En industrianalyse er en del af forretningsplanen, der indeholder statistikker om markedspotentialet for din virksomhed, produkt og tjenester. Dette afsnit indeholder specifikke oplysninger om branchens og målmarkedets aktuelle tilstand og kan indeholde referencematerialer som regneark, cirkeldiagrammer og streggrafer til at repræsentere dataene.
Begynd med et overblik over branchen. Giv statistik og historiske data om branchens art og vækstpotentiale for din virksomhed baseret på økonomiske faktorer og forhold. Dette afsnit skal ikke være længere end otte linjer.
Skriv en liste over de vigtigste konkurrenter i din branche med et kort resumé af deres aktiviteter og lignende produkter eller tjenester. Dette afsnit kan opdeles i sektioner med tre til fire linjer pr. Virksomhed.
Sammendrag industriens karakter. Medtag specifik information og statistikker om vækstmønstre, udsving relateret til økonomien og indtægtsfremskrivninger foretaget om branchen.
Giv en prognose til din branche. Kompilér økonomidata og industrispecifikationer for de næste fem, 10 og 20 år. Dette kan indeholde grafer af statistiske data for bedre at formidle budskabet.
Identificer regeringsforskrifter, der påvirker branchen. Inkluder eventuelle nylige love vedrørende din branche og eventuelle tilladelser eller autorisation, du vil have brug for at drive forretning i dit målmarked. Dette afsnit kan indeholde oplysninger om gebyrer og omkostninger.
Forklar din virksomheds position inden for branchen. Medtag oplysninger fra din Konkurrenceanalyse og Unikke Salgsproposition samt data til direkte og indirekte konkurrence. Dette afsnit kan være så lang som en kvart side og kan understøttes af grafer, diagrammer og tabeller.
Angiv potentielle hindringer. Skriv et kort afsnit om faktorer, der kan påvirke din virksomhed negativt og hvad du forudser på kort og lang sigt.
Tips
-
De fleste industrianalyser er et til to sider. Mere komplekse forretningsplaner kan kræve flere sider. Tilføj diagrammer og tabeller som addenda.
