Ledelse

Medarbejder Exit Interview Checklist Policy
Ledelse

Medarbejder Exit Interview Checklist Policy

Et udgangssamtale udfører to formål i en organisation; Det kan være en nyttig måde at indsamle information fra afgangsmedarbejdere, og det vil bidrage til at sikre, at medarbejderne overgiver virksomhedens udstyr. For at være sikker på, vil nogle spændende medarbejdere skynde sig igennem interviewet, ivrige efter at gå videre til deres nye job og tilbageholdende ...

Juridisk brug af overvågning på arbejdspladsen i Minnesota
Ledelse

Juridisk brug af overvågning på arbejdspladsen i Minnesota

Den engelske filosof Jeremy Bentham foreslog i "Panopticon", et område for straffeadministration, der blev offentliggjort i 1787, at der skulle være en type fængsel, hvor indsatte følte, at de hele tiden blev overvåget. Denne idé var, hvis folk troede, at de konstant blev overvåget, at de ikke ville misforstå, og dette ...

Californien love om skrive ups på arbejdspladsen
Ledelse

Californien love om skrive ups på arbejdspladsen

At eje en virksomhed i Californien tager mere end blot at levere et produkt eller en tjeneste og tjene penge. Hvis du ansætter medarbejdere, skal du forstå lovene på arbejdspladsen, især når det kommer til disciplin. Udstedelse af en skrive til en medarbejder er en måde at rette op på dårlig adfærd eller ydeevne. Derfor, ...

Hvordan teknologi påvirker arbejdspladsen
Ledelse

Hvordan teknologi påvirker arbejdspladsen

Så længe mennesker har eksisteret, har de søgt efter måder at gøre deres arbejde bedre og hurtigere. Aztekerne udviklede et tællebord omkring 600 f.Kr., og kineserne får ofte kredit for at skabe abacus omkring 200 f.Kr. Men først i det 20. århundrede gik teknologien frem til det punkt, at det begyndte at ...

Kulturindeks
Ledelse

Kulturindeks

En stor organisation beskæftiger typisk ledere og andre fagfolk, hvis arbejde det er at beskæftige sig med kvaliteten af ​​arbejdsklimaet. De bruger forskellige strategier for at sikre, at medarbejderne nyder at arbejde for organisationen. Når ledelsen ønsker at måle, hvordan medarbejderne føler sig om arbejdsklimaet eller ...

Ulemperne ved en dårlig holdning i medarbejderne
Ledelse

Ulemperne ved en dårlig holdning i medarbejderne

Mange menneskers første reaktion på en kollega med en dårlig holdning er at rykke ham af og fortsætte med at arbejde til det bedste af dine evner. Hvad mange overser imidlertid er, at det, der kan synes at være et "dårligt æble" hurtigt kan blive et alvorligt problem. Når dårlige holdninger er til stede på arbejdspladsen, er det ...

Ulemperne ved computerassisterede revisionsmetoder
Ledelse

Ulemperne ved computerassisterede revisionsmetoder

Med den teknologiske alder og fremskridt i computere i erhvervslivet er fremskridtene med revisionsmetoder til evaluering af programmer og transaktioner også sket i et elektronisk format. Computerassisterede revisionsteknikker, eller CAAT'er, tillader revisorer at gennemgå data fra computerapplikationer. Endnu mange ...

Ulemperne ved præstationsbaseret budgettering
Ledelse

Ulemperne ved præstationsbaseret budgettering

Prestationsbaseret budgettering er et bredt begreb for en form for budgettering, der næsten udelukkende anvendes af offentlige organisationer, f.eks. Regeringsgrene og programmer, som regeringer skaber. Målet er at skabe et fleksibelt budgetteringssystem i et område, hvor økonomi, fonde og politiske dagsordener konstant ændrer sig. Som ...

Forskel mellem traditionelle og moderne projektkommunikation
Ledelse

Forskel mellem traditionelle og moderne projektkommunikation

Traditionel projektkommunikation fandt sted inden for en klart defineret struktur ved hjælp af kanaler som intern post, telefoner, notater og formelle møder. Moderne projektkommunikation udnytter teknologi som e-mail, intranet og sociale medier til at dele information inden for en mere fleksibel holdstruktur. ...

Målsætninger for Corporate Restructuring
Ledelse

Målsætninger for Corporate Restructuring

Virksomhedsomstrukturering var en meget mere sjælden forekomst end den er i dag. Med teknologi, kommunikation og globalt netværk udvikler sig så hurtigt, skal virksomhederne omstrukturere næsten løbende for at holde op med forandringen. Nogle af målene med disse omstruktureringsindsatser omfatter sletning af gæld, ...

Tilsynsstyringsuddannelse
Ledelse

Tilsynsstyringsuddannelse

Forvaltning af mennesker er en af ​​de vigtige opgaver, som ledere og ledere har. Der er mange andre opgaver, som disse fagfolk skal håndtere. Overordnet ledelsestræning går langt i retning af at forberede medarbejderne til at udføre deres opgaver effektivt. Korrekt træning sikrer en rettidig afslutning af ...

Definer personalepolitikker
Ledelse

Definer personalepolitikker

Personalepolitikker er retningslinjer, som en organisation eller virksomhed skaber for at styre sine medarbejdere. Personalepolitikker beskriver den type jobpræstationer og arbejdspladsadfærd, som en organisation forventer af sine medarbejdere, og hvilken type kompensation og muligheder for fremskridt, der tilbydes til gengæld. Det ...

Hvad betyder gennemsigtighed på arbejdspladsen?
Ledelse

Hvad betyder gennemsigtighed på arbejdspladsen?

