Ledelse
Et budget giver et individ eller en organisation mulighed for at spore udgifter og match udgifter med de tilgængelige penge. Budgetter er vigtige værktøjer til at være økonomisk ansvarlige, men de kan være komplicerede at analysere og udvikle. Mange organisationer, herunder statslige organer, skoledistrikt og non-profit ...
Et vigtigt mål for ethvert internt kontrolsystem er at bevare aktiver. Fordi lønningsprocesser påvirker både menneskelige og økonomiske ressourcer, kan problemer eller svagheder i lønnets interne kontrol være omkostningseffektive. At anerkende de risici, der er forbundet med lønningsprocessen, forstår deres potentiale og ved, hvordan ...
Planlagt vedligeholdelse, som ofte kaldes forebyggende vedligeholdelse, er processen med regelmæssig rengøring og mindre reparationer af udstyr i stedet for at vente, indtil udstyret ikke reparerer. Fordelene ved planmæssig vedligeholdelse er mange og kan opdeles i en håndfuld forskellige grupper. Ligemeget hvordan ...
Beredskabsplanlægning kræver, at ledere etablerer strategiske handlinger, som en virksomhed kan udføre, når salgsresultaterne afviger væsentligt fra virksomhedens prognoser. Denne form for planlægning kommer ned til sund fornuft. Virksomheder, der omskriver Woody Allen, er som hajer. Hvis de ikke bevæger sig fremad, dør de. Dine ...
Ved at skabe ansvarlighed på din arbejdsplads kan du tilskynde medarbejderne til at træde op til pladen og tage ansvar for afslutningen af deres jobopgaver og overordnede jobpræstationer. Indstillingsansvarlighed hos dine medarbejdere kan i første omgang vise sig en vanskelig opgave. En måde at skabe en ansvarskultur på ...
Organisationen af en virksomhed er kritisk for dens funktion og den daglige drift. Kasinoer er især afhængige af velovervejede forretningsmæssige organisatoriske strukturer i betragtning af arten af deres forretning og de store mængder penge, der passerer gennem dørene hver time. Kasinoer har typisk et stort antal ledere ...
Nogle virksomheder har et træningsprogram, som alle nye medarbejdere skal gennemføre, før de modtager projekter eller opgaver. Andre virksomheder foretrækker at undervise og træne medarbejdere over en længere periode, da projekter, opgaver og opgaver vises. Under alle omstændigheder øges jobtræning, udført korrekt, medarbejderproduktivitet ...
De politikker og metoder, som du får forretninger til, er strukturen i din organisation. Når du opretter en struktur i din organisation, giver du et niveau af effektivitet og effektivitet til din drift, der kan øge produktiviteten. Forstå de måder, som en organisationsstruktur hjælper med ...
Medarbejderundersøgelser tjener en række formål. Arbejdsgivere interesseret i at kende det generelle arbejdsklima administrerer medarbejderudtalelsesundersøgelser for at bestemme deres niveau af jobtilfredshed. Ansattes reaktion på organisatoriske ændringer eller overgang er en anden grund til at administrere en medarbejder opinionsundersøgelse. Medarbejder ...
I hierarkiet af kvalitetssystemdokumenter er der procedurer og arbejdsinstruktioner. De to støtter de politikker, der er fastlagt i kvalitetssystemet manualen [QSM]. Hvorvidt kvalitetssystemet har til hensigt at registrere til en kvalitetssystemstandard, såsom ISO 9001: 2000, er det nødvendigt at forstå hierarkiet ...
Møder er dyre måder at distribuere information til medarbejdere på. I stedet for at spildte arbejdstimer, der fortæller folk oplysninger om den seneste protokol personligt, kan virksomheder spare penge ved at formidle information på mere effektive måder. Hold dine medarbejdere up-to-date ved hjælp af en kombination af kommunikationsmetoder ...
Et budgetudvalg er en samling af individer, der kommer sammen for at diskutere, planlægge og forbedre et budget, der tjener et større flertal. Et budgetudvalg er fælles i universiteter og skoler for studenterråd og i samfundsgrupper, hvor budgetter tjener de personer, der bidrager til programmer og tjenester ...
