Virksomheder bruger vision og missionerklæringer til at styre deres medarbejdere og ledere i arbejdspladsens operationer. Vision udsagn giver det billede, som virksomheden stræber efter at opnå. Hver øverste ledelse bestemmer, hvad virksomheden ønsker at se ud til både medarbejdere og kunder. Visionserklæringen beskriver dette billede. Mission statement giver den køreplan, som ledelsen ønsker, at selskabet skal følge på vej til at nå sin vision. Flere retningslinjer hjælper virksomheden, da det skaber sin vision og mission statement.
Hold det simpelt
En mission statement guider medarbejdere og ledere, når de foretager valg for deres områder. Missionen redegør for den retning, som medarbejderen eller lederen skal følge. En enkel mission statement giver lederen eller medarbejderen fleksibiliteten til at indarbejde den retning let i hans afdeling. Det giver også ham mulighed for nemt at huske retningen fra udsagnet.
Forbliv positiv
Missionen skal indeholde positive ord og sætninger; disse tilskynder medarbejdere og ledere til at skabe en følelse af formål. Disse medarbejdere udfører deres bedste, fordi de tror på virksomheden og dets mission. Negativt formulerede missionerklæringer afskrækker medarbejdere og ledere, hvilket skaber en effekt modsat den ønskede.
Inkluder følelser
Visionen skal omfatte følelsesmæssige og sensoriske aspekter. Emosionelle aspekter gør det muligt for medarbejderne at føle visionen og internalisere, hvordan det ser ud. En vision statement, der fremkalder følelser, taler til medarbejderens hjerte. Sensoriske detaljer i en visionserklæring gør det muligt for medarbejderen at foregribe, hvad realiseringen af visionen vil føle.
Beskriv ideelle resultater
Visionserklæringen skal kommunikere det ideelle billede af virksomheden, som viser medarbejdere og ledere de mål, som holdet arbejder med. Dette giver et fælles mål til alle medarbejdere. Når medarbejderne går videre i deres egen rolle, ser de et sammenhæng mellem deres ansvar og virksomhedens fremtid.
