Et virksomheds evne til at nå sine mål afhænger af holdninger, færdigheder og viden medarbejdere vinder fra træning og udvikling. Uddannelse og udvikling er som regel en vigtig funktion inden for menneskelige ressourcer.
Uddannelsesprogrammer
Alt fra træning på arbejdspladsen udført af vejledere til højt specialiseret træning ved hjælp af eksterne lærere med ekspertviden dækker uddannelsesprogrammer en bred vifte af nødvendige evner. Som ny medarbejder skal du lære de acceptable måder, hvorpå virksomheden håndterer fælles funktioner som løn. Hvis dine ansvarsområder er nye for dig, udføres individuel eller gruppeinstruktion. Når der foretages ændringer i metoder, materialer eller arbejdskraft, vil du sandsynligvis gennemgå supplerende træning. En virksomheds evne til at lykkes på markedet afhænger af ledernes og medarbejdernes evner til at fungere effektivt og effektivt.
Træningsmål
Fokus i uddannelse er forskellen mellem virksomhedens krav til personale med færdigheder og viden til at udføre tilfredsstillende og kapaciteten hos disse medarbejdere. Gode menneskelige afdelinger foretager hyppige vurderinger af virksomhedens krav og niveauet for medarbejdernes opnåelse. Fra vurderingerne udvikler de specifikke uddannelsesmål og bestemmer de bedste måder at hjælpe medarbejderne med at nå disse mål.
Trænere udvikler metoder til at hjælpe praktikanter med at erhverve information og skabe aktiviteter, der gør det muligt for praktikanterne at lære de nødvendige færdigheder. Sessionerne kan udføres af undervisere eller i mindre virksomheder af vejledere eller ledere.
Fordele
Uddannelses- og udviklingsprogrammer gavner ikke kun virksomheden, men også medarbejderne. Ved at lære nye færdigheder, evner til at bruge nye metoder og materialer og viden bliver du en mere værdifuld medarbejder. Din arbejdsgiver finder det billigere at træne dig end at erstatte dig med en anden.
Tilsynsmyndigheder drager fordel af den uddannelse, de modtager, og også den uddannelse de personer, de fører tilsyn med, modtager. En veluddannet medarbejder vil normalt udvise bedre holdninger til arbejde, lave færre fejl og demonstrere evnen til at fungere med mindre tilsyn.
Effektiv træning hjælper personaleafdelinger ved at reducere behovet for ny ansættelse af medarbejdere. Bedre moral blandt personale betyder færre klager, der kræver opløsning og færre disciplinære problemer.
Udvikling
Udvikling ses som et supplement til uddannelse, fordi det normalt indebærer at forberede medarbejdere til mere en mere ansvarlig eller en ny stilling i virksomheden. En arbejdsgiver kan sende dig til et kollegium for kurser, der gør det muligt for dig at udføre i et mere teknisk avanceret job. Eller din virksomhed kan dække nogle eller alle omkostningerne ved et uddannelsesprogram. Dette gavner dig og virksomheden over tid.
Evaluering
Evaluering udføres normalt efter afslutningen af specifikke træningsaktiviteter eller -programmer for at teste deres effektivitet i opfyldelsen af virksomhedens mål. Evaluering giver feedback, som gør det muligt for medarbejderafdelingen, trænerne og praktikanterne at bestemme, hvad der var mere og mindre effektivt. Det hjælper med at bestemme værdien af træningsaktiviteterne på efterfølgende personaleydelse.
Teknikkerne til indsamling af evalueringsdata omfatter observation under og efter træning, spørgeskemaer, interviews og test.
