Ledelse

Computeretik på arbejdspladsen er et relativt nyt, men hurtigt voksende fagområde. Da computere bliver mere udbredt på arbejdspladsen, offentliggør flere organisationer officielle etiske regler, der dækker computerbrug. De hurtige fremskridt inden for teknologi kan undertiden efterlade etiske overvejelser bagud, som det blev set ...

Virksomhedsledere overvåger teams af arbejdstagere og leder dem til at gennemføre projekter og opgaver, der er nødvendige for, at en virksomhed kan fungere. Effektiv ledelse kan være forskellen mellem en virksomheds succes og fiasko. En række færdigheder og kvaliteter er vigtige for holdlederne.

Ledere inden for organisationer går generelt linjen mellem medarbejdere og ejere, men i mindre organisationer kan ejere også fungere som ledere. Mennesker i ledende stillinger er ofte under stor stress, fordi de forsøger at afbalancere behovene og kravene hos dem over dem og dem under ...

Ligegyldigt hvilken industri du er i, kommunikation er nøglen på arbejdspladsen. Uden ordentlig kommunikation vil din virksomhed ikke nå sine mål. Inden for et standardfirma kan kommunikation ske i form af intern, ekstern, formel og uformel, opadgående og nedadgående, lateral og diagonal, lille gruppe og ...

Ethvert projekt eller en organisation, der bruger økonomiske eller andre ressourcer til at drive virksomhed, anvender omkostningsvurdering. Generelt er omkostningsvurdering processen med at bestemme, hvordan ressourcerne anvendes. Det kan være på en hvilken som helst skala, fra så fokuseret som et enkelt projekt eller enhed i en organisation, til brede, sammenlignende studier af ressource ...

Lav produktivitet på arbejdspladsen refererer til en tilstand, hvor en eller flere arbejdere udfører opgaver, processer, produktion eller salg ineffektivt. Lav produktivitet har en række negative virkninger på en arbejdsplads, herunder økonomiske virkninger på rentabilitet og systemiske konsekvenser for arbejdsmoral.

Medarbejder motivation er en vigtig faktor i succes og produktivitet af enhver virksomhed. Demoralisering og cynisme hos en umotiveret arbejdsstyrke kan føle sig selv, hvilket fører til høj medarbejderomsætning, nedsat effektivitet og tabt fortjeneste. Arbejdsgivere og ledere bør fortsat være opmærksomme på de fordele, der opstår ...

Projektledere (PM) har brug for flere stærke færdigheder for at være succesfulde. PM'er arbejder i forskellige brancher - sundhedspleje, byggeri og ingeniørarbejde - for at nævne nogle få. PM'er har det ultimative ansvar for at sikre projektets afslutning er rettidig og på budgettet. En PM leder projektet ved at oprette projektplaner, styre ...

Budgettering danner basislinjen for en virksomheds fremtidige præstationer. Ledere skaber budgettet forud for økonomiske forhold og markedsforventninger til fremtidige perioder. Disse ledere beregner indtægter og omkostninger for perioden, der budgetteres. Når den periode, der afspejles i budgettet ankommer, lederne ...

At have evnen til effektivt at styre kritik er et færdighedssæt, som Job Bank USA refererer til som en del af diplomatiske færdigheder. Feedback er fælles for medarbejdere i lederroller og teamorienterede arbejdsmiljøer. Medarbejdere i ethvert job skal dog have evnen til at høre konstruktiv kritik og reagere på en ...

Konflikt er en universelt accepteret virkelighed på arbejdspladsen, ifølge hjemmesiden Mind Tools. Når folk arbejder tæt sammen, vil de opleve job og personlighedskonflikter. Nøglen, ifølge webstedet, er at bruge effektive konfliktløsningskompetencer til at producere et vellykket resultat. Effektivt ...

I mange tilfælde er forretningsetik et valg, men mange organisationer kræver, at deres medarbejdere overholder en etisk kodeks eller på anden måde demonstrerer faglige værdier. Selvom etiske koder kan variere afhængigt af organisation eller industri, er nogle ansvar nøgleord for ethiske forretningsfolk.

