Human resources management omfatter mange nøglefunktioner i en organisation med det ultimative ansvar for ledelse af personale, fordele, kompensation, medarbejderrelationer og uddannelse. Top HR-ledere fungerer som konsulent for ledende ledere i strategier for at ansætte og beholde de bedste medarbejdere, øge produktiviteten og opretholde et tilstrækkeligt investeringsafkast. Med kendskab til føderale og statslige love, der påvirker medarbejdere, skaber HR-ledelsen politikker, som udgør et firma.
Staffing
Ansættelse og fastholdelse af de bedste medarbejdere er et stort ansvar for menneskelige ressourcer. HR-ledere er ansvarlige for hvert stykke af personale puslespillet. Dette begynder med rekruttering - at finde kandidaterne gennem reklame, intern markedsføring, agenturer og netværk. Screening kandidater, gennemførelse af ansættelseskontrol og koordinering af interviews med ansættelseschefer er de næste trin. HR vedligeholder CV og arbejder med afdelingsledelsen for at oprette skriftlige jobbeskrivelser for hver stilling i virksomheden. HR kan også lette jobtilbud og institut-medarbejderretention programmer.
Benefits Management
HR er ansvarlig for alle aspekter af medarbejderfordeling. Fordele kan omfatte sygesikring, pensionsplaner, betalt fratrædelse, fravær og handicap blandt andre programmer. HR-ledelsen er ansvarlig for udvælgelsen af programmer, administration af ydelser, leverandørforhold, medarbejderfordelskommunikation og tilmeldingsprocessen. HR har også tilsyn med forvaltningen af obligatoriske programmer som Family Medical Leave Act, Workers Compensation, arbejdsløshedsersättning og COBRA. Effektiv HR-ledelse søger konstant programmer til at forbedre medarbejdernes sundhed og produktivitet, bevare medarbejderne og reducere fravær og omsætning.
Kompensation og Performance Management
Overvågning af organisationens kompensationsprogram falder ind under HR-rige. Kompensation omfatter lønninger, incitamentsprogrammer, bonusser og aktieoptioner udbetalt til medarbejdere. HR undersøger konkurrencedygtige lønninger og stiller anbefalinger til lønstruktur efter stilling. Derudover koordinerer HR koordinering af performance management anmeldelser, der giver retningslinjer, træning og dokumentation for ledere til at gennemføre halvårlige eller årlige evalueringer af personaleevalueringer. Prestationsevalueringer kan være bundet til at betale rejser og forfremmelser, der begge er koordineret med HR.
Medarbejder relationer
At opretholde gode relationer mellem arbejdsgiver og medarbejder på et bredt område falder under HR. HR er en neutral gren af virksomheden, der repræsenterer både arbejdsgiver og medarbejder. HR er involveret i hver ansættelses- og fyringshændelse og giver information til både ledelse og personale efter behov. Ny ansættelse orientering og løbende uddannelse ofte falder til HR for at lette. HR er ofte formidler i konfliktløsning mellem leder og personale, der giver en platform for både at frembringe fortrolige problemer. Medarbejderrelationer staber besidder viden om føderale og statslige mandater, såsom US Equal Employment Opportunity Commission standarder, Civil Rights Act, Equal Pay Act, Health Insurance Portability & Ansvarlighed Act og Employee Retirement Income Security Act.
2016 Lønoplysninger til personaleadministratorer
Personaleforvaltere har opnået en gennemsnitlig årsløn på $ 106.910 i 2016, ifølge U.S. Bureau of Labor Statistics. I den lave ende tjente menneskelige ressourcer ledere en 25 percentile løn på $ 80.800, hvilket betyder 75 procent tjent mere end dette beløb. Den 75. percentile løn er $ 145.220, hvilket betyder 25 procent tjener mere. I 2016 var 136.100 mennesker ansat i USA som personaleforvaltere.