Årsagerne til, at visse virksomheder har produktive og livlige arbejdspladser, går ud over at ansætte effektive medarbejdere og betale gode lønninger. Gennemsigtighed på arbejdspladsen kan øge produktiviteten og medarbejdernes lykke, og det kan reducere omsætningen. Ansvaret for at indføre gennemsigtighed på arbejdspladsen falder ...

Administrative etiske problemer i sundhedsvæsenet
Ledelse

Administrative etiske problemer i sundhedsvæsenet

Sundhedsadministrationens etik er et vigtigt (men ofte overset) emne. Uetisk adfærd fra sundhedsadministratorer kan resultere i juridiske og omdømmeudgifter til hospitalet, hvor de arbejder, hvilket betyder, at etisk adfærd i sidste ende er på hospitalets bedste. Inden de kan øve sig

Hvad er otte trin i den perceptuelle procesmodel for kommunikation?
Ledelse

Hvad er otte trin i den perceptuelle procesmodel for kommunikation?

Den perceptuelle procesmodel for kommunikation er en teori, der omhandler hvordan enkeltpersoner kommunikerer med hinanden. Denne proces forudsætter, at hver enkelt person skaber mening i sit eget sind for hver del af kommunikationen. Denne proces består af otte trin, der involverer begge parter.

Faser af rådgivning
Ledelse

Faser af rådgivning

En konsulent er generelt ansat som en person, der gennem samarbejdsproces med sin arbejdsgiver giver råd og forslag baseret på de oplysninger, hun samler. At lære de forskellige faser, der er involveret i konsulentprocessen, kan hjælpe konsulenter med at sikre, at de opfylder deres kunders behov ...

Betydningen af ​​kommunikationskanaler i erhvervslivet
Ledelse

Betydningen af ​​kommunikationskanaler i erhvervslivet

Effektiv kommunikation spiller en vigtig rolle i erhvervslivet for at informere og påvirke adfærd. Kommunikationskanaler henviser til det medium, du bruger til at sende en besked, som f.eks. Telefon eller e-mail. Effektiv kommunikation kræver, at du vælger en passende kommunikationskanal til at sende din besked.

Forskelle mellem et gantt diagram og et netværk diagram
Ledelse

Forskelle mellem et gantt diagram og et netværk diagram

Gantt-diagrammer og netdiagrammer bruges til visuelt at vise kompleksiteten og afhængigheden af ​​projektarbejdet. Netværksdiagrammer viser projektarbejdet som bindinger gennem den kronologiske arbejdsstrøm fra start til slut. Gantt-diagrammer viser visuelt primært arbejdsopdelingen og de tilknyttede varigheder. ...

Hvad er rationel organisationsteori?
Ledelse

Hvad er rationel organisationsteori?

Selvom udtrykket "rationel organisations teori" kan få nogle mennesker til at tænke i form af organisationsstruktur eller design, refererer begrebet faktisk til en beslutningstagningsramme. Den rationelle model siger, at virksomheder er strukturer designet til at nå specifikke mål på logiske og forudsigelige måder. Begge logik ...

Betydningen af ​​kultur på arbejdspladsen
Ledelse

Betydningen af ​​kultur på arbejdspladsen

Virksomheden trives på produktivitet og medarbejderinteraktion med kunderne. Jo mere produktive et firma er, og jo bedre dets kunder servicerer, desto mere indkomst det genererer. Produktiviteten måles af medarbejdernes produktion. Ingen anden faktor påvirker produktiviteten og kundeinteraktionen mere end hvordan ...

Forskellen mellem formelle og uformelle arbejdspladser
Ledelse

Forskellen mellem formelle og uformelle arbejdspladser

Alderen af ​​internet opstart købte bevidsthed om ændringer på den moderne arbejdsplads. Den formelle arbejdsplads er defineret af professionel beklædning og overholdelse af den strukturerede arbejdsdag. Virksomheder som Google og Microsoft har dog vedtaget en mindre restriktiv arbejdspladskultur, hvor forretningsklær og formalitet er ...

Er bestyrelsen anset for medarbejdere?
Ledelse

Er bestyrelsen anset for medarbejdere?

Ifølge Center for Foreningsledelse betalte mere end 80 procent af virksomhederne penge til medlemmer af deres bestyrelse for deres ydelser. Medlemmer af bestyrelsen og medarbejdernes medarbejdere har forskellige roller inden for organisationen. Bestyrelsesmedlemmer er ikke ansatte og virksomheder skal ...

Hvad er fordelene ved at have computere i en organisation?
Ledelse

Hvad er fordelene ved at have computere i en organisation?

Næsten alle organisationer er afhængige af computere eller computerudstyr til en vis funktion, og mange organisationer er afhængige af medarbejdere til at bruge computere hver dag. På trods af de prismærker, som disse maskiner bærer, tilbyder de et afkast på organisationens investering i form af effektivitetsgevinster, mere professionelle ...

Hvad er forskellen mellem matrix og divisionsstrukturer?
Ledelse

Hvad er forskellen mellem matrix og divisionsstrukturer?

Strukturer hjælper en person med at forstå, hvordan en virksomhed er designet og hvordan den fungerer. Rapporteringsstrukturerne i en virksomhed påvirkes af forskellene mellem en matrixstruktur og en divisionsstruktur. En matrixstruktur er organiseret omkring produkt og funktion, mens en divisionsstruktur fokuserer på ...

Sjove møde spil
Ledelse

Sjove møde spil

Spil hjælper med at bryde isen socialt, aktivere medarbejderne midt på en lang arbejdsdag og fokusere på den kollektive kreative energi i gruppen. Udover at være sjov og underholdende er den reelle fordel ved spil at øge produktiviteten og skabe en tillid og samarbejdsvilje under et møde.