Ledelse

Microsoft Project er et værktøj til styring af enhver form for forretningsprojekt, herunder produktplanlægning. Uanset om du vil prep for en ny produkt lancering eller retool din produktionsplan, hjælper MS Project med at kortlægge processen og kan tilpasse sig uventede udviklinger. Produktion planlægning har forskellige behov end andre ...

T-Mobile USA har været datterselskab af det tyske holdingselskab Deutsche Telekom og T-Mobile International AG. I marts 2011 blev Deutsche Telekom imidlertid enige om at sælge T-Mobile til det amerikanske baserede teleselskab AT & T i bytte for kontanter og aktier. Denne aftale vil gøre Deutsche Telekom til en af ​​de ...

De tre mest almindelige problemer forbundet med multi-projekt ressourceplanlægning er relateret til manglende forsyning. Der er kun så meget, der kan fordeles med hensyn til enten tid eller arbejdskraft i selv de største virksomheder. Virksomheder skal vælge og vælge blandt deres projekter og beslutte, hvilke vil få den slags ...

Styring af medarbejdernes præstationer kan øge organisationens konkurrenceevne og maksimere produktiviteten. Ikke alene det, det kan også øge moralen og skabe stærkere hold og fremdrive topspillere på vellykkede karriere. Alle interessenter i en organisation står for at opnå fra implementeringen af ​​en ...

Denne artikel diskuterer tre hovedtyper af kulturelle udfordringer, som multinationale virksomheder står overfor: Arbejdspladsværdier, kommunikationsformer og tidsorientering.

På mange områder findes der etiske retningslinjer for at beskytte folk. Men nogle gange er disse retningslinjer kompromitteret til gavn for samfundet eller individuel gevinst. De retningslinjer, der normalt lægges vægt på i etik, er respekt for fri vilje, fordel og retfærdighed.

I projektledelsen beskriver vilkårene slap og flyde hvor lang tid en aktivitet kan forsinkes uden forsinkelse af slutdato for en efterfølgende aktivitet eller slutdato for hele projektet. Vilkårene anvendes mest på en netværksanalyse teknik, kendt som Critical Path Method, som ...

Hvis du tilhører et udvalg eller en organisation, kan du og dine gruppemedlemmer regelmæssigt vælge nye medlemmer til at deltage i gruppen. Medlemmer spiller en afgørende rolle i organisationer, og de deltager normalt i beslutningsprocessen. Når du vælger nye medlemmer, kan din organisation bruge metoden til co-option eller ...

Virksomheder ser på ideen om bedste praksis, defineret som procedurer, der har vist sig at producere optimale resultater, for at optimere effektivitet og overskud. Styringsrammer som ISO 27001 og COBIT fungerer som meget detaljerede disciplinstandarder, der skal håndtere risiko, lavere tab og reducere negativ reklame. Selvom begge ...

Et fjendtligt arbejdsmiljø skabes, når en medarbejder, uanset om en fuldtids-, deltids-, midlertidig eller sæsonarbejder, ledelsespersonale, entreprenør eller ikke-medarbejder, der driver forretning på arbejdspladsen, skaber et fjendtligt miljø gennem diskriminerende bemærkninger eller handlinger.

Hvad der adskiller ledere og medarbejdere er mere end blot uddannelse, erfaring og ansvar. Brug af interpersonelle færdigheder er afgørende for deres effektive ydeevne, som ofte afhænger af, hvordan de interagerer med andre. Ledere skal udvikle interpersonelle færdigheder, der hjælper dem med at maksimere ydeevnen ...

Personalepersonale udarbejder ofte interviews for at måle ikke kun dine svar på spørgsmålene, men også hvordan du reagerer på spørgsmålene selv. Nogle interviewere stiller spørgsmål med hårdspænding for at se, hvordan du reagerer under pres, og hvor nemt du tænker på dine fødder. Det kan være udfordrende at øve for ...

Afhængigt af antallet af medarbejdere i en virksomhed, varierer dets personalesjefs opgaver meget. Jo mindre firmaet er, desto mere sandsynlige specifikke funktioner, såsom lønningslisten, vil blive outsourcet. At forstå, hvordan man gradvist øger dine interne HR-aktiviteter, hjælper dig med at styre væksten effektivt, ...

