Ledelse
Før projektet starter, kan projektlederen stå over for den største udfordring for alle på holdet, der fastlægger projektets budget. Hun bliver nødt til at bestemme det baselinebudget, hun fastsætter i begyndelsen af projektet, og hun vil, som projektet foregår fremover, fortsætte med at overvåge og justere budgettet ...
Knowledge gap analyse er et nyttigt værktøj til at hjælpe et firma med at holde fokus på det store billede. Ved at identificere, hvor et firma i øjeblikket står og hvor det vil være, bliver det lettere at identificere, hvordan man opnår det ønskede niveau af viden i hele virksomheden.
En medarbejderpræstationsrevision kan være stressende for både medarbejderen og arbejdsgiveren. Dette gælder især, når den pågældende medarbejder har kæmpet for jobbet. Du vil gerne lade ham vide, hvor han har brug for at forbedre, men du vil også gerne medtage nogle positive kommentarer for at opmuntre ham til at fortsætte med at prøve hårdt og ...
Et godt kvalitets coachingteam kan være med til at øge kundetilfredsheden og faldende omsætningstal blandt kundeservicerepræsentanter. Selvom vejledere og teamledere ofte deltager, er et dedikeret coaching personale normalt et bedre valg, fordi den rolle, som kvalitetscoaching spiller i ...
En projektleder og projektkoordinator har en nært beslægtet rolle. Tag for eksempel et informationssystemprojekt med alle dets kompleksiteter af design, kvalitetsstyring og træning. En projektleder er ansvarlig for det overordnede projekt. En projektkoordinator implementerer systemet ved at bygge ...
Virksomheder sælger produkter over hele verden. Partnerskaber bliver dannet med mennesker fra forskellige kulturer som forretningsforbindelser er dannet. Hvert land og kulturer i et land bringer kommunikationsudfordringer til virksomhederne. Gode kommunikationspraksis hjælper med at opretholde disse indviklede forretningsforbindelser. ...
Forretningsteoretikerne Kerr og Jermier foreslog substitutterne for ledelsesteori, hvilket tyder på, at visse faktorer kan neutralisere eller erstatte lederens beslutninger. En ledelsesneutralisator er en faktor, der forhindrer en leder i at tage handlinger for at forbedre arbejdsydelsen eller gøre de handlinger, som ...
Kooperativer, ofte kaldet co-ops, er organisationer, hvis medlemmer arbejder sammen på frivilligt grundlag for at nå et fælles mål. Medlemmer vil generelt deltage i et kooperativ for at nå mål, som de ikke selv ville kunne opnå. Samarbejdsmedlemskab kan bestå af enkeltpersoner ...
Virksomheder skal engagere sig i både strategisk og taktisk planlægning. Strategiske beslutninger er de, der styrer, hvad et firma vil gøre og hvorfor, mens taktik fokuserer på, hvordan virksomheden vil få det gjort.
Lederskab er evnen for en person til at overtale en anden person til at gøre noget. Forskellige ledere har prydet verdensfasen, hver med en særskilt ledelsesstil for at overtale og lede sit folk. Fra Winston Churchill til Napoleon Bonaparte har ledelsesstile varieret så meget som lederne selv. ...
Udviklingen af menneskelige ressourcer i din organisations budget er ofte en del af dit jobansvar som HR-chef. Et komplet budget vil gøre det muligt for dig at opfylde de menneskelige ressourcer relaterede computer, rejse, rekruttering, løn, medlemskab og ydelse krav i din organisation. Som du forbereder ...
Lean Six Sigma startede som separate tekniske koncepter. Six Sigma, et registreret varemærke tilhørende Motorola Corporation, kom først i 1980'erne som en måde at forbedre servicekvaliteten og pålideligheden og reducere fejlniveauer på produkter og tjenester ved at eliminere procesinæktiviteter. Lean principper opstod i ...
Hvis du nogensinde har været på et medarbejderuddannelsesseminar og gik væk og spekuleret på, hvad meningen var, ved du vigtigheden af at sætte målbare og opnåelige træningsmål, inden du påbegynder din egen træning. Ikke alene vil medarbejderne takke for at gøre deres oplevelse meningsfuld, men din organisation ...
Det er ingen hemmelighed, at computere har ændret den måde, vi gør næsten alt på, især i erhvervsmiljøet. Mens computerteknologi giver mange fordele, er der også risici forbundet med dagens arbejdsplads. At holde op med disse risici, mens du udnytter mulighederne og fordele er nøglen til at holde ...
En leders ledelsesstil synes måske at være konkret, hård og uændret. Eller det kan være flydende, ændre for at tilpasse sig den givne situation. Ligegyldigt hvilken lederens individuelle ledelsesstil er det vigtigt at huske, at ikke alle stilarter passer til enhver lejlighed. Ledere, der er i stand til at tilpasse sig ...
Et effektivt kommunikationssystem kan hjælpe en virksomhed med at holde både interne og eksterne interessenter lykkelige.
At være detailorienteret er en værdsat færdighed i vores stærkt organiserede samfund, men ikke alle har evnen til at klare dagligdags. Hvis du er bedre til at se skoven end træerne, så overvej en karriere, hvor det store billede er vigtigere end de fine detaljer eller et job, hvor ...
Et basisbudget giver en sammenfatning af alle forventede omkostninger til et projekt. Et ordentligt styret projekt vil indeholde et basisbudget, så fremskridt kan overvåges mod forventningerne. Et typisk basisbudget indeholder individuelle poster under de to brede kategorier af "materialer" og "arbejdskraft". En baseline ...
Fra pressemeddelelser til pressekonferencer forventer virksomhederne PR-fagfolk at styre tovejskommunikationen mellem virksomheden og dets målgrupper.
En formel evaluering er en skriftlig liste og resumé af en medarbejders præstationer. Det er en mulighed for en leder og medarbejder at gå over styrken og svaghederne i arbejdsindsatsen. Under den formelle evaluering skal der ikke være nogen overraskelser, da kommunikation mellem en leder og en medarbejder skal være ...
Præsidenten, vicedirektøren, sekretæren og kasserer er bestyrelsesmedlemmer i en organisation med funktionen af at repræsentere alle medlemmer i bestyrelsen for at styre virksomhedens forretningsmæssige forhold. For at være effektive skal officerer fokusere deres opmærksomhed på ting af kritisk betydning, snarere ...
Ledere, der udvikler en følelse af samarbejde mellem deres medarbejdere, indser fordele i produktivitet og medarbejderretention. Fordelene ved et effektivt team kan kompenseres af eventuelle negative problemer, hvis opbygning af teamwork ikke er en løbende proces, ifølge ledelsesekspert Randy Sletcha, der skriver om ledelsen ...
I erhvervslivet er der to generelle organisationsstrukturer, der er tilpasset individuelle virkelige scenarier. Den første af disse er det traditionelle top-down-hierarki. Den anden, mindre almindelig i den vestlige verden, er kooperativmodellen baseret på en egalitær, decentraliseret strømtilstand. I en ...
Processforbedring kan defineres som den faktiske forbedring af en proces --- effektiviteten og effektiviteten af dens input og kvaliteten af dens output.
Innovation spiller en vigtig rolle i en organisations succes. Markedsledere udleder en betydelig del af deres indkomst fra nye produkter, ifølge Forbes. Innovation kan tage form af et stort gennembrud eller trinvise forbedringer af eksisterende produkter. Solid styring kan hjælpe organisationer ...
