En organisation uden en strategi ligner et skib uden ror. En virksomhed kan have personale, ressourcer og energi, men hvis det ikke har en klar og overbevisende vision om, hvor den er på vej, er den nødt til at flyde. Teknikker af organisationsstrategi er designet til at undgå denne situation og for at holde organisationer flytte effektivt mod deres mål.
Fokus
Fokus er både en forudsætning og et resultat af organisationsstrategien. For at sætte en strategi på plads skal en organisation have fast definerede mål og disciplinen at udelukke andre handlingsplaner. Når ledere, medarbejdere og tilknyttede virksomheder har identificeret og aftalt disse mål, vil organisationsfokus vokse eksponentielt, da de arbejder sammen for at bevæge sig mod deres mål.
Fremtidsvision
For at bevæge sig mod et mål har en organisation brug for evnen til at visualisere dette mål præcist og med stor inspiration. "At holde øje med præmien" er fremragende råd til en organisation, der ønsker at flytte fra en nuværende tilstand til en fremtidig mere effektiv og mere dynamisk stat, fordi hvis det fokuserer på fremtiden, går tabt, både enkeltpersoner og organisationen som en hele vil begynde at miste momentum. Skriftlige erklæringer, der opregner og beskriver fremtidige mål i præcise men fleksible detaljer, kan yde stor hjælp til at hjælpe en organisation til at fortsætte fremad.
dynamik
Når man søger organisatorisk fokus og bevæger sig mod et mål, skal en virksomhed forblive dynamisk. Mange organisationer har mistet denne evne, og de er fyldt med dødt træ, ineffektivitet og dårlige holdninger. Ledere, der er fulde af dynamik og diplomati, er i stand til at motivere arbejdstagere og teammedlemmer til at følge dem. Denne bevægelse, formet af kyndige arrangører, hjælper med at skabe organisatoriske strategier, som organisationen fortsætter gennem stadier af fremskridt. Hvis medlemmer af organisationen føler, at de bevæger sig mod noget, og at der er en generel følelse af fremgang og gennemførelse, vil de deltage mere fuldt ud, og strategien bliver mere og mere succesfuld.
Samarbejde
Samarbejde er en central nødvendighed af enhver organisationsstrategi. Hvis målet var noget, der kunne opnås af et enkelt individ, ville der ikke være behov for en organisation, og samarbejde ville være unødvendigt. En organisation har pr. Definition brug for samarbejde, og et vellykket samarbejde har brug for en strategi for at bringe enkeltpersoner sammen på den mest effektive og effektive måde. En god strategi giver klart roller til forskellige mennesker, fastlægger en tidslinje for fremskridt, der viser forskellige milepæle på vejen til succes og forventer og gør beredskabsplaner for mange forskellige vejblokke og forhindringer, der måtte opstå i fremtiden.
