Ledelse

Medarbejderrelationer Aktiviteter
Ledelse

Medarbejderrelationer Aktiviteter

Aktiviteter til forbedring af medarbejderrelationer kan gøre en stor forskel i enhver virksomhed, især hvis virksomheden oplever arbejdsproblemer og dårlig kommunikation mellem ledelse og medarbejdere. Kreative aktiviteter, der viser medarbejdere, at deres arbejdsgivere bryr sig om, hvad de synes, og hvor glade de er på arbejde ...

Mål og fremtidige planer for en medarbejder
Ledelse

Mål og fremtidige planer for en medarbejder

En medarbejder kan være udsat for nogle udfordringer på arbejdspladsen eller ønsker at få et nyt sæt færdigheder til at fremme i en virksomhed. For at imødegå disse mål kan arbejdsgiveren eller medarbejderen oprette en udviklingsplan bestående af faglige mål og mål. Disse planer kan variere i struktur afhængig af behovene hos ...

Four-stage Performance Management Cycle
Ledelse

Four-stage Performance Management Cycle

"Hvad der måles, bliver styrt, hvad der bliver forvaltet, bliver gjort," siger strategisk ledelsesekspert Peter Drucker. Hovedparten af ​​hans erklæring er, at virksomheder skal måle resultater for at opnå resultater. Spørgsmålet for ledere er imidlertid, hvordan man effektivt måler ydeevnen. Performance management cyklus ...

Mål for Cashiers på et CV
Ledelse

Mål for Cashiers på et CV

Kassere kan findes i købmandsforretninger, detailmiljøer og i små uafhængige ejede butikker. Kasserens stilling er ofte givet til en studerende eller ung arbejdstager, der har brug for værdifuld erhvervserfaring, men det kan også være fyldt af erfarne kundeservicere, der har mange års kasserer ...

Idéer til at skrive en sygesikring
Ledelse

Idéer til at skrive en sygesikring

Som led i ansættelseskontrakten skal mange medarbejdere skrive en egenevaluering af deres præstationer på jobbet. Når du skriver en selvvaluering, skal du overveje, hvordan du kan præsentere dine bidrag i et positivt lys, samtidig med at du viser, at du har et objektivt syn på områder, der skal forbedres.

Hvad er de tre primære aspekter af informationssikkerhedsrisikostyring og hvorfor er alle vigtige?
Ledelse

Hvad er de tre primære aspekter af informationssikkerhedsrisikostyring og hvorfor er alle vigtige?

Informationssikkerhedsrisikostyring involverer vurdering af mulig risiko og træffe foranstaltninger for at afhjælpe det samt overvågning af resultatet. Hver vurdering omfatter definitionen af ​​risikoen og bestemmelse af, hvordan det truer informationssystemets sikkerhed. Dette fører direkte til risikobegrænsning som opgradering ...

Hvad er meningen med en HR-politik?
Ledelse

Hvad er meningen med en HR-politik?

Politikker er grundregler, der holder folk og processer i orden. HR, eller menneskelige ressourcer, politikker er dem, der er skrevet til arbejdspladsen, og skal overholdes af medarbejderne.

Sjove måder at træne medarbejdere på
Ledelse

Sjove måder at træne medarbejdere på

Kig rundt i lokalet under mange medarbejders træningssessioner, og du kan se folk sms'er, doodling, hvisker eller ser ud som om de er ved at falde i søvn. Spørg disse medarbejdere, hvad de lærte, og du vil sandsynligvis få en tom stjerne. Øg effektiviteten af ​​din medarbejderuddannelse ved at bruge ...

Hvorfor lave en medarbejderundersøgelse?
Ledelse

Hvorfor lave en medarbejderundersøgelse?

Medarbejderundersøgelser åbner kommunikationslinjerne med medarbejdere og tilbyder en effektiv måde for dem at give ærlig feedback. Fordi medarbejdertilfredshed er nøglen til virksomhedens vækst, er det vigtigt for medarbejderne at give ærlige svar på undersøgelsesspørgsmål.

Problemer med manuel indtastning af data
Ledelse

Problemer med manuel indtastning af data

I moderne handel med digital handel er dataindtastning et uvurderligt redskab. Dataindtastning omfatter handling af overførsel af data fra en fysisk tilstand til en digital tilstand og eventuelle procedurer, der måtte kræve, såsom indtastning af e-mailadresser i en database. Mens dataindtastning er nødvendig, kan det også være roden til elendighed ...

Fun Staff Meeting Ideas
Ledelse

Fun Staff Meeting Ideas

Personale møder behøver ikke at være den monotone eller en kedelig samling af mennesker, som de normalt er på nogle arbejdspladser. Med en del planlægning og indsats kan du gøre medarbejdermøder sjove for deltagerne og produktive for holdet. Kom i gang med isbryderspil og fremkalde livlighed i mødet med ...

Hvad skal du skrive i et nyt medarbejder velkomstbrev
Ledelse

Hvad skal du skrive i et nyt medarbejder velkomstbrev

Nitti procent af medarbejderne beslutter, om de skal forblive hos virksomheden i løbet af de første seks måneder af ansættelsen, og de fleste ansatte beslutter sig i de første 30 arbejdsdage, om de føler sig velkomne, ifølge en rapport fra Lominger Limited. Gennemgangen af ​​litteraturen fandt også holdninger til firmaformularen ...

