Ledelse
Human resource management refererer til forvaltning af menneskelig kapital - medarbejdere, der bidrager til at nå forretningsmæssige mål. Flere menneskelige ressourcer funktioner og praksis hjælpe ledere tiltrække og fastholde medarbejdere, opererer inden for grænserne af statslige og føderale love, og planlægge for fremtidige organisatoriske ...
Medarbejdertilfredshed er vigtig for din virksomheds overordnede succes. Virkningen af utilfredse medarbejdere kan variere fra høj omsætning og lav produktivitet til tab i omsætning og dårlig kundeservice. Mens en virksomheds filosofi, mission og værdier er afgørende for succes, er menneskelig kapital en ...
Medarbejdernes trivsel kan opnås gennem flere forskellige metoder. Ledere kan arbejde tæt sammen med medarbejderne for at udvikle bedre arbejdsprocesser, medarbejderne kan gives et mere betydningsfuldt udtryk for, hvordan deres job er udført, og ledere kan sikre, at medarbejderne føler sig udfordret på deres job. Forstå de positive ...
Organisationskulturen er en organisations personlighed - den måde, hvorpå tingene er færdige. Det defineres som de uformelle værdier, normer og overbevisninger, der styrer hvordan individer og grupper interagerer internt og eksternt. En organisatorisk kultur er stærk, når der er et højt fælles engagement i kerne ...
ANSI henviser til American National Standards Institute, en nonprofit organisation, der definerer standarder, der anvendes af virksomheder. Dets rolle som en uafhængig organisation gør det muligt at handle for eksempel som mellemmand mellem konkurrencedygtige virksomheder inden for en industri for at fremme standardisering, der ellers ikke ville kunne ...
En SWOT-analyse og en GAP-analyse er typer af virksomhedsrapporter, der bruges til at evaluere en virksomheds nuværende position i forhold til dens potentielle succes. Mens begge vurderingsrapporter er udarbejdet med det formål at fremme fremtidig vækst, er der ligheder og forskelle mellem de to.
At motivere medarbejdere med incitamenter og belønninger er en måde at forbedre ydeevnen og øge indtægtsgenerering. Det kan også være en model til forbedring af medarbejdernes moral, forudsat at det er gjort korrekt. Forsøg på at motivere medarbejdere på højt tryk eller uholdbare måder kan på den anden side genoprette og reducere ...
Virksomheder uddyber ofte dygtigheden af teamwork som at give deres medarbejdere en følelse af ejerskab i deres arbejde. Dette kan dog ikke altid være tilfældet, og teamwork kan undertiden være til skade for en organisations sundhed i visse tilfælde. Mens nogle medarbejdere har det godt i et holdmiljø, andre ...
Kvalitetskontrolspecialister arbejder oftest for produktionsanlæg, selvom kvalitetskontrolspecialister kan findes i næsten alle brancher. Kvalitetskontrolspecialister sikrer, at den afdeling eller proces, de arbejder med, opfylder minimumsstandarder for kvalitet. Processer varierer afhængigt af den specifikke proces ...
Opgavekonflikt eksisterer inden for en gruppe eller et team, når der er uoverensstemmelser mellem gruppens medlemmer om de opgaver, der udføres.
Kan du få øje på en potentiel leder lige ved hans udseende, måde eller uddannelsesniveau? Egenskabsteoretikere vil hævde, at du kan. Rødderne af egenskabsteoriets tilgang til lederskab begyndte i det antikke Grækenland med Hippocrates 'beskrivelse af personlighedstyper, ifølge Roger Gill, forfatter til "Theory and Practice of ...
De grundlæggende regler for etik er fundamentale. Det er de baser, hvormed vi træffer etiske beslutninger. Fordi de er "regler", snarere end normer eller principper, skal de være praktiske og let kunne træffes. At de er "ground" -regler betyder, at de ikke er ...
Et af hovedmålene for ledere i lederskab er at sikre, at medarbejderne føler sig motiverede til at arbejde, og der er ingen rigtige måder at få dette til at ske. Der er begrænsede mængder faktorer, som en leder kan styre på arbejdspladsen; Derfor skal motivation være en proces. Denne proces skal omfatte viljen til at bruge en ...
