Ledelse

Organisationens struktur
Ledelse

Organisationens struktur

Når produktionen af ​​varer eller tjenesteydelser involverer mere end en person, kommer en slags eller organisationsstruktur i spil. Selv i de mest ad hoc og uformelle arbejdsgrupper deler folk op og koordinerer opgaver og kommunikerer regelmæssigt med hinanden. Jo større omfanget og kompleksiteten af ​​produktionen er ...

Hvordan man byder på nedrivningsarbejde
Ledelse

Hvordan man byder på nedrivningsarbejde

Budprocessen for nedrivningsarbejde kan udføres med udfordringer i kraft af intens konkurrence. Det er jo ikke bare et spørgsmål om, hvem der kan udføre jobbet, men hvem kan gøre det bedst og inden for rammerne af de bedste omkostninger. Her er nogle aspekter at overveje, når du byder på nedrivningsarbejde.

Start din egen talent management virksomhed
Ledelse

Start din egen talent management virksomhed

Talent management virksomheder er fremherskende i Los Angeles og New York City, områder hvor tv studios og musik etiketter har deres hovedkvarter. Mens talentforvaltningsfirmaer i høj grad er forbundet med underholdning, kan begrebet talenthåndtering udvides til ethvert erhverv, hvor højt talentfulde fagfolk er ...

Verbale kommunikationsfakta
Ledelse

Verbale kommunikationsfakta

Verbal kommunikation er enhver form for kommunikation, der bruger ord til at udtrykke sin meddelelse. Ikke-verbal kommunikation omhandler det, der ikke er sagt. Verbal kommunikation er afgørende for at udvikle en virksomhed og smedning af relationer. Verbal kommunikation sker hele dagen hver dag, om det er i form af at lytte ...

Sådan læses et procesflowdiagram
Ledelse

Sådan læses et procesflowdiagram

De fleste processer kan vises visuelt ved hjælp af et procesdiagram. Konceptet med flowdiagrammet var en gang bundet til softwareudviklingsområdet, hvor det var nødvendigt at analysere de algoritmer, der blev programmeret. Da en proces kan ses som en slags algoritme, spredes øvelsen i virksomheden ...

Sådan skriver du spørgsmål til en fokusgruppe
Ledelse

Sådan skriver du spørgsmål til en fokusgruppe

Fokusgrupper er planlagte diskussioner designet til at fremkalde specifikke oplysninger, tanker eller meninger fra en målrettet gruppe af mennesker.De kommentarer, du fremkalder fra fokusgruppen, afhænger i vid udstrækning af det forberedende arbejde, du laver i udvikling og stiller spørgsmålene.

Sådan bruger du 5 Hvorfor processen til at bestemme rodårsag
Ledelse

Sådan bruger du 5 Hvorfor processen til at bestemme rodårsag

Den 5 års proces kan være en effektiv tilgang til at bestemme årsagen til et problem eller problem. Målet med at spørge 'hvorfor' fem gange er at arbejde baglæns fra resultatet for at komme til årsagen, hvor hvert spørgsmål afslører mere og mere specifikt, hvorfor begivenheden opstod. Følg disse trin for at bruge de 5 hvorfor ...

Sådan opretter du en træningsvirksomhed
Ledelse

Sådan opretter du en træningsvirksomhed

Uddannelsesvirksomheder yder en tiltrængt service til virksomhedens verden som helhed. De er designet til at hjælpe enhver industris personale med at forbedre deres ledelsesmæssige og ledelsesmæssige færdigheder, samtidig med at de øger moral og personlig tillid. En træningsvirksomhed kan give vejledning, træning og samlet coaching på eller off-site, ...

Sådan gør du proceskortlægning til et hotel
Ledelse

Sådan gør du proceskortlægning til et hotel

Proceskortlægning er et effektivt middel til at indsamle oplysninger for at bestemme, hvordan dit hotel udfører. Det kan hjælpe hotelpersonalet med at forstå gæstens oplevelse såvel som medarbejdernes oplevelse og kan afsløre områder med ineffektivitet og muligheder for forbedring. Oprettelse af proceskort giver også mulighed for ...

Om overskudsdeling
Ledelse

Om overskudsdeling

En overskudsdelingsplan er et arbejdsfinansieret incitamentsprogram, hvor overskudsbaserede bidrag betales direkte til individuelle medarbejderkonti. En fordel engang eksklusiv kun de største virksomheder, lukrative fortjeneste deling planer nu tilbydes til ansatte af virksomheder af alle størrelser.

Hvordan man designer et træningsrum
Ledelse

Hvordan man designer et træningsrum

Du kender boret: Du kører back-to-back workshops i dit dårligt designede træningsrum og deltagerne arbejder hårdt for ikke at bemærke de dårlige synlinjer, wobbly arbejdsstationer, hårde stole og kedelige vægge. Ud af det blå hilser din chef til den forespørgsel du lavede år siden: Du kan få din ...

Sådan transcriberes protokoller
Ledelse

Sådan transcriberes protokoller

Hvis du nogensinde arbejder en administrativ stilling, kan det være dit job at udskrive minutter. Det kan være sværere end du tror at transkribe minutter. Transkriberende minutter betyder at finde den rette balance mellem at reproducere for lidt og for mange noter du tog på dit møde. Desuden skal du udøve ikke kun skarpe ...

