Sundhedsadministrationens etik er et vigtigt (men ofte overset) emne. Uetisk adfærd fra sundhedsadministratorer kan resultere i juridiske og omdømmeudgifter til hospitalet, hvor de arbejder, hvilket betyder, at etisk adfærd i sidste ende er på hospitalets bedste. Før de kan øve etisk adfærd, skal sundhedsadministratorer vide, hvad sundhedsetik handler om.
Organisatorisk kultur
Sundhedsvæsenet starter med organisatorisk kultur. Hvis en organisatorisk kultur er baseret på genvejstildeling og cronyisme, vil denne kultur i sidste ende blive en del af det daglige liv på hospitalet. Cronyism eksisterer, når administratorer sætter deres egne interesser over organisationens, og begynder at se kontoret som et middel til at udvinde fordele for deres venner. Hvis cronyisme eksisterer på et hospital, kan læger og andre fagfolk ansættes af politiske grunde frem for færdigheder, hvilket kan resultere i service af lav kvalitet. En generelt doven organisatorisk kultur kan resultere i et hospital, hvor f.eks. Cancerbehandlingsudstyr ikke opretholdes ordentligt. Dette kan føre til unødvendigt tab af liv.
Omkostningsbesparende spørgsmål
Mange hospitaler er privatejet forretningsenheder. Private hospitaler, som alle virksomheder, søger naturligvis at maksimere overskuddet. Omkostningsminimering er en logisk konsekvens af overskudsmaksimering: omkostninger minimerer overskuddet, og færre omkostninger betyder større overskud. Denne mentalitet kan dog medføre problemer, når de tages for langt. En del af en doktors opgave er at gøre alt for at holde patienterne i live. Fordi læger har brug for de bedste ressourcer, der er til rådighed for at gøre dette arbejde, sviger hospitaler, der reducerer omkostningerne ved at skære ned på budgetter for nødvendige ressourcer, effektivt at forråde deres patienter. Denne adfærd er meget uetisk.
Behandling af medarbejdere
Behandlingen af medarbejdere på hospitaler kan blive et etisk problem. Ifølge en rapport fra National Institute of Health kan verbalt misbrug af sygeplejersker være et alvorligt problem. Andre sundhedspersonale, som f.eks. Receptionister, bliver ofte bedt om at arbejde meget lange timer for lille løn. Læger, mens de yderst godt kompenseret, arbejder ofte "på opkald", hvilket betyder, at de forventes at komme i arbejde med kort varsel, når de er nødvendige. Når hospitalspersonalet presses for langt, bliver det et etisk problem, som administrationen er ansvarlig for.
Behandling af patienter
Behandling af patienter er ikke kun et problem for læger og sygeplejersker. Det er også et problem for sundhedsadministratorer, der fastsætter politikker for, hvordan man skal håndtere patienter. Overdreven lange ventetider kan blive etiske spørgsmål, når personale mangler er et resultat af administrativ forsømmelse. Mundtlig misbrug af patienter er et etisk problem for personale og administration, da det er en del administrationens job at håndtere uetiske mennesker. Nogle gange er administrationen etisk og juridisk ansvarlig for medicinsk fejlbehandling; Fejlbehandling som følge af forældet udstyr, for eksempel, er administrationens skyld snarere end læger.
