Medarbejdere oplever en stor arbejdsbyrde af mange grunde, herunder stramme frister, afskedigelser, der har medført mangel på personale og uplanlagt virksomhedsvækst, der har skabt mere arbejde for det samme personale. Det kan være svært at styre et overarbejde personale, og selv de mest dedikerede medarbejdere når ofte deres brudpunkter. Lær at identificere virkningerne af en stor arbejdsbyrde på medarbejderne, så du kan tage skridt til at afbøde vanskelighederne.
Forholdsfordeling
En stor arbejdsbyrde kræver, at en leder er mere af en taskmaster og mindre af en støttende coach. Lederen bruger en stor del af hendes tidsplanlægning af arbejdstimer, rapportering til øverste ledelse og gør de minimale opgaver for at holde produktionen i gang. Dette kan nedbryde forholdet mellem ledere og medarbejdere og kan føre til andre problemer som lav moral og høj omsætning. Lederen har ikke længere tid til at arbejde med medarbejderne om deres karriereudvikling, og båndet mellem medarbejder og leder lider.
Sundhedsmæssige bekymringer
En tung arbejdsbyrde forårsager stress, hvilket medfører en række andre sundhedsmæssige problemer. Spændingen ved at håndtere et uafbrudt arbejdsstrøm kan føre til hjerteproblemer, forhøjet blodtryk, søvnforstyrrelser og tab af appetit. Virksomheden kan se, at sundhedsforsikringsomkostningerne går op, mens medarbejderproduktionen går ned. De sundhedsmæssige problemer, der skyldes en tung arbejdsbyrde, kan ofte opveje eventuelle fordele, der kan opstå ved at opretholde et højt niveau af output.
Medarbejder Burnout
Medarbejdere udsat for en tung arbejdsbyrde bliver nogle gange utilfredse med deres arbejde. Dette gælder især hvis jobbet er gentagne uden at tilbyde nogen form for sort. Dette fænomen er ofte omtalt som udbrændthed. Frustrerede medarbejdere kan finde sig selv på hinanden, hvilket kan skabe en ubehagelig og uproduktiv arbejdsplads.
Kvalitetskontrol
Virksomheder, der opererer under en tung arbejdsbyrde, sætter ofte kvalitetskontrolforanstaltninger i gang for at reducere fejl i færdigvaren. Medarbejdere, der arbejder under stress af en tung arbejdsbyrde, kan dog begå fejl, og kvalitetsstyringspersonalet, der også føler belastningen på arbejdsbelastningen, kan savne disse fejl. Når kvalitetskontrollen lider, genererer virksomheden utilfredse kunder og defekte produkter, der kan resultere i forbrugerskader og dyre retssager.
