter om yderligere forretningsaktiviteter.
Tilladte autokrater
De tilladende autokrater træffer igen beslutninger uden at spørge om underordnede meninger. Sådanne ledere efterlader imidlertid deres medarbejdere et skøn med hensyn til de midler, som en opgave kan opnås med. Dette er et mere demokratisk koncept for den autokratiske styringsstil. Det favoriserer en vis grad af beslutningstagning blandt underordnede og kan bidrage til et mere vellykket forhold mellem ledere og medarbejdere.
