Ledelse

Cell Phone Policy for Restaurant Medarbejdere
Ledelse

Cell Phone Policy for Restaurant Medarbejdere

Spredningen af ​​mobiltelefoner, der begyndte i 1990'erne, har ført til, at mange arbejdsgivere har udarbejdet politikker for under hvilke omstændigheder en medarbejder kan bruge deres telefon. For restauranter kræver emnet særlig opmærksomhed. Mobilbrug blandt madlavningspersonale kan reducere den hastighed, hvormed der laves mad, mens mobiltelefonen ...

Interview Spørgsmål til en Budget Manager
Ledelse

Interview Spørgsmål til en Budget Manager

En budgetleder opererer inden for en organisations finansafdeling og rapporterer typisk til en direktør eller finanschef. Fælles ansvar for budgetansvarlig omfatter planlægning, ledelse, organisation, retning, tilsyn og gennemførelse af budgetteringsaktiviteter. Budgetforvaltere opererer i offentligheden ...

Faktorer der påvirker internationale forhandlinger
Ledelse

Faktorer der påvirker internationale forhandlinger

Internationale forretningsforhandlinger har flere faktorer, der gør dem mere komplicerede end dem, der udføres blandt virksomheder i samme land. Forskelle i juridiske strukturer, kulturelle normer og religiøse overholdelse kan øge kompleksiteten i at nå selv de mest rutinemæssige forretningsaftaler. Det ...

Fordele ved Erfaring VS Uerfarenhed i Jobs
Ledelse

Fordele ved Erfaring VS Uerfarenhed i Jobs

Når man ansætter eller promoverer medarbejdere til at udfylde ledige stillinger, kan det virke som en foregående konklusion, at ansættelseslederen vælger kandidaten med den mest relevante erfaring for jobbet. Men det er ikke altid tilfældet. At finde den rigtige person til et job er en kompleks proces. Generelt set er menneskelige ressourcer ...

Gode ​​arbejdsvilkår for arbejdstagere
Ledelse

Gode ​​arbejdsvilkår for arbejdstagere

I mange tilfælde kan loven give gode arbejdsforhold. Gode ​​arbejdsvilkår for arbejdere kan betyde forskellen mellem en høj retention og tabe dine medarbejdere til grønnere græsgange. For at undgå at fremmedgøre dine medarbejdere med dit arbejdsmiljø, gør dig fortrolig med hvad der udgør gode forhold. ...

Hvad er Salesforce Evaluation?
Ledelse

Hvad er Salesforce Evaluation?

En salgsstyrkevaluering er processen med at studere en virksomheds sælgere, tilpasning, strategier og ydeevne for at bestemme de bedste måder at forbedre præstationer og indtægter på. Salgsstyringsevalueringer udføres normalt af ledende medarbejdere med input fra salgschefer og direktører.

Karakteristik af TQM
Ledelse

Karakteristik af TQM

Total kvalitetsstyring (TQM) er en disciplin, der bruges til at styre en virksomhed effektivt og effektivt. Denne tilgang kommer fra Japan, og den bruges almindeligvis i virksomheder rundt om i verden i dag. Total kvalitetsstyring består af flere egenskaber, såsom kundedrevet kvalitet og ledelse fra top ...

Internal Audit Checklist for HIPAA
Ledelse

Internal Audit Checklist for HIPAA

I 1996 bestod den amerikanske kongres af Health Insurance Portability and Accountability Act - HIPAA - for at regulere, hvordan sundhedsinstitutionerne afslører patienters medicinske oplysninger. Sundhedsministeriet overvåger, hvordan medicinske organisationer overholder loven. Revisorer bruger en tjekliste, når ...

Etiske konsekvenser af undersøgelsesspørgsmål
Ledelse

Etiske konsekvenser af undersøgelsesspørgsmål

Undersøgelsesundersøgelser begyndte i samfundsvidenskaben som en måde at indsamle information om arbejdslivets liv og fattigdom i viktoriansk Storbritannien. På den tid blev der lidt tanke givet til de etiske konsekvenser af de forskellige spørgeskemaer, der blev stillet. Siden da har brugen af ​​undersøgelsesforskning udviklet sig til at omfatte ...

Grundlæggende Teamwork Færdigheder
Ledelse

Grundlæggende Teamwork Færdigheder

Virksomhedssamarbejde kan defineres som en gruppe af individer, der arbejder harmonisk mod et fælles mål, ifølge de pædagogiske eksperter på NDT Ressource Center. Når du underviser og udnytter grundlæggende teamwork færdigheder, sætter du grunden til mere effektiv medarbejderinteraktion. Når dit personale er ...

Daglig tjekliste for informationssystemer
Ledelse

Daglig tjekliste for informationssystemer

I mange organisationer spiller informationssystemafdelingen en afgørende rolle i den daglige drift af virksomheden, fra at beskytte data lagret på virksomhedens computere og servere for at sikre, at alt virksomhedsudstyr fungerer normalt. Etablering af en daglig tjekliste for informationssystemer, der ...

Projektledelse og projektplanlægning
Ledelse

Projektledelse og projektplanlægning

Ifølge webstedet for Microsoft Project-brugergruppen er projektledelse en aktivitet, der involverer planlagte dele af et projekt i en logisk rækkefølge. Projektet forvaltes så, at et projekt gennemføres til tiden og på budgettet. Projektledelse kan bruges til udvikling af et nyt produkt eller ...

