Ledelse

Når en kontraherende klient tilbyder en projektmulighed ved hjælp af et konkurrencedygtigt budsystem, kræver det, at alle potentielle deltagere yder en kautionskobling, der kaldes et budbinding sammen med deres budindgivelse. Klienten holder fast på budbonden, indtil den laveste budgivende part indgår en formel underskrevet aftale. Enkelt gang ...

Erhvervsledelse er den ledende myndighed, der fører tilsyn med medarbejdere, projekter og produktion i en virksomhed. Virksomhedsledelsen henviser til alle niveauer af ledende medarbejdere og ledere i en virksomhed, der er indarbejdet. Uformelt kan virksomhedsledelsen henvise til ledere og ledere, der opererer på ...

Sikkerhed er i alle miljøer den første kilde til forebyggelse for ulykker og skader. Undgå en situation, der kan resultere i kropslig skade eller endda død kræver uddannelse, information og endda en vis sans fornuft. En måde for samfund at informere folk om farer og metoder til forebyggelse er via plakater. ...

Der er mange eksempler at bruge, når du udarbejder en erklæring om faglig etik og ansvar. Der er skrevet mængder om emnet, der går tilbage til det antikke Grækenland og Rom, og mange forretnings-, handels- og fagforeninger har erklæringer om etik og ansvar på deres hjemmesider for ...

En kvalitetsgabanalyse er et strategisk styringsværktøj, der gør det muligt for ledere at vurdere huller, der kan eksistere mellem det ønskede niveau for kvalitet og det faktiske niveau af kvalitet. Emnet for kvaliteten kan være alt fra et produkt til en service til interne procedurer.

Intet hold er "født" fuldt effektivt; det udvikler sig over tid med ups og downs, succeser og fiaskoer. Effektivt samarbejde er afgørende for projekt-, afdeling og organisatorisk succes. Det kræver hårdt arbejde, vedholdenhed og en engageret holdleder. Baseball Hall of Fame kande Nolan Ryan sagde, "mit job er ...

Netværksaktiviteter giver mulighed for erfarne medarbetere og nye medarbejdere til at komme sammen i en stressfri atmosfære og udtrykke sig. Opmuntre stærk, høflig kommunikation og diskutere meningsforskelle åbent, indtil du har fastslået passende løsninger. Tilbring en weekend eftermiddag ...

Projektstyringsværktøjer er fælles enheder til at holde øje med aktiviteter, deadlines og ressourcer på et projekt. De er normalt visuelle værktøjer designet til at repræsentere mål og aktiviteter i et projekt --- for eksempel Gantt diagrammer --- eller ansvaret for dem, der arbejder på forskellige stadier af et projekt, såsom ...

Arbejdspladskonflikter stammer fra mange årsager. Konflikter mellem arbejdsgiver og medarbejder eskalerer, når begge parter ikke kan se deres egne synspunkter. Det er her en mægler kommer ind for at hjælpe dem med at finde en fælles grund ved at tage sig tid til at se konflikten på en mere objektiv måde og at overveje den anden ...

I erhvervslivet er det vigtigt at kende organisationens styrker og svagheder. Svagheder kan forhindre et selskab i at realisere sine mål, konkurrere succesfuldt på markedet eller opnå det højeste overskud. Derfor, hvis din virksomhed har svært ved at udføre nogen af ​​disse faktorer, så tag den ...

Når en organisation vokser, bliver dens struktur stadig vigtigere. En stor organisation kan ikke styres ordentligt, medmindre den har en stærk intern struktur. Der er flere måder at strukturere en organisation på, herunder efter funktion eller afdelingen. Et af de mest almindelige er en holdstruktur. Et hold er ...

Oprettelse af budgetter til organisationer er en lang proces, der kræver indlæsning af flere afdelinger eller gennemgangskilder. At balancere organisationens eller det statslige organs behov med ofte begrænsede midler kræver en fast beslutningstagning og en gennemgang af tjenester, afdelinger eller programmer. Et ad hoc-budget er en ...

