Ledelse

Virkningerne af demokratisk ledelse på medarbejdere
Ledelse

Virkningerne af demokratisk ledelse på medarbejdere

Den demokratiske lederskabsstil, som også undertiden omtales som deltagende stil, involverer aktivt medarbejdere i organisationens beslutningsprocesser. Mens lederen fastholder kontrollen med beslutningsprocessen og har det endelige ord, får arbejderne en stemme i beslutningsprocessen ...

Definition af produktionsplanlægning
Ledelse

Definition af produktionsplanlægning

Produktion planlægning er forvaltning og tildeling af ressourcer, begivenheder og processer til at skabe varer og tjenester. En virksomhed tilpasser sin produktionsplan baseret på tilgængeligheden af ​​ressourcer, kundeordrer og effektivitet. Målet med produktion planlægning er at afbalancere kundernes behov med ledige ...

Idéer til Månedens medarbejderprogrammer
Ledelse

Idéer til Månedens medarbejderprogrammer

Medarbejderen i månedsprogrammerne er designet til at anerkende de øverste medarbejdere i dit firma og belønne dem for et godt udført arbejde. Når den udføres korrekt, kan denne type incitamentsystem gøre dine medarbejdere opmærksomme og opbygge loyalitet overfor ledelsen og virksomheden.

Hvorfor er præstationsvurderinger vigtige for en virksomhed?
Ledelse

Hvorfor er præstationsvurderinger vigtige for en virksomhed?

Prestationsevalueringer er vurderinger af medarbejderens arbejde, færdigheder og produktivitet i en bestemt periode. Virksomheder og medarbejdere drager fordel af praksis med at vurdere en medarbejders arbejde. Virksomheder kan anvende en standardmetode til vurdering af medarbejdere som en tjekliste over specifikke områder, hvor ...

Kulturelle værdier i 60'erne
Ledelse

Kulturelle værdier i 60'erne

I løbet af 60'erne følte mange, at deres samfund vendte op og ned. Da unge voksede deres hår længe og eksperimenterede med nye leveformer, frygtede de konservative og mange af de ældre generationer, at deres samfund blev desintegreret, som Roger Chapman siger i "Culture Wars". Nogle af de værdier, der tager rod ...

Vigtigheden af ​​konkurrencefordel i strategisk ledelse
Ledelse

Vigtigheden af ​​konkurrencefordel i strategisk ledelse

Selskabets ledelse er ansvarlig for at træffe strategiske beslutninger vedrørende personale, ressourcer, forsyningskæde og marketingindsats. Indenfor hver af disse divisioner kan ledere spare store mængder penge ved at få en fordel over sine konkurrenter. Jeffrey Harrison forklarer i bogen ...

Etisk og socialt ansvar
Ledelse

Etisk og socialt ansvar

Forretningsetik indebærer begrebet socialt ansvar, selvom de to ideer forbliver særskilte. Socialt ansvar er en del af etikken, idet den beskæftiger sig med de sociale konsekvenser af etiske beslutninger og de måder, hvorpå disse beslutninger forbedrer --- eller skade --- det omgivende samfund. Forretningsetikforfattere ...

Betydningen af ​​at fuldføre en opgave inden for budgettet
Ledelse

Betydningen af ​​at fuldføre en opgave inden for budgettet

Når du fastsætter en udgiftsgrænse for et projekt, som du foretager, er det vigtigt, at du gør alt for at falde inden for denne grænse. Uanset om du er en person, en revisor for en virksomhed eller i en public service-rolle, vil out-of-control udgifter skade din evne til at opfylde dine mål effektivt og ...

Faktorer, der påvirker Ford Motors driftsplanlægning
Ledelse

Faktorer, der påvirker Ford Motors driftsplanlægning

Ford Motors driver produktions- og markedsføringsoperationer over hele kloden. Selskabets driftsplanlægning fokuserer på daglige produktionsaktiviteter, som bidrager til opnåelsen af ​​den overordnede organisationsstrategi. Ford's forretningsplaner og dets datterselskaber drejer sig om indkøb, forsyningskæde og ...

Hvordan påvirker lederskab ændring i en organisation?
Ledelse

Hvordan påvirker lederskab ændring i en organisation?

Lederskab kan have en positiv eller negativ indflydelse på forandringen afhængigt af de anvendte ændringsmetoder og deres effektivitet inden for den organisatoriske dynamik. Den nationale sundhedsvæsen i Det Forenede Kongerige præger lederskabets indflydelse: "Stærkt og klart lederskab er afgørende for at inspirere folk til at gøre ...

Hvad er årsagen til kommunikationsforstyrrelser i erhvervslivet?
Ledelse

Hvad er årsagen til kommunikationsforstyrrelser i erhvervslivet?

Kommunikationsnedbrydning i en virksomhed kan føre til frustration, produktivitet og spændte medarbejderrelationer. Manglende løsning af et problem i forbindelse med kommunikation med medarbejdere kan medføre, at situationen forværres endnu mere. Nogle årsager til en pause i kommunikation er let at få øje på, som kultur og personlighed ...

Hovedledende stilarter
Ledelse

Hovedledende stilarter

Lederskabsstile kan variere fra leder til leder og fra situation til situation. I 1939 identificerede Kurt Lewin adskillige former for lederskab: det autokratiske, det demokratiske og laissez-faire. Generelt gælder disse kategorier stadig for ledere i nutidens erhvervsliv.

Nonfinancial Vs. Økonomisk information
Ledelse

Nonfinancial Vs. Økonomisk information

Virksomheder bruger finansiel information og ikke-finansielle oplysninger til at styre deres aktiviteter. Ledere opretter rapporter, der deler resultatoplysninger med hensyn til finansielle data samt ikke-finansielle data. Ledere og virksomhedsejere skal forstå betydningen af ​​begge typer informationer og virkningen af ​​hver ...