En organisation uden en strategi ligner et skib uden ror. En virksomhed kan have personale, ressourcer og energi, men hvis det ikke har en klar og overbevisende vision om, hvor den er på vej, er den nødt til at flyde. Teknikker af organisationsstrategi er designet til at undgå denne situation, og at holde ...
Når en person er imod en anden, fordi hans behov og mål er forskellige, står han i konflikt. Følelser af vrede, frustration, ondt, angst eller frygt følger næsten altid konflikt. Konflikthåndtering identificerer og håndterer konflikten ved hjælp af effektiv kommunikation, problemløsning og forståelse af hver enkelt ...
Six Sigma er en statistisk kvalitetskontrolproces, der tager sigte på en fejlfrekvens på næsten nul på 3,4 fejl pr. Million muligheder. Det har fem implementeringstrin - definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere (DMAIC). Defektmulighederne er først defineret. Defektraten måles og analyseres derefter. ...
Succesfuld personalforvaltning skaber en bro mellem linjestyring og virksomhedens arbejdsstyrke. Små virksomheder med få medarbejdere opnår naturligvis interaktion mellem ledende medarbejdere og medarbejdere. Store organisationer, som multinationale virksomheder, har mange ledelsesniveauer og medarbejdere. Human ...
For at en virksomhed skal kunne udnytte sine ressourcer korrekt, skal der være en plan på plads. Ved ikke at have ordentlig personaleplanlægning på plads, kunne et selskab tabe penge på grund af et underkvalificeret personale eller et uhensigtsmæssigt personalebeløb, ifølge medarbejderne i Accel Team Development ...
Free Management Library definerer en lederskabsstil som "karakteren af hvordan nogen virker, når man vedtager en bestemt teori eller model." Ledelse falder ofte under ledelsens paraply, men Jim Clemmer fra The Clemmer Group hævder, at ledelse og ledelse er to forskellige former for handling. Det ...
For at en medarbejders ydeevneevaluering skal være effektiv, skal du have strategiske mål, du gerne vil opnå, inden du starter evalueringen, siger ledelsesekspert Josh Greenberg, der skriver på Performance Appraisals hjemmeside. Planlæg dine præstationsvurderinger og hjælp medarbejderne til at forberede ...
I økonomi refererer begrebet "inaktiv ressourcer" til penge, kapital eller arbejdskraft, der bliver spildt. For eksempel, hvis nogen er arbejdsløs, er denne person en inaktiv ressource, hvis talent er spildt. Begrebet tomgangsmidler blev udtænkt af engelsk økonom John Maynard Keynes i sit papir "The General Theory ...
Arbejdsmiljødiversitetsinitiativer retter sig mod specifik demografi, fordi det er socialt ansvarligt, bringer i nødvendige ressourcer og talenter, forbedrer virksomhedens brand og omdømme, giver et økonomisk afkast og driver forretningen strategisk fremad. Effektiv udnyttelse af denne praksis betyder at gå videre ...
Humanistisk etik eller humanitærisme er en etisk tilgang, der lægger stor vægt på menneskers tilstand overalt uden sondring af nogen art. Denne doktrin fastholder, at menneskelige behov i det væsentlige er de samme og drejer sig om beskyttelsen af de grundlæggende friheder inden for rammerne af et økonomisk system ...
Human resources management omfatter mange nøglefunktioner i en organisation med det ultimative ansvar for ledelse af personale, fordele, kompensation, medarbejderrelationer og uddannelse. Top HR-ledere fungerer som konsulent for executive leadership i strategier for at ansætte og holde de bedste medarbejdere, ...
Forretningsinterventionsstrategier involverer de forskellige tilgange, en virksomhed kan bruge til at gennemføre forandringer inden for sin organisationsstruktur eller processer. Ændringer kan finde sted inden for en virksomheds overordnede struktur eller inden for bestemte dele afhængigt af det ønskede mål for virksomheden. Omstændigheder, som ...
