Når du hører ordet "bogføring" og automatisk tænker på skatter, Internal Revenue Service og virksomhedens revisioner, overvejer du kun én type regnskab: finansiel regnskabsføring. Mens økonomisk regnskab fokuserer på at give information til andre agenturer, såsom IRS, giver ledelsesregnskab oplysninger til ledere i en virksomhed for at hjælpe dem med at træffe gode beslutninger. Et nøgleværktøj i ledelsesregnskab er inkremental analyse.
Vurdering af valg
Incremental analyse, også kendt som marginale eller differentierede analyser, vurderer omsætningen og omkostningerne ved hver af de alternativer, der er involveret i en forretningsafgørelse. Det fremhæver også de sandsynlige virkninger af en beslutning på en virksomheds bundlinje. Dette værktøj er nyttigt for ledere, som har brug for et resumé af de vigtigste fordele, ulemper og konsekvenser af deres muligheder, før de træffer en endelig beslutning.
At lave sammenligninger
Incremental Analysis er et beslutningsværktøj. Dens nytte ligger på, hvordan den opsummerer fordelene og ulemperne ved et valg i modsætning til andre alternativer. Analysen ignorerer tilsvarende omkostninger og fordele mellem muligheder og fokuserer på deres forskelle, hvorfor det også kaldes differentiel analyse. For eksempel vil et selskab, der anvender trinvis analyse, bestemme, hvilken bil der skal købes blandt tre med tilsvarende priser, ignorere bilens omkostninger og analysere de funktioner, der sætter bilerne fra hinanden, såsom vedligeholdelsesomkostninger og brændstofeffektivitet.
Mange anvendelser
Virksomheder bruger trinvis analyse som en del af deres ledelsesmæssige regnskaber for at hjælpe dem med at lave en lang række finansielle beslutninger. For eksempel når man beslutter sig for at acceptere en ordre til en speciel pris, at købe individuelle komponenter eller at vælge et færdigt produkt. En sådan analyse kan bidrage til at bestemme, om udstyr skal opbevares eller udskiftes, og om man skal eliminere, eller ej, en urentabel sektor af en virksomhed. Du kan også bruge trinvis analyse til at hjælpe dig med at træffe beslutninger relateret til din personlige økonomi.
Et eksempel
Virksomheder, der bruger trinvis analyse til at træffe beslutninger, kan vælge muligheder, der i første omgang virker kontraintuitive. For eksempel kan et pakkeselskab modtage en anmodning fra et større firma for en $ 1 million kontrakt, hvis den reducerer enhedsprisen på pakker med 30 procent. Forvalterne anmoder om en finansiel analyse af tilbuddet og konstaterer, at de på grundlag af de samlede omkostninger pr. Enhed vil miste penge på hver enhed, men at ordren kan leveres i den nuværende planteproduktionskapacitet, og at de faste omkostninger ikke vil øge. Hvis lederne baserer deres beslutning helt på produktomkostningsanalyse, vil de afvise tilbuddet. Men hvis de baserer deres beslutning om inkremental analyse, og der ikke er nogen effekt på salgsmængden af pakker, der sælges til den faste pris, kan de acceptere tilbudet, fordi selskabets nettoresultat vil stige, selv om det individuelle pris / prisforhold er ikke positiv.