Definition af en arbejdsplan
Ledelse

Definition af en arbejdsplan

En arbejdsplan beskriver et projekt, der skal gennemføres, og beskriver hvordan det skal gøres. Det er også kendt som en projektplan eller en gennemførligheds- eller forslagsrapport.

Hvad er funktionerne i virksomhedernes planlægning?
Ledelse

Hvad er funktionerne i virksomhedernes planlægning?

Virksomhedsplanlægning er processen med at skabe en metode til at nå et mål, og derefter overvåge succesen eller fejlen i den proces. Resultaterne fra en vellykket plan er undertiden positive, nogle gange negative, men altid uddannelsesmæssige gavnlige for virksomheden. For at skabe succesfulde forretningsplaner, ...

Fælles Unionsklager
Ledelse

Fælles Unionsklager

Fagforeningerne giver medarbejderne en stemme i forbindelse med ledelsen. Uden fagforening har medarbejdere ringe eller ingen magt til at håndtere problemer som lønnedskæringer eller ændringer i arbejdsvilkårene. Når arbejdsgiveren og fagforeningen med succes forhandler vilkårene for deres arbejdsarrangement, går det typisk godt. Men ...

Liste over kvalitative færdigheder
Ledelse

Liste over kvalitative færdigheder

Psykologer og andre forskere taler ofte om kvalitative vs kvantitative færdigheder. Kvantitative færdigheder kan måles og vurderes nøjagtigt, mens kvalitative færdigheder er mere subjektive og sværere at måle. Vital business færdigheder - såsom modstandskraft, tillid og kreativitet - alle falder ind i den kvalitative ...

Forskelle mellem opgaveanalyse og jobanalyse
Ledelse

Forskelle mellem opgaveanalyse og jobanalyse

I menneskelige ressourcer er job- og opgaveanalyse sammenflettet i samme proces med at skrive en jobbeskrivelse og beslutte om den ideelle kandidats egenskaber for at udfylde rollen. Ifølge artiklen "Medarbejderopgave og jobanalyse" er opgaveanalyse en delmængde af jobanalyse, som ikke kun undersøger ...

Enron Skandalen & Etik
Ledelse

Enron Skandalen & Etik

2001 Enron-skandalen gav forretningsetik en ny lejekontrakt om livet. Enron, et energibedrift i Texas, blev betragtet som en økonomisk succeshistorie. Dens beholdning var vokset hurtigt, og bestyrelsen var tilfreds med ledelsen. Det blev imidlertid opdaget, at ledelsen holdt to sæt bøger, gemmer milliarder af ...

Fordele og ulemper ved 360 graders feedback
Ledelse

Fordele og ulemper ved 360 graders feedback

Virksomheder har forsøgt at forbedre medarbejdernes præstationsevalueringer i det 21. århundrede ved at udvide feedback til at omfatte kolleger, underordnede og interne og eksterne kunder sammen med konventionelle tilsynsmæssige vurderinger i henhold til Business Dictionary definitionen af ​​360 graders feedback. Denne feedback ...

Komponenter af et effektivt resultatevalueringsprogram
Ledelse

Komponenter af et effektivt resultatevalueringsprogram

Kommunikation og træning er de grundlæggende elementer i næsten alle menneskelige ressourcer; Men de er især vigtige for et vurderingsprogram, der anses for at være effektivt. Nøglekomponenterne i et effektivt præstationsvurderingsprogram omfatter indstilling af jobforventninger og præstationsstandarder, træning ...

Hvad er et administrativt budget?
Ledelse

Hvad er et administrativt budget?

Oprettelse af et administrativt budget kræver gennemgang af forskellige aspekter af virksomhedens aktiviteter. Budgetkategorier er afledt af ledelsens målsætninger og viser prioriteterne for en virksomhed for kvart eller regnskabsår. Ledere kan bruge det administrative budget til at vurdere succesen med deres mål over ...

Hvad er fordelene ved at nedbryde medarbejdere?
Ledelse

Hvad er fordelene ved at nedbryde medarbejdere?

At håndtere demotioner kan være ubehageligt for arbejdsgivere og medarbejdere, men der er fordele ved demotioner, som ikke altid er umiddelbart indlysende. Hvordan medarbejderen reagerer på demotionen afhænger ofte af, hvordan virksomheden præsenterer sine grunde.

Ledelsesstrategier
Ledelse

Ledelsesstrategier

En stærk leder vil bruge flere forskellige strategier til at motivere underordnede. Effektive ledere fra forskellige baggrunde vil have en række oplevelser, ifølge ledelsesekspert John Ryan, der skriver på Forbes-bladets hjemmeside. Men en god leder forstår en bred vifte af ledelsesstrategier ...

Hvilke roller skal menneskelige ressourcer fagfolk spille i bemanding beslutninger?
Ledelse

Hvilke roller skal menneskelige ressourcer fagfolk spille i bemanding beslutninger?

Personale inden for menneskelige ressourcer er medarbejdere med ansvar for de tekniske aspekter af medarbejderstyring. Personale inden for menneskelige ressourcer arbejder typisk med ledere, når de ansætter og fyrer medarbejdere, samt når man styrer kompensation og fordele. Disse opgaver kan enten udføres i huset, eller de kan outsources ...

Målet med erhvervskommunikation
Ledelse

Målet med erhvervskommunikation

Formålet med erhvervskommunikation er at informere medarbejdere, aktionærer, afdelinger og kunder om henholdsvis en virksomheds mål, finansielle status og produkter. Målet med erhvervskommunikation varierer således afhængigt af om det overføres inden for eller uden for virksomheden. Derudover kommunikation ...