Din afdeling for menneskelige ressourcer er sandsynligvis dit første stop for et sortiment af emner, lige fra kompensation til ansattes opsigelse. HR-afdelingen skal regelmæssigt afgøre, hvornår et spørgsmål skal outsources til en anden afdeling, og dette kan være særligt udfordrende, når etiske dilemmaer kommer i spil. ...

Ledere skal afveje forskellige forpligtelser, når de træffer beslutninger. Politikker og procedurer, etik retningslinjer, anvisninger fra overordnede, kundens behov og strategiske mål har alle indflydelse på det endelige resultat. Selvom du måske kender alle disse retningslinjer, kan du føle dig intenst pres for at få resultater. Dette kontrasterende tryk ...

Selvom du ansætter godt, er det en god idé at fortsætte med at forbedre dit ledelsesteam hvert år. Dette omfatter også at tage skridt til at udvikle de bedste folk i din virksomhed. For at maksimere din effektivitet skal du oprette en udøvende udviklingsplan, der dækker jobspecifik færdighedsforbedring og generelle ledelsesteknikker.

En SWOT-analyse undersøger de styrker, svagheder, muligheder og trusler, som en virksomhed, organisation eller individ står overfor. Det bruges også nogle gange til at vurdere selvstændige projekter eller beslutninger. Styrken og svaghederne understreger de nuværende forhold og er generelt langt mere fokuserede på internt ...

Sociale serviceorganisationer bruger generelt en vertikal hierarkisk organisationsstruktur til at bestemme hvert medlems ansvar i henhold til hans stilling i organisationen. I store organisationer vil en person være ansvarlig for en bestemt stilling, men i mindre kan en medarbejder bære ...

Bestyrelsesmedlemmer er forpligtet til at udvise rimelig omhu i forvaltningen af ​​et selskabs forretningsmæssige forhold, og det omfatter at holde sig på toppen af ​​en organisations økonomi. De gør det ved hjælp af rapporter fra organisationens kasserer, der modtager rapporter på en tidsplan, der afhænger af organisationens vedtægter eller ...

Gode ​​ledere finder en balance mellem at rose medarbejderne til at udføre godt og korrigere deres fejl og dårlige adfærd. Denne balance er svær at vedligeholde, når en organisation er fokuseret på at reducere fejlniveauet i produktionsområder, f.eks. I fremstilling og service. Mange ledere føler dog ...

Salgsstrategier omfatter ofte en to-tieret tilgang til stigende indtægter. De første centre om at tiltrække nye kunder og kunder, mens den anden fokuserer på at øge salget blandt eksisterende kunder. I begge scenarier kan ny forretningsudvikling planlægge en vigtig rolle. Oprettelse af den rigtige gruppe af ...

Desentraliseringen af ​​personaleforvaltningen delegerer medarbejderopgaver til individuelle afdelinger, forretningsenheder eller filialer frem for et centralt kontor. For virksomheder med flere kontorer spredt over hele landet eller med særskilte afdelinger med meget specifikke behov, kan decentralisering have ...

Lovbestemmelser og bøder er ingen grin for virksomhedsledelsen. På den globale marked etablerer virksomheder, som har internationale operationer, en solid compliance politik for at forhindre tab, der kan skyldes negative statslige initiativer. Revisionschecklister er integreret i virksomhedens overholdelse ...

Incitamentsplaner kan være effektive måder at få mest muligt ud af dine medarbejdere. Blandt de forskellige former for incitamentsplaner er individuelle anerkendelsesplaner og holdbaserede gevinster. En måde at betale incitamenter på er at tilbyde en incitamentsordning til udbetaling af præstationer. Dette gavner virksomheden, fordi medarbejderne kun får betalt ...

Motiverende workshops giver et køretøj til forandring. Workshoppen kan rettes mod den person, der søger selvforbedring, eller de kan være på virksomhedsniveau. Corporate motiverende workshops hjælper med at opbygge hold, forbedre kommunikation mellem afdelinger og inden for afdelinger og integrere medarbejdere efter ...