Truslerende adfærd på arbejdspladsen kan ikke mere end en måde for en medarbejder at blæse af damp eller det kan føre til voldelige episoder. Ledelsen skal evaluere en medarbejder, der truer andre medarbejdere og træffe foranstaltninger baseret på situationens alvor. Medarbejdere, der udfører detaljerede og specifikke trusler, kan være tættere på voldelige handlinger end dem, der gør vage trusler.
Evaluering
Evaluer trusselniveauet for at bestemme alvorligheden af situationen, når en medarbejder truer andre medarbejdere. En del af evalueringsprocessen omfatter møde med forskellige ledere på arbejdspladsen, der har direkte kontakt med eller kendskab til den truende medarbejder. Human Resources Manager kan f.eks. Kontakte tidligere arbejdsgivere for at bestemme et mønster af truende adfærd. Afdelingslederen, hvor den truende medarbejder arbejder, kan kende om særlige forhold, der gik forud for de truede trusler. Hvis vurderingen fastslår, at truslen er alvorlig, bør virksomheden tage yderligere skridt.
Respons på truende adfærd
En formel advarsel og / eller suspension kan være tilstrækkelig til at afværge fremtidige trusler, hvis vurderingen fastslår, at truslen ikke er alvorlig. Rådgivning er en mulighed for arbejdsgivere, der ønsker at hjælpe en medarbejder, der truer andre medarbejdere. Anger management counseling kan være et rentabelt alternativ til opsigelse eller en betingelse for genindførelse af en suspenderet medarbejder. Indlede mægling i et forsøg på at løse tvister mellem en medarbejder og andre medarbejdere. Hvis den truende adfærd er specifik for en bestemt gruppe eller person, kan det være en beslutning at flytte medarbejderen til en anden afdeling eller for at identificere kilden til problemet og finde en løsning. Hvis medarbejderen udgør trusler generelt, kan en tvistbilæggelse ikke være en levedygtig løsning uden en bestemt udløser. Afslutning af ansættelsen kan være svaret for medarbejdere, der udviser en form for vold og / eller som gentager trusler mod andre medarbejdere.
Efter opsigelse
Hvis en evaluering bestemmer, at en medarbejder er potentielt voldelig, skal arbejdsgiveren underrette selskabets sikkerhed såvel som lokal retshåndhævelse. Underretning af sikkerhedsafdelingen, når en potentielt voldelig medarbejder opsiges, sætter embedsmændene opmærksomme, hvis den fyrede medarbejder vender tilbage til lokalerne. Indberetning af lokal retshåndhævelse er en forebyggende foranstaltning; medmindre loven er brudt, kan politiet ikke have nogen grund til at handle. Afhængigt af sværhedsgraden af situationen og trusselniveauet kan politiet interviewe den tidligere medarbejder.
Voldelige indikatorer
Der er et par advarselsskilte at passe på, før situationen bliver voldsom. Voldelige adfærdsmæssige indikatorer omfatter forringelse af jobpræstationer, paranoia, mange konflikter med andre, aggressiv adfærd, depression og vold mod livløse objekter. Medarbejdere, der udtrykker godkendelse af at bruge vold til at løse et problem eller har en historie med voldelig adfærd, kan være mere tilbøjelige til at handle på trusselende adfærd.
