At håndtere demotioner kan være ubehageligt for arbejdsgivere og medarbejdere, men der er fordele ved demotioner, som ikke altid er umiddelbart indlysende. Hvordan medarbejderen reagerer på demotionen afhænger ofte af, hvordan virksomheden præsenterer sine grunde.
Medarbejderpotentiale
En demotion kan være den bedste mulighed for at holde en medarbejder, der har potentiale, men har brug for mere træning og erfaring. Nogle gange vokser virksomheder hurtigere end forventet, og medarbejderne bliver skubbet ind i roller, som de ikke ønsker eller ikke er klar til at håndtere. En medarbejder, som du tror har potentialet til at udmærke sig i din virksomhed, kan reagere mere positivt på en nedtur, hvis du forklarer situationen og giver mulighed for yderligere jobtræning. Når alt kommer til alt kan medarbejderen indse at han er i over hovedet og uegnet til sin nuværende stilling.
Corporate Structure
Nogle gange ændres en virksomheds struktur, og demotioner er nødvendige, fordi afdelingerne er udfaset og færre stillinger på højt plan er nødvendige. Sådanne ændringer kan være en mulighed for forbedring for alle involverede, da folk påtager sig nye ansvar for at tage virksomheden i en anden retning. Nogle mennesker vil ikke se ændringerne eller demotionerne som en mulighed, og de vil ophøre. Men de mennesker, der forbliver, kan være en mere motiveret flok, der er begejstrede for selskabets nye retning.
Ydeevneproblemer
En medarbejder, der har en holdning eller et præstationsproblem, har en negativ indvirkning på arbejdspladsen, især hvis den person er i en ledelsesposition. Ikke at dæmpe en dårligt fungerende leder vil sandsynligvis synke medarbejdernes moral og hæmme produktiviteten. En nedtur vil gøre det klart, at dårlig præstationer og dårlige holdninger ikke vil blive tolereret af virksomheden. Vær altid parat til at tage yderligere handlinger, fordi en nedbrydning kan gnide mere dårlig opførsel fra en ikke-samarbejdsvillig medarbejder, og i sidste ende må du muligvis slukke personen.
Overvejelser
En demotion kan være betydeligt billigere end fyring eller afskedigelse af en medarbejder, fordi en medarbejder du fortsætter ikke er berettiget til fratrædelsesgodtgørelse eller ledighed. Det kan dog være en fejl at håndhæve en demotion, når det ville være bedre for en medarbejder at forlade virksomheden. Nogle menneskers egoer er stærkt forbundet med deres job og rang, og de vil blive utilfredse over en nedbrydning. I sådanne tilfælde kan det være bedre at tilbyde en medarbejder en måde at gøre en yndefuld udgang fra virksomheden.
