En leders ledelsesstil synes måske at være konkret, hård og uændret. Eller det kan være flydende, ændre for at tilpasse sig den givne situation. Ligegyldigt hvilken lederens individuelle ledelsesstil er det vigtigt at huske, at ikke alle stilarter passer til enhver lejlighed. Ledere, der er i stand til at tilpasse deres personlige stil til opnåelse af ønskede resultater, er generelt mere succesfulde ledere end dem, der forsøger at pålægge hver enkelt medarbejder samme ledelsesstil.
Direktivdemokrat
En demokratisk leder glæder sig over og tilskynder input fra medarbejdere i hele beslutningsprocessen. En direktør leder micromanages arbejdstagere og fortæller dem, hvordan de skal udføre deres daglige arbejdsprocesser. Når de kombineres, skaber disse to stilarter en demokratisk ledelsesform, hvor lederen får input fra arbejdstagere, når de træffer beslutninger, men så nøje fører tilsyn med arbejdet for at sikre, at det udføres korrekt.
Direktiv Autocrat
En autokratisk leder er en, der træffer alle vigtige beslutninger i organisationen med ringe eller ingen input fra medarbejderne. Dette kombineres ofte med direktivstilen for at skabe en leder, der ikke accepterer input fra medarbejdere i beslutningsprocessen og også micromanages alle aspekter af arbejdet. Dette er måske en af de mindst effektive ledelsesstilstillinger, især hvis det er den eneste stil, en leder ved, hvordan man kan udnytte. Det er imidlertid vigtigt i et arbejdsmiljø, hvor arbejdstagere enten ikke er i stand til eller villige til at udføre arbejdet uden absolut overvågning.
Tilladelsesdemokrat
En permissiv leder er en, der giver arbejdstagere en stor fleksibilitet på arbejdspladsen, så de får mulighed for at bestemme, hvordan de bedst kan henvende sig til deres daglige arbejdsprocesser. Kombineret med den demokratiske stil er dette måske bedst egnet til styring af højt motiverede medarbejdere, der er i stand til at overvåge deres egne arbejdsprocesser. Den permissive demokrati fremkalder input fra højtuddannede arbejdere, der normalt opnår de mest innovative ideer og løsninger. Denne form for leder er ofte i stand til selvtillid at delegere mange højtopgaver til kompetente medarbejdere.
Tilladelse Autocrat
En tilladende autokrat er en leder, der træffer alle vigtige beslutninger inden for organisationen, men giver medarbejderne fleksibilitet i at bestemme, hvordan de skal udføre deres daglige arbejdsprocesser. Dette er en nyttig ledelsesstil for en højt motiveret, men ufaglært arbejdsstyrke, der er villig til at udføre arbejdet, men ikke har uddannelse eller uddannelse til at træffe vigtige beslutninger for organisationen.
