Medarbejder motivation er en vigtig faktor i succes og produktivitet af enhver virksomhed. Demoralisering og cynisme hos en umotiveret arbejdsstyrke kan føle sig selv, hvilket fører til høj medarbejderomsætning, nedsat effektivitet og tabt fortjeneste. Arbejdsgivere og ledere bør fortsat være opmærksomme på de fordele, der tilkommer både arbejde og ledelse, når der træffes foranstaltninger for at holde medarbejderne motiverede, engagerede og glade.
Produktion
Mens ledelsen kan styre virksomhedens retning, er medarbejdernes handlinger, hvad der direkte bestemmer produktionshastigheden. Den kumulative effekt af deres motivationsniveau vil have en stor effekt på, hvor produktivt et firma er. Hvis medarbejderne går afsted, arbejder langsomt, tager længerevarende pauser, ankommer sent eller forlader tidligt, vil dette hurtigt påvirke bundlinjen. Medarbejdere, der er betalt godt, tilbød profit sharing muligheder og fortalt, hvor nødvendigt det er for virksomheden, er mindre tilbøjelige til at engagere sig i disse metoder, der undergraver produktiviteten.
Arbejdsmiljø
Et arbejdsmiljø, der er befolket af mennesker, der er involveret i deres arbejde, er begejstret for virksomhedens potentialer og værdsætter deres stilling, vil være et lykkeligere sted at arbejde end en, der er fyldt med folk der lige er der for lønsedlen. Enhver af disse situationer vil have tendens til at være selvforstående: en positiv og sjov arbejdsplads vil gøre medarbejderne lykkeligere, og en negativ og fremmedgjort arbejdsplads vil have tendens til at opdrætte negative og fremmedgjorte medarbejdere. Oprettelse af et engageret og interessant arbejdsmiljø er et kritisk aspekt ved en virksomhedstart. Da arbejdspladsens natur er selvforstående, er det afgørende, at ledelsen starter med et positivt rum, så den udviklende medarbejderkultur er produktiv og ikke destruktiv.
Tilbageholdelse
Ansættelse og træning er en dyr proces i en virksomhed. Et firma, der er i stand til at bevare kvalificeret personale og minimere omsætningen, vil reducere denne udgift og øge overskuddet. Den bedste måde at gøre dette på er at skabe en virksomhedskultur, som giver motiverede, engagerede medarbejdere. Virksomheder udvikler ry som gode eller dårlige arbejdspladser. Hvis du formår at få et ry som en af de førstnævnte, har du en konstant strøm af mennesker, der ønsker at arbejde for dig, og de, der i øjeblikket er ansat, vil være tøvende med at forlade. Alle disse faktorer vil bidrage til at udvikle en stabil og produktiv virksomhedskultur.
Ansættelse
At finde gode medarbejdere kan være en udfordring for mange virksomheder. Ved at opmuntre medarbejdernes motivation får medarbejderne til at dele deres positive erfaringer med folk, de kender. Dette vil motivere en højere kvalitet af arbejdstagere til at ansøge om arbejde i din virksomhed, og du vil til sidst akkumulere en pulje af genoptagelser og henvisninger til at falde tilbage, når ansættelse er nødvendig. Jo større poolen er, desto mindre sandsynligt er det, at du vil ansætte en ukvalificeret eller uhensigtsmæssig medarbejder. At ansætte de rigtige mennesker første gang vil undgå en masse besvær og omkostninger.