En samling af sommetider almindelige sansregler og protokoller, der regulerer interpersonel adfærd, viser professionel etikette på arbejdspladsen respekt og høflighed til dine medarbejdere og ledere samt kunder, kunder og leverandører. I mange henseender er professionel etikette ikke mere end gode manerer tilpasset ...

Organisationsstruktur vedrører måden et firma arrangerer sine medarbejdere og deres positioner på. For eksempel sidder præsidenter sædvanligvis øverst i en organisation, efterfulgt af vicepræsidenter derefter direktører. Ledere rapporterer som regel til direktører. Hovedformålet med organisationsstrukturen er at skabe en ...

Når en virksomhed inkorporerer, er der to hoveddele af inkorporationspapiret: vedtægterne og vedtægterne. Når en bestyrelse eller øverste ledelse i en virksomhed eller organisation mødes for at træffe beslutninger, fastsætter de politik.

Total Quality Management eller TQM skaber et strategisk fokus på tværs af hele organisationen på løbende forbedringer baseret på kundens behov. Begyndende i 1980'erne og nået sin største popularitet i 1990'erne tjente TQM som forgænger til kvalitetsstyring og Six Sigma-initiativer. For at lykkes i at ændre ...

Mennesker har deres eget område i kommunikation til forbedring. For nogle kan det være oral kommunikationsudvikling, for andre, ikke-verbal kommunikation eller at komme over frygt for at tale i grupper. Aktiviteterne kan opbygge kommunikationsevner, skabe bevidsthed om dine styrker og svagheder, så du selvfølgelig kan adressere grupper af ...

En færdighedsforskydningsanalyse er et evalueringsværktøj til bestemmelse af træningsbehov for en individ, gruppe eller organisation. Analysen afslører forskellene mellem de krævede og de eksisterende færdighedsniveauer og de anbefalede strategier for at reducere forskellene eller lukke kløften.

Organisationsændring er et udtryk, som virksomheder bruger til at beskrive en ændring i virksomhedens drift. Virksomheder gennemgår en organisatorisk ændring som reaktion på faktorer som øget konkurrence, ny teknologi og nedsat omsætning. Organisationerne kan opleve små ændringer med henblik på løbende forbedringer eller ...

Stiftelsen Coalition definerer interpersonel kommunikation som "den proces, vi bruger til at formidle vores ideer, tanker og følelser til en anden person." Verbale og ikke-verbale tegn, vi sender andre mennesker, kan enten opmuntre til konstruktiv kommunikation eller føre til ødelæggende forhold. Ved at udvikle ...

I de private og non-profit sektorer vedrører strategier, der vedrører den overordnede retning eller mission, som en organisation har taget, og den praktiske gennemførelse af denne mission. I denne generelle ramme bruges begreberne "strategisk planlægning" og "strategisk ledelse" til at beskrive meget lignende processer. ...

C-niveau ledere har de højeste ledende stillinger i et selskab. C-niveauet står for Chief, som administrerende direktør (CEO). Disse ledere har det endelige ord om projekter og retningen af ​​et selskab. Der er flere fælles C-niveau positioner, og et givet firma kan have nogle eller ...

Afhængig af arbejdsgiverens industri, arbejdsstørrelse og medarbejdermål varierer årsagerne til at udføre præstationsvurderinger; Dog indeholder en artikel med titlen "Performance Appraisal" på webstedet Changing Minds en omfattende erklæring om præstationsvurderinger. Margaret Francis, forfatteren, ...

Integritet er blevet en nødvendig personlig kvalitet for hellige og promoverede medarbejdere i begyndelsen af ​​det 21. århundrede. Følgende fremtrædende forretningskandaler hos Enron, Healthsouth og Arthur Anderson, blandt andet, ønsker arbejdsgivere at ansætte medarbejdere, der er forpligtet til at operere med den største integritet. Dette gælder især ...

En sand leder er en person, som kan inspirere dem, der følger ham, til at dele i hans mål, snarere end blot at følge hans ordrer. Der findes en række forskellige metoder for at opnå status som en god leder. Den mest egnede stil til dig afhænger stort set af den type person du er og hvilke slags mål du har.