Anvendelse af menneskelige ressourcer planlægning
Ledelse

Anvendelse af menneskelige ressourcer planlægning

Human resource planning er processen med at evaluere sammensætningen og indholdet af den nuværende arbejdsstyrke og forudsige fremtidige krav. Dette indebærer analyse af interne og eksterne faktorer, der påvirker organisationens menneskelige ressourcer. Det kræver også at reagere på problemer og træffe foranstaltninger for at lukke kløften ...

Hvad er arbejdsplads myndighed?
Ledelse

Hvad er arbejdsplads myndighed?

Arbejdspladsmyndighed er et koncept, der har direkte tilknytning til ledelse på arbejdspladsen. I de fleste tilfælde er arbejdspladsmyndigheden forudbestemt enten ved ejerskab eller ekstern forfremmelse direkte til ledelsen. På mere egalitære arbejdspladser arbejder medarbejderne nogle gange op via intern markedsføring og er mere tilbøjelige til at ...

Beskriv nøgleelementerne i udformningen af ​​en pay-for-performance-plan
Ledelse

Beskriv nøgleelementerne i udformningen af ​​en pay-for-performance-plan

Implementering af en pay-to-performance-plan kan være udfordrende, fordi det indebærer at skifte fra en organisatorisk kultur til ret til en baseret præstation. Potentielle opadrettede planer for pay-for-performance er, at de vil tiltrække og motivere top talent og bedre forbinde medarbejderaktioner til organisation ...

Fordelene ved en missionerklæring
Ledelse

Fordelene ved en missionerklæring

En mission statement er en af ​​de enkleste og mest grundlæggende behov for en virksomhed, men det overses ofte af små virksomheder og iværksættere. Fordelene ved en missionserklæring er mere end nok grund til, at arbejdsgiverne tager sig tid til at udvikle en, da det er den grundlæggende ide, som virksomheden ...

10 gode interviewspørgsmål
Ledelse

10 gode interviewspørgsmål

Som arbejdsgiver og interviewer kan det være svært at sortere de gode kandidater ud af de mindre kvalificerede. Når du gennemfører interviews, skal du sørge for at stille de relevante spørgsmål, så kandidaten du vælger, er ikke kun professionel og karriereorienteret, men har også mål og sunde interesser uden for ...

Fordele ved Knowledge Management Systems
Ledelse

Fordele ved Knowledge Management Systems

Knowledge management, KM, systemer forbedrer informationsstyrken ved at tilføje kontekst- og forholdsdata til gemte dokumenter. De seks trin i vidensstyring omfatter opbygning, indsamling, analyse, indeksering, lagring og formidling af information. Ved at tilføje oplysninger til dokumenter, enten gennem tags eller ...

Fire stadier af socialt ansvar for interessenter
Ledelse

Fire stadier af socialt ansvar for interessenter

Den klassiske opfattelse af samfundsansvar i forretningsværdier, der maksimerer overskuddet som ledelsens øverste prioritet. I 1984 pegede R. Edward Freeman imidlertid på begrebet socioøkonomisk opfattelse af samfundsmæssigt ansvar, der betragter samfundets velfærd som helhed. I 1986, W.C. Frederick videreudviklet ...

Do's & Dont er i arbejdsetik
Ledelse

Do's & Dont er i arbejdsetik

Mange virksomheder vælger at oprette en kodeks for retningslinjer som et middel til at hjælpe medarbejderne med at handle etisk. Disse retningslinjer kan officielt kodificeres i form af en erklæring, som f.eks. En skriftlig missionserklæring eller etisk kodeks, eller de kan simpelthen overføres uformelt til virksomhedens medarbejdere og ...

Kvalitetsstyringsmetoder og værktøjer
Ledelse

Kvalitetsstyringsmetoder og værktøjer

Mange succesfulde virksomheder bruger kvalitetsstyring til at strømline deres forretningsprocesser. Kvalitetsstyring er en kontinuerlig proces designet til at eliminere fejl og øge fortjenesten. Der er flere grundlæggende værktøjer, som virksomheder bruger til at identificere problemer i deres forretning og udforme mulige løsninger. Disse værktøjer også ...

Effektiv og ineffektiv kommunikationsfærdigheder
Ledelse

Effektiv og ineffektiv kommunikationsfærdigheder

Mennesker er sociale skabninger, og alle vores interaktioner involverer kommunikation på et eller andet niveau. Selvom vi ikke taler, kommunikerer vi med andre gennem vores tøj, smykker, vi bærer, og endda vores kropsholdning og ansigtsudtryk. Lingvister og andre kommunikationseksperter bryder ofte kommunikation ned ...

Præsentation Vs. Uddannelse
Ledelse

Præsentation Vs. Uddannelse

Der findes mange ligheder mellem præsentationer og træning. Uddannelse indebærer ofte præsentation som en undervisningsmetode. Præsentationer kan resultere i øget kendskab til deltagere, ligesom træning gør. Både præsentationer og træning forsøger at vælge den mest effektive måde at tilbyde information til et publikum. ...

Emner om præsentationsfærdigheder
Ledelse

Emner om præsentationsfærdigheder

Selv med en snappelig åbning, efter 10 minutter, vil de fleste publikum miste 75 procent af deres lytteevne. Med andre ord har en højttaler et kort vindue til at få fat i sit publikum, og hun skal arbejde i hele talen for at tiltrække lytterne til hendes præsentation. Effektive højttalere bruger en række præsentationsfærdigheder til at ...