Styring af medarbejdernes præstationer kan øge organisationens konkurrenceevne og maksimere produktiviteten. Ikke alene det, det kan også øge moralen og skabe stærkere hold og fremdrive topspillere på vellykkede karriere. Alle interessenter i en organisation står for at opnå en implementering af et performance management system.
Højere produktivitet
Performance management-systemer er designet til at holde medarbejdere og organisationer på deres optimale niveau, idet nettoresultatet af systemet er, at medarbejderne er i stand til at producere mere, fordi de har den rette træning og passer til deres job. Medarbejdere, der har karriereveje, som er en del af performance management, har en interesse i at se deres holdmedlemmer og afdelinger lykkes. Som følge heraf øges produktiviteten.
Medarbejderudvikling
Topspillere inden for en organisation fortjener at gå videre, når muligheden opstår. Prestationsstyringssystemer hjælper personalepersonale og afdelingsledere med at identificere de bedste medarbejdere og udvikle dem til det næste trin i deres karriere. Uden en proces til at identificere topspillere kan talentfulde individer sætte sig fast i job under deres færdighedsniveau og ende op med at slutte som følge heraf. Coaching for forbedret ydeevne er også en vigtig del af performance management og kan hjælpe medarbejdere med at overvinde deres mangler, så de kan fremme deres karriere og styrke deres organisation.
Højere kvalitetsprodukter og -tjenester
Medarbejdere, som er korrekt screenet, uddannet og coachet, har en tendens til at skabe produkter og tjenester af højere kvalitet. Dette skyldes, at de har de rette færdigheder og plejer deres job nok til at udføre dem ordentligt, samtidig med at de søger nye og innovative måder at fjerne affald fra deres processer og systemer. Forsinkelser, omarbejdning, overskydende transport og overproduktion holdes til et minimum, når et performance management system implementeres. Dette omfatter på produktionsgulvet og i administrative kontorer.
Korrektive foranstaltninger og opsigelser
Performance management systemer har korrigerende handling procedurer, som kan hjælpe personale med at rette fejlfuld adfærd på en hurtig og professionel måde. Der er også definerede retningslinjer for ansattes opsigelse, hvilket gør det lettere for arbejdsgiverne at overholde loven, når de opsiger en medarbejder. Et system med afhjælpende foranstaltninger kan gøre det lettere for arbejdsgivere og ledere at tilpasse deres coaching teknikker for bedre at lede deres personale. Uden denne facet af præstationsstyring kan let korrigerende adfærd føre til opsigelser.
