Når små virksomhedsejere, der outsourcer deres produktion, begynder at nå høj nok salgsniveauer, skal de begynde at afveje fordelene ved at bringe deres fremstillingsprocesser internt. Mens man skære mellem en mellemmand kan virke som en effektiv måde at reducere omkostningerne og øge overskuddet, er der mange andre faktorer at overveje, inden man tager dette store skridt.
Kvalitetskontrol
En af fordelene ved at bringe din fremstilling internt er, at du får mere kontrol over produktionsprocessen. Når du outsourcer, kan du ikke holde øje med din leverandør, medmindre du ansætter en on-site manager. En af fordelene ved outsourcing af din produktion er den kvalitetskontrol oplevelse, som langvarige produktionsfaciliteter tilbyder, herunder styring af materialeleverandører, produktionsledere og linjearbejdere. Leverandører udfører også rutinemæssigt kvalitetskontrol af færdige produkter, inden de afsendes for at sikre, at de ikke mister kunderne.
Produktionsomkostninger
Udskæring af en fortjeneste, der opkræves af en leverandør, kan spare dig for betydelige penge. Når du laver dine egne produkter, eliminerer du ikke kun leverandørens overskud, leveringsomkostninger og kreditgebyrer, som leverandøren opkræver, men du reducerer også dine produktionsomkostninger ved at købe materialer direkte hos producenterne. Ulempen ved at bringe din produktion i hus er, at du skal producere nok enheder til at generere nok overskud til at betale for omkostningerne ved din produktionsanlæg, udstyr, arbejdskraft, forsikring, ejendomsskat, forsyningsselskaber og andre produktionsomkostninger. Leverandører fremstiller ofte produkter til mere end et firma, så de kan sprede overheadomkostninger blandt flere kunder. Sammenlign regeringens regler og bestemmelser på ethvert sted, du overvejer fremstilling for at bestemme deres indflydelse på dine produktionsprocesser og omkostninger. Nogle stater har ingen opgørelsesskat, hvilket gør din placering til en betydelig omkostningsbesparende overvejelse. Lokale og statslige myndigheder tilbyder ofte skattelettelser til virksomheder, der skaber nye job.
Ledelsesmæssige overvejelser
Outsourcing af din produktion kan medføre øgede administrationsudgifter afhængigt af om du har brug for on-site managers eller et kontor til at håndtere nogle aspekter af din virksomhed i et fremmed land. At bringe din produktion internt kan reducere dine administrationsomkostninger, fordi du har mere kontrol over dine produktionsprocesser og ikke har brug for så meget tilsyn eller bekostning af at have ledere uden for dit hovedkvarter. Hvis du tager på lager og distribution, når du fremstiller internt, kan dine administrationsomkostninger stige.
Logistikproblemer
Udgifterne til fremstilling ved hjælp af en leverandør kan stige dramatisk afhængigt af dine opbevarings- og forsendelsesbehov. Hvis du ikke kan sende direkte fra din leverandør til kunder, har du den ekstra omkostning for fragt til et lager og derefter til dine kunder. Leverandører, der tilbyder lager og distribution, kan i høj grad reducere dine omkostninger. Hvis du kan producere, lagre og skibe internt, kan du strømline dine ledelsesoperationer, sende produktet hurtigere til kunderne og reducere dine logistikomkostninger.
Overvejelser vedrørende PR
Når du er producent uden for landet, kan dine lønomkostninger reducere dramatisk, men du kan irritere patriotiske forbrugere og give dine konkurrenter et markedsføringsredskab til at bruge imod dig. Se på PR-fordele ved at producere lokalt versus ud af landet.
