Målbutikker Trusler i SWOT-analysen

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Omhyggelig planlægning er en vigtig del af driften af ​​enhver virksomhed. En SWOT-analyse af Target Corporation giver vigtige informationsstyringsbehov for effektivt at kunne drive USAs næststørste detailkæde.

SWOT er et akronym af de ord, der bruges til at beskrive det interne og eksterne miljø, en virksomhed opererer i. Interne miljøfaktorer udtrykkes som styrker eller svagheder. Eksterne faktorer er muligheder eller trusler.

Konkurrence

Med over 1.750 butikker i USA er Target Corporation det andet, kun til Wal-Mart på et stærkt konkurrencepræget marked. Større købekraft giver Wal-Mart mulighed for at tilbyde lavere prispoint på mange varer end sine konkurrenter. Dette udgør en alvorlig fare for Target og andre rabatbutikker.

Ifølge Target Corporation's årsrapport for 2009 svarer virksomheden udfordringen fra konkurrenter med forbedret butikdesign og vægt på Target's Low Price Promise. Ændring af butiksindretning og design for at give en forbedret indkøbsoplevelse arbejdet med butikshandlinger og eksterne markedsføringsindsatser for at bidrage til en stigning i nettoresultatet med 12,4 procent for regnskabsåret 2009.

Recessionen

Detailbranchen tager et stort hit fra den nuværende recession. Dobbeltcifrede arbejdsløshed og millioner af amerikanere, der bærer realkreditlån og forbrugergæld, ændrer hvordan folk bruger penge. Forbrugerne er meget mere bevidste om prisen og værdien af ​​de varer, de køber.

Ifølge Minneapolis Star Tribune reagerede Target på recessionen ved helt at revurdere virksomheden. Nye markedsførings- og merchandising-innovationer kombineret med prissammenligningen garanterer øget forbrugers opfattelse af Target-mærket og hjulpet med at true en chance for en mulighed.

Skatter og sundhedsforsikringsomkostninger

Ifølge AOL Jobs reagerer Target Corporation på usikkerhed om stigende sygesikringsomkostninger for medarbejderne ved at dæmpe 8.000 timelønnede medarbejdere til deltidsstatus. Dette opnås ved at skære Specialist og Team Leader medarbejdere til mindre end 32 timer om ugen.

En Target-udøvende reagerede på, at mens der blev foretaget ændringer for at opbevare driftsstrukturen, og ændringerne vil påvirke mindre end 5 procent af måltidsmedarbejdere. Ifølge Target's Corporate Overview havde selskabet 351.000 medarbejdere ved udgangen af ​​2009.