Hvad er funktionerne til menneskelige ressourcer planlægning?

Indholdsfortegnelse:

Anonim

For at en virksomhed skal kunne udnytte sine ressourcer korrekt, skal der være en plan på plads. Ved ikke at have ordentlig personaleplanlægning på plads, kunne et selskab tabe penge på grund af et underkvalificeret personale eller et uhensigtsmæssigt personalebeløb, ifølge medarbejderne på Accel Team Development. Ved at forstå funktionerne i menneskelige ressourcer planlægning, kan du bedre sætte pris på dens indvirkning på din virksomheds succes.

Personale niveauer

Personaleudviklere samler alle personaleprojekter fra hver afdeling, sammenligner dem med at præsentere medarbejderniveauer og udarbejder derefter en plan for at sikre, at virksomheden er tilstrækkeligt bemandet til det kommende år. En virksomheds behov kan ændres hurtigt, så medarbejdergruppen skal gennemgå medarbejdernes niveauer med afdelingsledere på mindre end kvartalsbasis for at sikre, at accelereret virksomhedsvækst ikke har påvirket behovet for personale.

kvalifikationer

Human Resources Group's funktion i forhold til kvalificerede medarbejdere er et todelt forslag. Den første del af det er at sikre, at der altid er en opdateret fil med genoptagelser af kvalificerede personer, der allerede er blevet interviewet af personalets personale. Den anden del af kvalifikationsfunktionen hos en human resources-gruppe er at gå over virksomhedens vækstmønstre med afdelingsledere for at se, hvilke nye kvalifikationer der skal indgå i fremtidige kandidatsøgninger.

budgetter

Et selskab forbliver rentabelt ved at arbejde inden for sit forudbestemte budget. Når personalets personale udpeges til at udfylde jobåbninger, skal de forstå de afdelingsmæssige personalebudsætninger, de arbejder sammen med og forblive inden for disse tal, når de forhandler med kandidater. Dette kræver tæt arbejde med ledere og ledere for at sikre, at virksomheden får det talent, det behøver for at komme videre, men uden at gå over det foreskrevne årlige budget.

Rekruttering

Resuméerne, som medarbejdere fra menneskelige ressourcer bruger til at holde kandidater til rådighed for fremtidig bemanding, skal komme fra den løbende rekrutteringsindsats fra human resources-gruppen. Menneskelige medarbejdere bruger tid til at rekruttere messer, besøge college campuser og blive involveret i enhver anden aktivitet, der vil hjælpe dem med at komme i kontakt med talentfulde kandidater. En proaktiv rekrutteringsindsats er afgørende for virksomhedens løbende menneskelige planlægnings succes.