Ledelse
Egenskabsteorien blev udviklet i slutningen af 1900'erne af flere fremtrædende ledelsesforskere og akademikere. Det er baseret på forudsætningen om, at naturlige ledere er født med kombinationen af træk og færdigheder, og at virksomhederne skal understrege disse træk, når de placerer folk i lederroller. ...
En operationel plan er et dokument, der beskriver, hvordan du håber at få dit produkt eller din service fra en ide til produktion og distribution. Det beskriver de trin, du vil tage, og præciserer præcis, hvordan du planlægger at opfylde dine mål. Det beskriver de involverede personer, de nødvendige finanser til gennemførelse, ...
Organisatorisk kommunikation - hvordan virksomheden kommunikerer indenfor - er afgørende for virksomhedens overlevelse. Normalt hvis der er et problem, taler alle om det, men få forsøger at rette op på det. Ved at bruge en særskilt metode til at identificere kommunikationsstyrker og svagheder i din organisation, kan du implementere ændringer, der vil ...
Uden et databasestyringssystem, der organiserer, styrer og katalogiserer data, ville et informationssystem være en organiseret konglomeration af data. Den endelige rolle i et databasehåndteringssystem er at gennemføre kontroller og sørge for vedligeholdelse af datafiler ved hjælp af datasikkerhed for at sikre integriteten af data.
At drive en virksomhed er langt vanskeligere, og succes er mindre sandsynligt, når du arbejder på et "hit or miss" fundament. Planlægning er nøglen, og mens et konstant skiftende forretningsmiljø sikrer, at du aldrig kan forudsige alle sandsynlige scenarier, er en god plan et kørekort, der kan holde dig i bevægelse uanset hvordan ...
Standarder og protokoller er retningslinjerne for drift i produktion, kommunikation eller drift i en forretningsindstilling. I en verden, hvor evnen til at interagere hurtigt og effektivt betragtes som hjørnestenen i enhver virksomhed, kan disse retningslinjer give enorme fordele for din virksomhed eller organisation.
Den rationelle tilgang til politikker i erhvervslivet er en omhyggelig, omhyggelig undersøgelse af de udfordringer, som en virksomhed står over for, og den trinvise udvikling af strategier til at imødegå disse udfordringer. Styrken af denne tilgang stammer fra den bestilte struktur. Arbejdere på alle niveauer kan se, hvordan planen tager ...
Tegningskorrelationer i data, aktiviteter, ydeevne og funktioner hjælper virksomheder med at udnytte eksisterende ressourcer for at opnå bedre overskud. Nogle gange kan resultaterne identificere effektiviteter eller områder, hvor koordinering kan forekomme, hvilket resulterer i fjernelse af dobbeltarbejde. Andre gange kan korrelationer identificere et mønster, der ...
Berømte sanger / sangskriver Bob Dylan engang crooned, "Tiderne, de er a-changin '." For mange mennesker er disse ændringer ubelejlige, da de kræver tilpasning. Men når det kommer til virksomhedernes sundhed, er ændringerne utroligt vigtige af forskellige årsager, især hvis de vil beholde ...
På et hvilket som helst arkitektonisk projekt skal en arkitekt holde øje med en stor mængde oplysninger. Det er ofte ikke muligt for arkitekten at håndtere alle opgaver relateret til det arkitektoniske projekt alene. Samtidig har andre interesserede i at blive arkitekter brug for en måde at få nogle praktiske erfaringer og netværk på ...
Værktøjskasse møder, også kaldet besætningsmeddelelser eller bagklap møder, er korte møder, som virksomhederne holder for at diskutere spørgsmål, der primært fokuserer på sikkerhedsemner. Værktøjskasse møder er uformelle og holdes ofte første ting i løbet af arbejdsugen. En dygtig facilitator gennemfører mødet, og der er en tid under ...
Kapacitet Modenhed Model Integration er en proces, der har til formål at forbedre en organisations præstationer. CMMI-modellen udfører denne opgave ved at sænke omkostningerne i forbindelse med produktion, levering og indkøb af et produkt. Det giver procesløsninger til organisationen og giver ikke specifikke how-to ...
Kaizen-standarden er en japansk forretningsmetode baseret på ledelsesteorien om gradvis og kontinuerlig ændring. Kaizen fokuserer på aspekter af virksomhedens processer, der kan raffineres, forbedres og gøres konstante med en deraf følgende stigning i effektivitet og produktivitet. Kaizen omfavner begrebet ...
