Den demokratiske lederskabsstil, som også undertiden omtales som deltagende stil, involverer aktivt medarbejdere i organisationens beslutningsprocesser. Mens lederen fastholder kontrollen med beslutningsprocessen og har det endelige ord, får medarbejderne en stemme i beslutningsprocessen. En af de mere effektive ledelsesformer, demokratisk ledelse tilskynder til samarbejde på arbejdspladsen og giver arbejdstagere en aktiv stemme i beslutningsprocessen. Denne type ledelsesstil kan have en række effekter på medarbejderne.
Samarbejde
Demokratiske ledere inspirerer ofte til bedre samarbejde blandt medarbejderne. Den demokratiske ledelsesstil opfordrer arbejdstagere til at diskutere de faktorer, der vil påvirke en bestemt beslutning. På grund af dette har medarbejderne en bedre forståelse af begrundelsen bag de beslutninger, der er truffet. Når arbejdstagerne mener, at deres meninger betyder noget, er de langt mere tilbøjelige til at være forpligtet til den endelige beslutning, der træffes, selvom de ikke er helt enige i beslutningen.
Kreativitet
Psykolog Jing Zhou, ph.d., fra Rice Universitys Jones Graduate School of Management siger, at der er to kritiske ingredienser, der er nødvendige for at udvikle innovation på arbejdspladsen. Disse omfatter støttende ledere og kreative medarbejdere. Fordi en måde at opmuntre til kreativitet på arbejdspladsen er at gøre det lettere for arbejdstagerne at dele deres ideer, er medarbejdernes kreativitet stærkt forbedret under et støttende demokratisk lederskab.
SMART mål
Demokratiske ledere arbejder ofte med deres medarbejdere for at fastsætte brugbare mål snarere end at diktere, hvad der kan være uopnåelige mål. Dette kan opnås ved brug af SMART-mål. Det vil sige mål, der er specifikke, målelige, opnåelige, relevante og rettidige. Ifølge SMART Goals organisationens hjemmeside er en effektiv måde at opnå SMART mål på ved at dele dem med andre. I stedet for ledere, der dikterer mål til arbejdere, involverer SMART-målprocessen åben kommunikation mellem ledere og medarbejdere for at bestemme den bedste måde at fastlægge mål, som arbejdstagerne håber at opnå.
Advarsel
Mens demokratisk ledelse kan være en af de mest effektive ledelsesformer, er denne stil ikke egnet til enhver situation. For eksempel kan en industri, der konstant ændrer sig, forlade ledere for lidt tid til at indhente input fra arbejdere på enhver beslutning, der skal træffes. Derudover bør visse beslutninger, som dem, der påvirker arbejdstageres sikkerhed, håndteres af eksperter og bør ikke være åbne for diskussion.