Hvordan man afholder et møde
Ledelse

Hvordan man afholder et møde

Selv om alle møder ikke behøver strengt at følge "Robert's Order of Order", skal de planlægges på forhånd og holde fast på en fast dagsorden. En af de værste ting, der kan opstå i et møde, er, når lederen mister kontrollen over deltagerne, og diskussionerne går i adskillige retninger. I en sådan ...

Fem trin af design træningsprocessen
Ledelse

Fem trin af design træningsprocessen

ADDIE-metoden for instruktionsdesign består af fem faser, som undervisere og instruktionsdesignere kan bruge til at planlægge og gennemføre træning. Trinnene i processen er Analyse, Design, Udvikle, Implementere og Evaluere. Trinnene arbejder sammen med hinanden, hvilket sparer virksomheder tid og penge ved at ...

Sådan starter du et magert produktionsprogram
Ledelse

Sådan starter du et magert produktionsprogram

Mager produktion betyder at gøre mere med mindre. Det er et koncept, der fokuserer på at fjerne trin i processen, der ikke bidrager med værdien til din kunde. Uanset økonomiens tilstand er en lean tilgang altid rettidig og altid en god idé. Lean manufacturing fokuserer på hvert trin i processen til at ...

Mål og omfang af præstationsvurdering
Ledelse

Mål og omfang af præstationsvurdering

Præstationsvurderinger er systematiske måder at måle, gennemgå og analysere medarbejderpræstation over en given tidsperiode og bruge de indsamlede oplysninger til at planlægge for medarbejderens fremtid med organisationen. Denne periodiske, upartiske feedback bruges til at bedømme medarbejdernes effektivitet såvel som ...

Sådan skriver du en femårig strategiplan
Ledelse

Sådan skriver du en femårig strategiplan

En femårig strategiplan er et velovervejet - og ofte overset - forretningsværktøj, der styrer vision og ledelse af et firma. Det strategiske planbegreb gælder også personlige mål og økonomi. Men i både forretnings- og privatliv er den effektive plan realistisk, aktiv og fleksibel.

Sådan skriver du en salgsresultatsanmeldelse
Ledelse

Sådan skriver du en salgsresultatsanmeldelse

Når du skriver en salgsafprøvning, er tallene nøglen. Du betaler dit salgsteam for at tjene penge til virksomheden og forventer, at de sælger. De vurderes af antallet af salg, de laver, og de kunder, de kan beholde. Hvis en medarbejder ikke er i stand til at opfylde sine mål som sælger, skal dette være ...

Fordele og ulemper ved Team Communication
Ledelse

Fordele og ulemper ved Team Communication

Teamkommunikation er livsnerven for enhver gruppe, team eller organisation. Kommunikation er, hvad der får tingene til at ske; det skaber holdkultur og giver retning og formål. Teamkommunikation er en blanding af verbal og ikke-verbal kommunikation til en gruppe mennesker, der er større end 3. Mens holdkommunikation er uundgåelig ...

Sådan udføres en SWOT-analyse i medarbejderuddannelse og -udvikling
Ledelse

Sådan udføres en SWOT-analyse i medarbejderuddannelse og -udvikling

Sammen med rekruttering og fastholdelse er træning et af de tre nøgleaspekter af effektiv medarbejderstyring. Før du går ned for at finde ud af, hvad dit medarbejderuddannelsesprogram skal involvere, er det dog nyttigt at køre en medarbejder SWOT-analyse og se på virksomhedens styrker, svagheder, ...

Hvordan man forbedrer ledelsesevner
Ledelse

Hvordan man forbedrer ledelsesevner

At være leder er et stort job. For at være en effektiv leder vil du hele tiden skærpe og forbedre dine ledelsesevner. Hvis du ikke er på toppen af ​​ting som manager, kan du begynde at miste forretningsmuligheder på grund af dårlig medarbejderproduktivitet, mangel på virksomhedsorganisation og ...

Sådan skriver du et negativt meddelelsesnotat
Ledelse

Sådan skriver du et negativt meddelelsesnotat

Du kan levere dårlige nyheder til medarbejdere, kunder eller ledelse via en række forskellige metoder. Mange foretrækker at have negative beskeder leveret ligefrem og direkte. Andre foretrækker en mere subtil tilgang, der sætter budskabet på det mindst offensive sprog. Uanset hvad skal du levere nyheder, der er mest ...

En introduktion til HRD
Ledelse

En introduktion til HRD

Human Resources Development (HRD) refererer til funktionen (eller disciplinen), der fokuserer på de mennesker, der arbejder for et firma. HRD-specialister (både interne medarbejdere og eksterne konsulenter) anvender en bred vifte af præstationsvurdering og styringsredskaber til at hjælpe virksomhedens medarbejdere med at forbedre deres jobkompetencer, ...

Tows Vs. SWOT-analyse
Ledelse

Tows Vs. SWOT-analyse

Tåger står for "trusler, muligheder, svagheder og styrker." Det er en metode til at analysere situationer baseret på den populære SWOT analysemetode ("styrker, svagheder, muligheder og trusler"), der ser på de samme problemer i omvendt rækkefølge.

Sådan bliver ISO 9000 certificeret
Ledelse

Sådan bliver ISO 9000 certificeret

ISO 9000 er en række standarder, der omhandler et kvalitetsstyringssystem i en organisation. Det specificerer ikke disse typer kvalitetssystemer, men det kræver, at ledelsen har specifikke kvalitetsmål og et system til gennemførelse og overvågning af disse kvalitetsmål. For at opnå ISO 9000 certificering, ...