Ledelse

Usikre kolleger kan skabe et ubehageligt arbejdsmiljø, og deres adfærd kan variere fra uproduktivt til at betyde. Usikkerhed er almindelig hos næsten alle, men niveauet for usikkerhed og hvor meget det påvirker adfærd kan også variere meget.

Traditionel ledelse, ofte sammenlignet med Douglas McGregor's Theory X-stil, der blev skitseret i sin 1960-bog, "The Human Side of Enterprise", var den fremtrædende ledelsesstil i løbet af det meste af det 20. århundrede. Det indebærer en langt mere autoritativ og direktivform for lederskab, mens de mere populære ...

Der er ingen type organisation. Virksomheder kan udvikle sig på mange forskellige måder afhængigt af branchen og hvordan lederskab ønsker at udvikle virksomheden. Dette har ført til en vis grad af dualitet i organisationer. Nogle er mekaniske, mens andre er organiske. Nogle foretrækker store vertikale strukturer med mange ...

En organisatorisk eller forretningsfunktion er en kerneproces eller et sæt aktiviteter udført inden for en afdeling eller områder af et firma. Fælles funktioner omfatter operationer, marketing, menneskelige ressourcer, informationsteknologi, kundeservice, økonomi og lageropbevaring.

Mange virksomheder er operationelle og vellykkede på grund af deres medarbejdere. Medarbejderne er ofte ansvarlige for størstedelen af ​​arbejdet, der skal udføres, samt kundetilfredshed og kvaliteten af ​​produkter og arrangementer. Uden ordentlig uddannelse modtager medarbejdere både nye og nuværende ikke oplysningerne og udvikler ...

Donationer og sponsorater er afgørende for erhvervslivet --- især til velgørende organisationer og nonprofits, der primært arbejder uden for monetære gaver. Mens nuancerne mellem de to kategorier vil variere baseret på organisationen, er en donation generelt en engangsgave, der går til virksomhedens generelle ...

I erhvervslivet bliver det, der bliver målt, gjort. Nøgleindikatorer (KPI'er) hjælper et team, afdeling eller organisation med at fokusere på vigtige succesfaktorer. Virksomheder overvåger KPI'er for at overvåge operationer. KPI'er giver håndterbare data, som den kan bruge til at forbedre tjenesterne, justere operationer med organisatoriske mål ...

Et ekstranet fungerer som internettet, fordi det er en kommunikationsmetode for eksterne forretningsforbindelser ved hjælp af deres computere og andre elektroniske enheder. Mens internettet er offentligt, er en extranet privat, og ekstranet-ejeren bestemmer, hvem der modtager en invitation til at få adgang til det. En ekstranet indebærer omfattende ...

Kulturelle forskelle spiller en vigtig rolle i forhandlingstilstande. Både talt og ikke-verbal kommunikation kan påvirke en delikat forhandling mellem to eller flere parter. At tage sig tid til at lære om kulturelle forskelle og forretningsmetik er en vigtig del af forberedelsen af ​​enhver vigtig forretningsforhandling.

Programstyringscertificeringen, som udelukkende tilbydes af Project Management Institute, er en legitimation tilgængelig for enkeltpersoner med ansvar for administration af programmer og ressourcer. Programledere initierer projekter til støtte for programmets strategiske mål og tildeler projektledere til at styre ...

Ledelse er ikke en simpel opgave; det kræver færdigheder, der skal læres, og viden og ekspertise opnås gennem praktisk erfaring. Ledelsesmæssige færdigheder repræsenterer den viden, der er nødvendig for at udføre specifikke opgaver i forbindelse med jobbet, viden, som typisk skal erhverves gennem praktisk opgave ...

Formelle kommunikationslinjer hjælper politiorganisationer ved at etablere orden og sikkerhed inden for kommandokæden, men for meget afhængighed af formelle tilstande kan hæmme fleksibilitet og evnen til at reagere hurtigt, når situationer opstår. Formelle kommunikationskanaler bruges som led i forsøg og undersøgelser, ...

Målindstilling og dens indflydelse på medarbejderadfærd og præstationer er blevet forsket og diskuteret. En vellykket gennemførelse af målretningsstrategier vil medføre, at medarbejderne bliver mere motiverede til at gennemføre specifikke opgaver samt højere moral og en mere effektiv arbejdsplads.