Oprettelse af en restaurantplan for flere ansatte kan være ret forvirrende, hvis du ikke er organiseret. Men ved hjælp af et typisk regneark kan en leder forenkle deres arbejde og bruge mindre tid på at planlægge folk og mere tidshåndtering. Følgende er de grundlæggende trin for at fuldføre denne opgave.
Proceskort bruger symboler til at give en simpel visuel oversigt over, hvordan et job, en opgave eller en proces skal køre. Men de kan blive komplicerede og svære at følge, hvis du bruger for mange symboler. Stick med et par nøglesymboler - det gør det nemt at oprette et proceskort, som dit publikum vil forstå. Du behøver ikke noget fancy ...
Hvis en medarbejders ydeevne er begyndt at falde, eller hvis der er et specifikt problem, der skal løses, overveje at holde en rådgivningssession. En rådgivningssession giver dig mulighed for at arbejde sammen med medarbejderen og forhåbentlig komme med en plan for forbedring. Rådgivning bliver også en del af en ...
De fleste ledere har to hovedopgaver: styring af afdelingsfunktioner og styring af arbejdsstyrken. En leders erhvervserfaring, ansættelsesforhold og funktionel ekspertise gør det forholdsvis enkelt at forvalte afdelingens operationer. Men nogle ledere kæmper med ansvaret for at styre medarbejderne. Sund fornuft ...
5S anses for at være en af de grundlæggende søjler i en Lean-arbejdsplads. "5S" refererer til de fem japanske ord, der begynder med S, der opregner Toyota-produktionssystemets arbejdsplads renhed og organisationssystem. Denne metode er lige så anvendelig for kontor- og fabriksgulvmiljøer ...
Sikkerhedsprogrammer, der indeholder dokumenterede politikker og procedurer, redder medarbejdere fra ulykker og sparer firmaets penge. Ifølge ledelsessikkerhedsrådgiver Mark Steinhofer hos Safety Management Group falder medarbejderskade og sygdomsrater med 20 procent, og virksomhederne ser en investeringsafkast på 4 til 6 USD for penge ...
En persons opfattelse er hendes virkelighed. Opfattelse i kommunikation bestemmer, hvordan man vil kommunikere og hvordan de vil modtage information fra en anden person. Opfattelsen i kommunikation er baseret på tre elementer. Din opfattelse af andre er et produkt af hvordan du ser dig selv, at du husker ting bedre, hvis ...
Et reklamemeddelelse er en kort notat om, at en medarbejder bliver fremmet. Der er to typer promoveringsnotater. I første omgang oplyser en arbejdsgiver, som regel en vejleder eller medarbejder, en medarbejder om, at hun har modtaget en forfremmelse. I den anden situation er forfremmelsesnotatet en meddelelse sendt til ...
Kommunikation inden for en organisation er kritisk. Jo mere forbundne og informerede medarbejdere er, jo mere tillid vil de føle over for deres arbejdsgiver. Forskning tyder på, at medarbejderne foretrækker ansigt til ansigt interaktion med deres overordnede, men tidsbegrænsninger og størrelsen af en organisation tillader ikke altid sådan en ...
Hvis du er virksomhedsejer, er det meget vigtigt, at du lærer at identificere sundheds- og sikkerhedsrisici på din arbejdsplads. Dette er ikke kun for at beskytte dine medarbejdere mod skade, men også for at beskytte din bundlinje. Kun en skade kan resultere i meget højere forsikringspræmier. Derudover risikerer du et retssag med ...
Tre primære strukturer er blevet fundamentet for, hvordan en organisation drives: funktionel; projectized; og matrix. Hver struktur har fordele, og hvis den anvendes korrekt og i det rigtige miljø, kan strukturen videreføre gennemførelsen af projekterne. Hver struktur har også ulemper, men så længe det er ...
En opgave er en arbejdsgruppe. Omfanget af en opgave kan spænde fra et spørgsmål, der kræver minimal arbejdskraft til en, der kræver betydeligt arbejde, der involverer et væld af subtasker til dens gennemførelse. Opgaver er generelt relateret til specifikke, tidsbegrænsede mål og målsætninger. Som sådan er det vigtigt at organisere og spore opgaver ...