Kollektiv forhandling udøves af fagforeninger for at få bedre løn og arbejdsvilkår for deres medlemmer. Processen med kollektive forhandlinger involverer repræsentanter fra ledelsen og fra arbejdstagerorganisationer, der forsøger at nå gensidigt tilfredsstillende løsninger mellem de to grupper. Når denne proces går i stykker ...

At holde regelmæssigt planlagte sikkerhedsmøder og kræve medarbejdere at deltage er en ansvarlig forretningspraksis. Sikkerhed på arbejdspladsen øger medarbejdernes effektivitet, reducerer nedetid og forsikringskrav og kan yde beskyttelse mod potentielle retssager. Hvis du planlægger disse møder, skræddersy session temaer til ...

ISO 9000 repræsenterer et sæt standarder fra International Organization for Standardization, der beskriver en kvalitetskontrolmetode. ISO 9001: 2008 repræsenterer den seneste version af disse retningslinjer.

Organisationsstrukturens historie kan bruges til at forklare en stor del af verden, som du bor i i dag. Organisationer udgør en stor del af den sociale virkelighed, som mennesker beskæftiger sig med i deres daglige liv. Fra regeringer til erhvervsorganisationer former og forvandler disse strukturer aktiviteterne i ...

Autokratisk ledelse er form for lederskab, der gør det muligt for ledere at træffe beslutninger ensidigt. Sådanne ledere spørger ikke om samtykke og overvejelser fra underordnede og gør hvad de føler er nødvendigt for at nå et mål. I forhold til behandling af underordnede er der to typer ...

En organisation udfører en gapanalyse for at måle dens faktiske præstation imod hvor dets mål er. Virksomheder kan identificere huller fra en række perspektiver, herunder færdigheder, forretningsretning, forretningsprocesser, informationsteknologi eller organisationsorienteret præstation. Spalteanalyseprocessen medfører at ...

Teambygningsaktiviteter er proaktive metoder til at undervise konfliktløsning, tillid, forhandling og problemløsning inden for din organisation. Før du dyker ind i aktiviteterne selv, bør der være en opvarmningsperiode, så deltagerne kan finde deres komfortzoner inden for gruppen. Enkel isbryder ...

Træning er ofte den første chance, du skal introducere dit nye og tilbagevendende lejepersonale. I bare en uge eller så skal du bringe personalet sammen og gøre medlemmerne til et entusiastisk, fungerende team, der vil være klar til campister. Når du planlægger personaleuddannelsesaktiviteter, skal du overveje, hvordan du kan hjælpe dem med at lære at kende ...

En indirekte tilgang til styring af konflikter på arbejdspladsen kan føre til bedre forståelse og samarbejde end head-to-head konfrontation. Når du begynder med at opdage træk i dig selv, attributter du ikke beundrer, og undersøge dem længe før konflikter bryder ud, kan du finde dig godt på vejen til at styre ...

Ledelsesmodellerne er kategoriseret i traditionelle stilarter og samlede kvalitetsstyringsformer. Organisationer kan vælge at gennemføre en af ​​disse tilgange, men den kvalitetsorienterede stil er en meget foretrukken tilgang til den traditionelle. Traditionelle stilarter lægger helt vægt på organisatoriske strukturer; kvalitet ...

Kortsigtede mål er specifikke aktiviteter, der skal gennemføres for at opfylde kortsigtede mål. Kortsigtede mål hjælper igen langsigtede mål. Veludviklede strategiske forretningsplaner omfatter både kortsigtede og langsigtede mål. Specifikke kortsigtede mål bør skrives i klart, klart og præcist sprog. De ...

Evalueringsmetoder sikrer, at du kan opfylde uddannelsesmål fastsat af en enkelt elev, gruppe eller organisation. En af de mest almindelige modeller, der bruges til at udforme evaluering af træning, blev udviklet af professor Donald Kirkpatrick, University of Wisconsin i sin 1998 bog, "Evaluering af uddannelsesprogrammer: De fire ...

Organisatorisk adfærd er studiet af, hvordan enkeltpersoner handler i en arbejdspladsindstilling. Ledere studerer organisatorisk adfærd for at forstå hvorfor og hvordan enkeltpersoner bliver motiverede, da motiverede medarbejdere er afgørende for virksomhedens succes.