At holde medarbejderne motiverede til at rydde op i deres personlige rum samt fælles arbejdsområder tager en vis opfindsomhed. Du vil motivere dem, men ikke fornærme dem og gøre dem modstandsdygtige. Det er her tegn, der relæer en sjov men til-punkt-besked kan fungere som en mild påmindelse uden at lyde truende.

Den strategiske ledelsesproces giver en organisation en specifik ramme inden for hvilken beslutninger træffes. Målet med strategisk ledelse er at justere organisationens daglige aktiviteter med sin mission statement. Integration i strategisk ledelsesproces er et fælles problem for virksomheder ...

Mange virksomheder fremmer det faktum, at de ansætter inden for som en måde at lokke top talent til at ansøge om stillinger. Fremme indenfor har mange fordele, herunder kendskab til og motivation for arbejdere. Der findes imidlertid flere ulemper, der begrænser virksomhedernes evne til at optimere disse fordele.

Præstationsmåling er en nødvendig komponent af medarbejderstyring. Uden en pålidelig måde at måle ydeevne på, ville virksomhederne ikke vide, hvem der skal fremme og hvem der skal brænde. Målrettet måling af præstationer er standarder, som kan måles i nøjagtige termer, såsom salgsmængde eller deltagelse. Disse slags ...

Træning er en nødvendighed på arbejdspladsen. Uden det har medarbejderne ikke en fast forståelse for deres ansvar eller pligter. Et firma, der mangler et ordentligt træningsprogram, kan ikke opretholde en fungerende forretningsmodel, fordi arbejdspladsen sandsynligvis er fuld af arbejdere, der kun har en lille ide om, hvordan de skal færdiggøre deres ...

Kultur, defineret bredt, refererer til måder at tænke på, som er karakteristiske for en gruppe mennesker med lignende baggrunde. Disse måder at tænke på kan være fælles for etniske grupper, køn, nationaliteter og endda erhverv. En mangfoldighed af synspunkter giver et multikulturelt team en multidimensionel tilgang til ...

Virksomhederne forsøger alt for at øge medarbejdernes moral, som for eksempel at give belønninger for produktivitet og indbringelse af højttalere, men nogle gange savner det vigtigste aspekt af virksomhedernes moral: En følelse af værdighed og respekt. Men at give en følelse af værdighed og respekt kræver indsats fra ledere og kollegaer, ...

Virksomheder bruger vision og missionerklæringer til at styre deres medarbejdere og ledere i arbejdspladsens operationer. Vision udsagn giver det billede, som virksomheden stræber efter at opnå. Hver øverste ledelse bestemmer, hvad virksomheden ønsker at se ud til både medarbejdere og kunder. Visionserklæringen ...

Planlægning og planlægning går hånd i hånd. En plan er teorien eller detaljerne om, hvordan noget som et projekt vil blive gjort. En plan bruges til at oprette et køreplan for opnåelse af et mål. En tidsplan, når den er knyttet til en plan, er at tildele tider og datoer til planens specifikke trin.

Effektiv human resource management sikrer, at organisationen bevarer det rette antal medarbejdere med de nødvendige færdigheder og evner, der er nødvendige for at understøtte organisationens mission. HR-ledere bruger almindeligvis nøgleindikatorer til at måle resultater og bestemme de nødvendige tiltag for at ...

Virksomheder forvirrer ofte ledelsesstil med virksomhedskultur. Selv om virksomhedernes virksomhedskultur ofte kan påvirkes af dets lederskab (jo mindre selskabet er, desto mere sandsynligt er det at være sandt), følger kulturen, hvordan tingene bliver gjort. De værdier, told, traditioner og betydninger, der praktiseres af ...

Dress-down dage er specifikke dage, hvor medarbejdere får lov til at klæde sig i mere afslappet tøj end de plejer at gøre. Medarbejdere, der typisk bærer en dragt og slips, kan klæde sig ned i khakis; visse arbejdsgivere kan endda tillade deres personale at bære jeans og t-shirts eller endda shorts og sandaler. Der er forskellige fordele ...