Virksomhedsomstrukturering var en meget mere sjælden forekomst end den er i dag. Med teknologi, kommunikation og globalt netværk udvikler sig så hurtigt, skal virksomhederne omstrukturere næsten løbende for at holde op med forandringen. Nogle af målene med disse omstruktureringsindsatser er at slette gæld, udvikle sig med tendenser og reagere på lovændringer i forskellige brancher.
Aflæsning urentable virksomheder
Nogle virksomheder har filialer eller virksomheder, de ejer, der producerer marginalt overskud eller endda mister penge. De har måske købt virksomheden, når det gik godt, men tendenser skiftede, eller måske var det en del af en anden fusion, hvor de købte den svage forretning sammen med en stærk. Uanset årsagen er disse dele af virksomheden tilbøjelige til at være et dræn på virksomhedernes overskud og virksomhedernes ressourcer. Virksomheder kan omstrukturere for at sætte deres bedste ressourcer i de dele af virksomheden, der tjener penge og sælger eller afvikler dele, der ikke gør det.
Udrydde gæld
Mange virksomheder har gæld, der truer virksomhedens levedygtighed, fordi bestanden faldt, prisen på materialer steg eller forbrugernes efterspørgsel faldt. Disse virksomheder skal omstrukturere for at kunne betale gælden. Dette omfatter ofte medarbejderafskedigelser, salg af aktiver og nedsættelse af ydelser for medarbejdere, som forbliver. Formålet med denne form for virksomhedsomstrukturering er at øge gælden til egenkapitalandelen tilbage til et antal, hvor selskabet kan overleve.
At reagere på ændrede tendenser
Ofte er et selskabs forretningsmodel baseret på en tendens, der har ændret sig. For eksempel kan et byggefirma måske ændre sin forretningsmodel til at skabe eller eftermontere bygninger i henhold til LEED-standarder. Ligeledes skal et selskab, hvis forretning centeret på telefoner og faxer, stå over for ændringen i, hvordan verden kommunikerer. Disse ændringer kræver ofte virksomhedsomstrukturering, salg af gamle aktiver til at købe nye og sætte folk, der forstår de nye tendenser og teknologier over dem, der har arbejdet sig op i det gamle system.
Møde Regulatory Change
Regulatoriske ændringer skaber et behov for omstrukturering af virksomheder. Afregningen af banksektoren betyder for eksempel, at bankerne pludselig kunne sælge produkter som forsikring og kunne fungere på tværs af statslinjer. Dette krævede en omstrukturering sammen med mange fusioner og overtagelser.Regulatoriske ændringer som følge af finanskrisen i 2009 fører til andre virksomheders omstrukturering af deres virksomheder, især i finansielle tjenester som banker, realkreditinstitutter og kreditkort.