Strategiske ledelsesteknikker
Ledelse

Strategiske ledelsesteknikker

Strategisk ledelse bruger en virksomheds mission til at udvikle politikker og procedurer, som bevæger organisationen frem mod at nå mål. De strategiske ledelsesteknikker hjælper virksomheden med at planlægge og implementere projekter designet til at tilpasse sig virksomhedens mission. Teknikkerne tillader også virksomheden at ...

En traditionel HR-rolle
Ledelse

En traditionel HR-rolle

"Wall Street Journal" rapporterer, at omkring en tredjedel af de nye personalekonsulenter kommer fra uden for feltet, hvilket afspejler "en opfattelse af, at nogle traditionelle HR-fagfolk mangler den dybe forståelse af forretnings- og finansielle problemer, som CEO'er i stigende grad vil have." Den traditionelle HR-rolle værdsat ...

Forskellen mellem produktivitet og output
Ledelse

Forskellen mellem produktivitet og output

Virksomheder måler produktivitet og output for at vurdere effektiviteten af ​​deres drift. Disse to standarder er imidlertid ikke synonyme. Mens et firma har en høj produktion, betyder det ikke, at det er produktivt. På samme måde kan forretningsbegrænsninger resultere i, at selv den mest produktive virksomhed udfører en lav produktion.

De interne og eksterne faktorer, der påvirker hurtig service Restaurant Management
Ledelse

De interne og eksterne faktorer, der påvirker hurtig service Restaurant Management

Forvaltningen af ​​en hurtigbetjeningsrestaurant forudsætter med held at være så opmærksom på, hvad der foregår uden for restauranten, hvad der foregår indeni. Selvom de begge påvirker virksomheden, kan eksterne faktorer gøre interne ledelsesbeslutninger og -opgaver nemmere eller vanskeligere for både uafhængige og franchise ...

Turisme: Key Performance Indicators
Ledelse

Turisme: Key Performance Indicators

Succesfulde virksomheder fokuserer på målsætning. Men mål kan være uhensigtsmæssige, især i personaleintensive turistorienterede servicebrancher, medmindre målene er opdelt, så hver interessent kan identificere sig med en bestemt mission.

Jobmål og mål
Ledelse

Jobmål og mål

Du bør etablere professionelle mål for dig selv, både når du søger efter et job og efter du lander en. Et mål er at få den type job, du ønsker. Den anden er at udvikle sig professionelt i den position, så du er på forkant med tendenser og træning i dit felt.

Hvad er hovedformålene med videokonferencer?
Ledelse

Hvad er hovedformålene med videokonferencer?

Videokonferencer refererer til enhver levende videokommunikation mellem to eller flere parter på to eller flere separate steder. Disse videoforbindelser omfatter generelt også levende lyd og tekst. Videokonferencer kan køre det spektrum af teknologisk kompleksitet fra statiske billeder ledsaget af tekst til højkvalitets video ...

Praktiske træningsmetoder
Ledelse

Praktiske træningsmetoder

Hvis du er en leder eller senior medarbejder med ansvar for at træne nye lejemål, kan du tænke på forskellige træningsmetoder, der vil introducere dem til deres nye job, samt give dem en vis erfaring med at gøre deres arbejde. Praktisk træning hjælper med at trøste nye medarbejdere ved at vise dem, hvad deres job vil være. ...

Hvorfor har vi brug for standard operationelle procedurer?
Ledelse

Hvorfor har vi brug for standard operationelle procedurer?

Standard operativprocedurer er, hvad virksomheder bruger til at skabe konsistens, når en proces udføres. Den godkendte procedure dokumenteres i et format, der er let at følge, og reducerer risikoen for fejl. Tanken bag det er at reducere muligheden for menneskelig fejl og at give retningslinjer for ...

Fordelene ved at have et Enterprise System
Ledelse

Fordelene ved at have et Enterprise System

Udviklet for at reducere omkostningerne ved at opretholde data og forbedre ydeevnen, tilbyder et virksomhedssystem forskellige fordele for virksomheder, der udnytter det. Disse omfattende pakker med integreret software tilbyder en måde at forenkle kommunikation og bedre organisere information ved at understøtte flere operativsystemer.

Virksomhedens brug af internettet, intranet og ekstranet
Ledelse

Virksomhedens brug af internettet, intranet og ekstranet

Med globale internetbrugere anslået til 1.966.514.816 og omkring 77 procent af den amerikanske befolkning er tilsluttet, er internetbrug nu en del af det almindelige. I erhvervslivet er internettet blevet et udbredt værktøj, der tilbyder offentlig adgang til kommunikation, samarbejde og handel over hele verden. Internet

Processen for rekruttering og udvælgelse
Ledelse

Processen for rekruttering og udvælgelse

For mange organisationer består rekrutterings- og udvælgelsesprocessen af ​​flere faser. En ansættelsesspecialist eller rekrutterer er ansvarlig for de foreløbige og mellemliggende faser, mens afdelingslederne, ansættelsescheferne og andre personaleansatte er involveret i mellemliggende til afsluttende faser af processen.

Typer af økonomiske belønninger og incitamenter
Ledelse

Typer af økonomiske belønninger og incitamenter

Finansielle incitamenter, belønning og bonusstrukturer kan motivere medarbejderne til højere præstationsniveauer.