Personalepolitikker vedrørende medarbejdernes opsigelse skal være konsekvente, retfærdige og berettigede. Hverken ledere eller personaleansatte ser frem til at opsige medarbejdere; Men i de tilfælde, hvor det er absolut nødvendigt at aflade en medarbejder, etablerede retningslinjer gør processen meget lettere.
At lære om virksomhedens sikkerhedsregler og regler på arbejdspladsen er ofte, at nye medarbejdere udsættes for tidligt i deres officielle træning. Sikkerhedsforskrifter er vigtige på enhver arbejdsplads for at sikre sikkerheden for alle arbejdstagere, uanset om det er en kontorbygning eller et produktionsanlæg. Sikkerhedsforskrifter ...
Jobevaluering er processen med at finde ud af, hvor meget et job er værd at skabe en jobstruktur for en virksomhed. Det vurderer stillingen, ikke medarbejdernes præstationer. Disse vurderinger er yderst vigtige for virksomhederne, fordi de giver grundlag for lønpriser. Der er tre hovedmetoder til job ...
Erhvervsansvarsforsikringer har alle en ansvarsgrænse, som er den mest politik, der skal betales på vegne af den forsikrede. En pr. Projektets samlede grænse udvider grænsen til at gælde særskilt for hvert forsikret byggeprojekt.
En virksomhedsstrategiafdeling i et stort firma har flere vigtige job. Først og fremmest skal det hjælpe med at bestemme virksomhedens fremtidige retning. Det udfører denne opgave ved at se på eksisterende forretningsområder og undersøge de rentabilitet eller muligheder, der er til rådighed for virksomheden. Det bemærker også lignende ...
Effektivt udviklende medarbejdere er afgørende for væksten i en organisation. Tilsynsførende, der er dygtige til at identificere den værdi, en medarbejder kan bringe til en organisation, vil blive rigeligt belønnet med bedre moral blandt holdmedlemmer, mere produktivitet og en lettere opgave at styre deres medarbejdere. Arbejdet med at udvikle ...
Industriel ledelse er en af to nøgleaktører inden for industrielle relationer. Industrielle relationer beskriver forholdet mellem ledelse (ofte øverste ledelse) og medarbejderorganisationer (som fagforeninger).
Indkøbs- og udbudsforvaltning omhandler opbevaring, køb og overvågning af varer og tjenesteydelser. Som alle forretningsområder er etik i indkøbs- og udbudsforvaltning kritisk vigtigt, da det kan påvirke en virksomheds bundlinje. Organisationer, der er opmærksomme på behovene i deres eksterne miljøer, ...
En økonomisk analyse er som at foretage en check-up på en virksomhed: den vurderer interne forhold, eksterne påvirkninger og giver anbefalinger til forbedringer. Stephen Morris, Nancy Devlin og David Parkin, forfattere af "Economic Analysis in Health Care," forklarer, at denne type af analyse vejer ...
Mange medarbejdere glæder sig over den anerkendelse, de modtager i form af pengepræmier, og arbejdsgivere, der implementerer medarbejderbelønningsprogrammer, gør det normalt som et udtryk for anerkendelse for deres mest værdifulde ressource - menneskelig kapital. Medarbejderbelønningsprogrammer kommer også med ulemper, men eliminerer ...
Medarbejderrelationer er den eneste disciplin inden for menneskelige ressourcer, der forbinder med ethvert aspekt af beskæftigelsen. Mens medarbejderrelationer kun betragtes som en specifik disciplin, skal eksperter på dette område være vidende om alle områder inden for menneskelige ressourcer for at være effektive til håndtering af arbejdsforhold. Kompensation ...
Som det er tilfældet med enhver struktureret organisation, skal du oprette regler for protokollen. Protokol er et sæt retningslinjer for kommandokæden for, hvordan forskellige medlemmer af en organisation skal kommunikere med hinanden. Etablere og administrere de forskellige kommunikationslinjer inden for en forretning tidligt, så at ...
Projektkoordinatorer leder et hold i en organisation for at tage et projekt gennem planlægnings-, design- og implementeringsprocessen. Koordinatoren er ansvarlig for at styre gruppemedlemmers aktiviteter, tildele opgaver, planlægge møder og udarbejde situationsrapporter for ledelsen. Projektkoordinatorer kan arbejde ...
