Tegningskorrelationer i data, aktiviteter, ydeevne og funktioner hjælper virksomheder med at udnytte eksisterende ressourcer for at opnå bedre overskud. Nogle gange kan resultaterne identificere effektiviteter eller områder, hvor koordinering kan forekomme, hvilket resulterer i fjernelse af dobbeltarbejde. Andre gange kan korrelationer identificere et mønster, der giver en følelse af forudsigelse eller sandsynlighed beslutningstagere kan stole på for at komme videre. Uanset hvad der er tilfældet, bruges korrelationer regelmæssigt i erhvervslivet for at gøre processerne bedre.
Korrelation Defineret
En sammenhæng er grundlæggende en sammenligning mellem to eller flere ting. Hvis du sammenligner de to medarbejders ydeevne, kan du finde en sammenhæng, da deres præstationer stiger, når begge arbejder på samme skift. I en simplistisk form identificerer en korrelation en forbindelse mellem to elementer, når de ændrer status. Korrelationer er scoret i et tre-tal format med -1 som ingen korrelation, 0 for nogen form for indflydelse og 1 for en ægte, stærk korrelation.
Projektionsværktøj
Den mest værdifulde anvendelse af en korrelation er at forudsige fremtiden for en forretningsretning. Hvis marketingfolk og sælgere kan identificere en sammenhæng mellem forbrugernes og begivenhedernes adfærd og en bestemt type produkt eller tjenesteydelse, kan de udnytte forholdet til at øge forretningen og i sidste ende overskud.
Retningsændring
Bare fordi en korrelation er fundet, betyder det ikke, at det altid er en god ting for en virksomhed. Nogle gange virker korrelationer omvendt. Hvis inflationen stiger, og jobtab går op på et marked, kan en virksomhed f.eks. Se færre salg på deres produkt på grund af lavere forbrugerkøb. Denne krympning eller modsatte retning fra den første faktor er en invers korrelation, som en virksomhed ønsker at forudse og undgå.
Præstationsmåling
Korrelationer i hvordan produktionsprocesser i en virksomhed i øjeblikket opererer kan også føre til at identificere effektiviteter, der sparer penge. Hvis mønstre viser, at brugen af et bestemt materiale øger produktionsomkostningerne, kan korrelationen føre ledere til at forsøge at identificere substituerende forsyninger, som lavere produktionsomkostninger. Det samme gælder for medarbejderadfærd. Hvis en virksomhed finder ud af, at medarbejdernes præstationer henter implementeringen af et bonus-for-forbedringssystem, kan korrelationen mellem adfærd signalere, at en lille bonusudgift kan gøre en seriøs produktionsforbedring.
Data Mining og Mønstre
Med den udbredte brug af computere i moderne erhverv findes der betydelige mængder data og filer i mange virksomheder. Virksomheder har fundet, at sortering af disse oplysninger kan identificere mønstre ellers ikke synlige i mapper eller isoleret i operationelle siloer af forretningsfunktioner. Ved at kigge efter dataforhold og korrelationer eller "data-mining" har virksomheder fundet, at de kan udnytte eksisterende information til bedre styring, kundeopbevaring og forbedrede operationer.
